Евгению Ивановичу Кудинову есть что вспомнить. Ведь работать на Пружанщину после окончания Могилевского педагогического училища он приехал еще в 1948 году.
Верните нам учителя!
Три года преподавал в начальной школе деревни Хвалово. Затем был призван на срочную службу в армию, уволился после трех лет службы в войсках связи лейтенантом запаса и вновь вернулся на Пружанщину. На этот раз в деревне Чабахи его назначили директором семилетней школы, которая существовала, как сегодня говорят, виртуально. Дело в том, что самого здания школы не было, и директору вместе со своими подчиненными приходилось давать уроки местным ребятишкам, кочуя по деревенским избам. Местные жители не смирились с тем, что учителям приходится работать, а детям учиться в таких условиях, и решили строить школу методом народной стройки. Застрельщиками и главной движущей силой этой идеи стали молодой директор школы и местный активист Семен Якимовец. Они организовали мужчин, которые сами возили из Беловежской пущи лес и распиливали его на «дели», как по-местному называли тогда сосновый брус. Делалось это вручную. Установленное на возвышении бревно распиливали двуручной пилой втроем — двое тянули ее на себя снизу, один — сверху. Сложить из деревянных брусьев здание по проекту, нарисованному Евгением Ивановичем, было не проблематично. Ведь на Пружанщине в те времена каждый мужик был универсальным специалистом, обученным с детства не только косить и ходить за плугом, но и владеть почти всеми видами плотницко-столярных работ.
Евгений Кудинов родом из деревни Косарь, что на Могилевщине. Распиливать лес и плотничать ему не доводилось, но другие приобретенные в юности сельские навыки не раз помогали в жизни. В деревне Хвалово для обогрева школы сельчанами было решено поочередно ездить в лес за дро-вами. Коллективных хозяйств тогда еще не существовало, в каждом дворе была собственная лошадь с телегой и соответствующим снаряжением для различных работ. Когда установленная очередь ехать за дровами дошла до одного из хозяев подворья, то он отказался это делать. Евгений Кудинов пришел к нему и стал взывать к совести, ведь в школе училось трое детей упрямца, но он был неумолим. «Тебе дрова нужны, учитель? Бери мою лошадь, телегу и сам за ними в лес поезжай!» — предложил он начинающему педагогу в надежде на то, что тот не сможет запрячь коня. Но Кудинов уверенно вывел за гриву лошадь из стойла, поставил в оглобли, справно накинул на шею хомут — и через пару минут готов был отправиться в дорогу. Только тогда упрямый мужик под хохот наблюдавших за всем этим земляков забрал свои слова обратно и впредь от поездок за дровами для сельской школы не отказывался. Авторитет молодого директора у сельчан сразу вырос.
В деревне Чабахи Евгений Кудинов навсегда связал свою судьбу с коллегой по педагогической работе. С Еленой Антоновной они счастливо прожили долгую жизнь, вырастив и воспитав двух дочерей. А тогда вскоре после объединения Пружанского и Шерешевского районов его назначили директором школы в старинной деревне Добучин. Там молодого педагога, увлекательно преподававшего историю, тоже зауважали местные жители, издавна отличавшиеся, как вспоминает сейчас Евгений Иванович, тягой к знаниям и какой-то особой сельской интеллигентностью.
Тем временем умение ладить с людьми и деловую хватку Евгения Кудинова уже давно заметило руководство района. Сельского учителя было решено послать «комиссаром», то есть секретарем партийной организации, в колхоз «Рассвет», где к тому времени по причине жесткого отношения к подчиненным руководителя хозяйства была слож-ная морально-психологическая обстановка. Она накалилась до такой степени, что требовала незамедлительной корректировки. Заменить чересчур требовательного председателя было некем по причине острого дефицита руководителей сельскохозяйственного производства, и решить проблему попробовали, оторвав среди учебного года от своего дела директора Добучинской школы: его отправили в деревню Колядичи — центральную усадьбу колхоза «Рассвет» — на должность заместителя председателя. В жизнь рассветовцев эта кадровая перестановка внесла некоторое облегчение и элементы взаимопонимания в отношениях с начальством, но для самого Кудинова два года работы под руководством колядичского председателя оказались порой нелегких испытаний. Судя по сформировавшемуся уже тогда отношению простых людей к нему, этот экзамен он выдержал достойно, доказав, что принципиальности руководителя доброжелательность никогда не мешает. Заодно Евгений Иванович начал осваивать сложную науку земледелия, вникая по долгу службы во все текущие дела хозяйства. На одном из областных совещаний толково выступил с докладом о выполнении «Рассветом» производственных задач, поразив всех тем, что говорил, вопреки утвердившейся практике, «без бумажки». «Просто хорошо продумал заранее, о чем и в какой последовательности буду рассказывать, вышел и ясно все изложил, — вспоминает Евгений Иванович. — Cпустя некоторое время со мной побеседовала заведующая организационным отделом областного комитета партии Роза Путина и предложила продолжить образование в Минской высшей партийной школе».
После окончания учебы стал работать инструктором Брестского областного комитета КПБ. В областном центре получил квартиру, здесь устроилась на работу его жена, в детский садик стала ходить дочь. Жизнь входила в русло успешного городского служащего высшего эшелона власти советского времени, и личные достоинства наверняка привели бы Кудинова на этом пути к определенным жизненным успехам.
Но в это время в ста километрах от Бреста, на Пружанщине, происходили события, которые со временем повернули его судьбу в иную сторону. Руководство Пружанского района безуспешно пыталось найти человека на пост председателя колхоза «Рассвет», оставшегося без руководителя, за которого колхозники не проголосовали на очередном отчетно-выборном собрании. Проблема стала известна в Бресте, но решить ее долгое время не могли. Среди возможных кандидатур не было такого человека, который бы устраивал и вышестоящее руководство, и рядовых колхозников. Вот тогда сами рассветовцы и вспомнили о Кудинове, руководившем ими два года в качестве заместителя председателя, потребовав учителя обратно в хозяйство. В жизненные планы самого Евгения Ивановича и его супруги совершенно не входила смена городской жизни на сельскую, к тому же оба знали, как неимоверно тяжела была в те годы ноша председателя колхоза. Кудинов, пытаясь отклонить предложение руководства возглавить «Рассвет», даже подумывал о переезде на родную Могилевщину. Но после серьезного разговора с первым секретарем Брестского обкома Владимиром Микуличем понял, что придется подчиниться партийной дисциплине, и согласился на переезд в Пружанский район. На состоявшихся в деревнях Колядичи и Смоляница собраниях колхозники единогласно проголосовали за его кандидатуру.
Лучше быть богатым и здоровым
Но избранный председатель уже тогда понимал, что управлять здешними людьми ему будет отнюдь не просто. «В те времена, когда Никиту Хрущева на посту руководителя страны сменил Леонид Брежнев, в колхозах по-прежнему за работу людям платили только трудоднями, — вспоминает Евгений Иванович. — Такая система расчетов предполагала, что по завершении года на заработанные в течение его трудодни колхозники могли получить зерно, картофель, другую выращиваемую продукцию, но рассчитаться, как правило, таким образом хозяйства были не в состоянии по причине крайней бедности. Поэтому председателям люди не верили, и рядовые колхозники с руководителями хозяйств находились в состоянии постоянной конфронтации».
Пример Евгения Кудинова в «Рассвете» не случайно оказался в этом отношении редким исключением того времени. Он до сих пор вспоминает, как дружно выходили колхозники «Рассвета» на работу. С песнями ехали на прополку, заготовку сена, торфа. Труд был преимущественно ручным, тяжелым. Сено косили на болотах в пойме Ясельды все лето, тут же складывая его в копны, а забирали уже зимой, увозя на санях по льду.
Евгений Кудинов одним из первых на Брестчине на свой страх и риск стал внедрять элементы расчетов с людьми за работу, не дожидаясь окончания года. Решением правления колхоза разрешил, например, колхозникам во время уборки картофеля в обед и вечером приносить домой по корзине картошки. В других хозяйствах с такими корзинами людей останавливали и документально оформляли факт воровства, а в «Рассвете» подобная помощь была узаконена. Чтобы найти пастухов для общественного стада, Кудинов ввел контрактную систему, пообещав им из осеннего урожая определенное количество зерна. Одним из первых в конце 60-х годов прошлого века он инициировал ежемесячную зарплату. Сначала в «Рассвете» платили всего лишь по 12 рублей, которых, между прочим, хватало тогда колхозной семье на хлеб. Потом эта сумма постепенно начала расти. Когда здесь стали получать по сто рублей в месяц, то рассветовцы начали забывать о постоянной нужде. В 70-х многие уже накапливали средства, откладывая часть зарплаты на сберегательные книжки. Колхозникам «Рассвета», как правило, доставались все легковые автомобили, приходящие в те времена по разнарядке в район для продажи населению. Такое преимущество они заслужили в качестве передовиков производства.
Рост благосостояния колхозников был следствием стремительного подъема экономики хозяйства. В 80-х годах прошлого века уровень производства в «Рассвете» достиг того, к которому только сейчас подходит Брестская область. От каждой коровы в среднем здесь надаивали за год по 5000 литров молока, а средняя урожайность стабильно колебалась в пределах 45—50 центнеров с гектара. Именно за стабильную эффективность производства «Рассвета» его председателю в 1988 году было присвоено звание Героя Социалистического Труда. «Золотую Звезду» Евгению Кудинову в числе тридцати лучших производственников Советского Союза торжественно вручал в Кремле Андрей Громыко.
Ярким воспоминанием в его жизни осталось личное общение с Петром Машеровым. Летом 1978 года его вертолет высматривало в небе с одного из полей «Рассвета» почти все руководство Брестской области. Когда винтокрылая машина приземлилась, глава республики пригласил всех в ее салон. Здесь, как вспоминает Евгений Кудинов, стоял длинный стол, в одном конце которого разместились местные руководители различных рангов, а в другом Петр Миронович усадил напротив себя председателя «Рассвета» и стал расспрашивать о колхозной жизни. Узнав, что Евгений Кудинов, так же, как и он, бывший учитель, повел с ним доверительную беседу об обустройстве сельской жизни и проблемах общественного производства.
В 2001 году вертолет уже нынешнего руководителя страны приземлился во время уборочной страды на одном из колядичских полей. Среди встречавших тогда Александра Григорьевича Лукашенко был и Евгений Кудинов, представивший главе государства своего внука Романа.
Центральная усадьба «Рассвета» — деревня Колядичи — уже тогда представляла собой тот образцовый тип крупного сельского населенного пункта, каковыми сегодня являются лучшие белорусские агрогородки. Здесь работало уютное кафе, работники которого не только кормили механизаторов, но и могли обслужить семейное торжество, корпоративный праздник. В колхозной гостинице останавливались гости района, не сумевшие организовать свой ночлег в Пружанах. Медики стоматологического кабинета, получавшие зарплату в колхозе, обслуживали не только жителей Колядичей, но и близлежащих деревень. Прочитав об этом в одной из центральных газет, Кудинову позвонил квалифицированный стоматолог из России и после недолгой беседы приехал работать в Колядичи. Ключом била жизнь в Колядичском Доме культуры. В свое время Кудинова упрекали за то, что он начал его возведение раньше ферм и мехдворов. Но оказалось, что председатель был прав. Художественная самодеятельность «Рассвета» прославилась не меньше, чем его производственные достижения. Руководство колхоза всегда поощряло активные занятия спортом, заботясь о здоровье людей. Еще такой пример. В баню деревни Вощиничи, прилегающей к центральной усадьбе, по выходным съезжались парильщики со всего района. Построить ее председатель решил, побывав на отдыхе в Финляндии. Примерно такую же сауну сделали и в Вощиничах. В ней была и традиционная русская парилка с раскаленными камнями в печи, а также два бассейна, раздевалки, уютные комнаты отдыха. По мере возможности на западноевропейский стиль старались равняться в Колядичах и при строительстве жилья. Почти все жители центральной усадьбы сегодня живут в домах коттеджного типа, построенных при Кудинове.
Возможность посмотреть, как живут люди за пределами СССР, в «Рассвете» предоставляли как руководящим кадрам, так и рядовым колхозникам. Впрочем, определение «рядовые» к ним не совсем подходило. Около сотни механизаторов, доярок и полеводов «Рассвета» имели высокие государственные награды, надевая по праздникам ордена и медали, полученные за трудовую доблесть. Сам Евгений Кудинов, кроме Звезды Героя, имел медаль «За трудовое отличие», ордена Трудового Красного Знамени, Октябрьской Революции, Дружбы народов.
Примечательно, что экономика хозяйства вместе со всей социальной структурой выстояла даже в период разрушительных финансовых потрясений, последовавших за распадом Советского Союза. И в этом также личная заслуга Евгения Кудинова, умевшего, как в молодости, всегда найти выход с пользой для людей из любой затруднительной ситуации. Когда белорусские перерабатывающие предприятия одно время перестали рассчитываться с хозяйством за сельхозпродукцию и его казна опустела, то для выплаты зарплаты Кудинов нашел деньги в Санкт-Петербурге. Из Колядичей стали отправлять туда машины с картофелем, которые возвращались обратно с наличными деньгами. Рискованную торговлю Кудинову помогали осуществлять обосновавшиеся в северной столице брестские земляки, которым и он когда-то подставлял свое крепкое плечо.
На заслуженный отдых он ушел в 2001 году, уже перешагнув семидесятилетний рубеж. Переехал в Брест, где живет с супругой в трехкомнатной квартире многоэтажки в одном из новых микрорайонов областного центра. Многих его знакомых удивляет, почему за 36 лет работы в хозяйстве не построил себе Кудинов в Колядичах, по примеру своих коллег, коттедж и даже служебную квартиру не приватизировал, оставив в распоряжении хозяйства. Наверное, не хотел укреплять свое личное благосостояние на виду у людей, которые в это время переживали далеко не легкие времена. Поэтому память о нем на Пружанщине осталась чистой и пронизанной искренней благодарностью. А еще здесь и на Брестчине в целом он оставил немало своих учеников, которым школа Кудинова до сих пор помогает грамотно и успешно руководить людьми. О некоторых из них мы расскажем в этом совместном спецвыпуске, посвященном Пружанскому району.
На снимке: (слева направо) директор ОАО «Колядичи-Агро» Петр ЯКИМОВЕЦ, председатель Пружанского райисполкома Александр ЮРКЕВИЧ и Евгений КУДИНОВ обсуждают проблемы животноводства на одной из ферм хозяйства.
Фото: Юрий МАКАРЧУК
