Самый бесценный капитал

После укрупнения, которое имело место год назад, предприятие занимает четвертую часть площадей сельхозугодий района, вносит достойный вклад в аграрную экономику. ОАО «Крутогорье-Петковичи» — одно из самых стабильных, эффективно работающих и финансово устойчивых предприятий не только центрального региона, но и всей страны.

Директор Юрий Климаш.
НАШ ГЛАВНЫЙ БРЕНД

От имени коллектива нашего предприятия приветствую участников и гостей самой престижной международной выставки «Белагро-2022». Пусть аграрная неделя в Беларуси послужит новым деловым встречам, выгодным контрактам, укреплению дружеских связей между странами. Желаю всем ярких открытий, новых свершений, успехов, благополучия, крепкого здоровья, добра и мира!

С уважением, Юрий Климаш, директор ОАО «Крутогорье-Петковичи» 

Два в одном — это серьезно

Смелым и вместе с тем очень продуманным можно назвать решение руководства ОАО о присоединении почти такого же по территории хозяйства «Даниловичи-Агро» — с его долгами, не самой лучшей землей и производственной базой. Директор Юрий Климаш, с которым доводится часто встречаться, прежде говорил о том, что для успешного развития уже не хватает земли. С первых дней объединения не стали делить, сравнивать две составные части. Все работает как единый механизм. Не увеличился штат управленцев и главных специалистов, все сделано рацио­нально, с пользой для общего дела.

Механизатор Александр Поденков.

Практика показывает, что это было верное решение. Юрий Климаш в целом доволен работой своей команды — высокопрофессиональной, ответственной. Атмосфера в большом трудовом коллективе, а его численность выросла до 653 человек, здоровая, благоприятная для решения поставленных задач. Уже сокращается разрыв в производственных показателях между, скажем так, Петковичами и Даниловичами. Хотя за один год невозможно все выровнять и двигаться вперед. Юрий Петрович считает, что для этого еще понадобится как минимум два года.

Сегодня общая земельная площадь ОАО «Крутогорье-Петковичи» составляет 15 043 гектара (увеличилась на 7408 гектаров), сельхозугодий — 13 531, из которых 9782 гектара — пашня. Луга занимают 3729 гектаров, на двадцати — раскинулся сад. Панорама действительно впечатляет, за день все не объехать, между крайними точками около 60 километров, владения сельхозпредприятия граничат с четырьмя районами Минщины. На территории хозяйства, представьте, 58 населенных пунктов. 

Первое, на что обратили серьезное внимание, — рост производства качественных кормов. Теперь имеют стабильный полуторагодовой запас травяных кормов — так называемый страховочный фонд. А сверх того (процентов 20—30) реализуют тем организациям, которые в этом нуждаются. Своего рода еще один вариант агробизнеса. Зарабатывают на сочных кормах неплохие деньги, спрос на сенаж и силос есть всегда.

Механизатор Виктор Ступень.

Кто с санкциями придет…

Интересуюсь у Климаша, отразились ли каким-то образом экономические санкции западных партнеров-поставщиков на работе обычного предприятия? 

— Мы фактически продолжаем сотрудничать с большинством партнеров, проводим тендеры, встречи, переговоры и т.д. Если и потеряли, то не более 10 процентов тех, кто «стал в позу». Но мы обязательно выстоим, даже при некоторых издержках в производстве, всегда найдем выход, импортозамещение, соберем свой урожай, произведем больше молока и мяса, обеспечим хлебом, другой продукцией внутренний рынок, белорусский народ, укрепим продовольственную безопасность. А недоброжелатели останутся с протянутой рукой, — высказал свою точку зрения директор.

Мнение известного агрария подкрепляется итогами работы предприятия за первый квартал 2022 года. По большинству позиций — устойчивый рост. Молока, к примеру, произведено 9388,5 тонны, продукции выращивания КРС — 608,7, выращивания свиней — 1169,8 тонны. Каждый день на столичный гормолзавод хозяйство отправляет 71 тонну молока. Когда присоединяли «Даниловичи-Агро», там получали в сутки от коровы 13, а теперь 18 килограммов, и этот показатель будет расти. Не за горами тот час, когда в день сельхозпредприятие будет производить 100 тонн молока, это стратегическая задача. Ведь животноводство и есть основа экономики предприятия. В структуре товарной продукции ОАО молоко занимает 46,6 процента, свинина — 31,3, КРС на мясо — 11,6 процента. Доля животноводства в общем объеме производства — 89,7 процента.

Растениеводческой отрасли отведено 10,3 процента. Выгодно выращивать картофель, рапс и даже подсолнечник. Без масличных культур не обойдется животноводство. Равно как и без зерновой группы, кормовых культур. Думается, что уже в нынешнем году по валовому намолоту зерна хлеборобы преодолеют планку в 20 тысяч тонн, а там можно замахнуться и на 25. 

Валовой продукции (читай — животноводства) в сопоставимых ценах за первый квартал произведено на сумму без малого 10 миллионов рублей, темп роста — 100,8 процента. А по выручке от реализации — 104,9 процента к соответствующему уровню прошлого года. Прибыль от реализации составила более 1,83 миллиона рублей, чистая прибыль — 2,26 миллиона (100,6 процента). Темп роста производительности труда — 115,1 процента. На одного работника произведено продукции на сумму 16 тысяч 512 рублей. По результатам работы — достойная зарплата, в среднем 1247,1 рубля за январь — март 2022 года. Мотивации труда на предприятии уделяют серьезное внимание. Это тот рычаг подъема производства, что всегда действует. И люди отвечают организованностью, трудолюбием, дисциплиной. 

Агроном по защите растений Илья Лиходиевский.

Молодежь ценит перспективы

У такого крепкого многоотраслевого предприятия большие планы, реально выполнимые задачи. Здесь на все смотрят с прагматизмом, выгодой — иначе и не может быть. Четко оценивают перспективы. Как рассказал директор, теперь ведутся строительные и ремонтные работы сразу на пяти животноводческих объектах. Плюс к этому строительство зерносушилки, современного цеха по доработке семян. Ведь ОАО имеет статус семеноводческого хозяйства. Хорошее и нужное дело, можно зарабатывать деньги. Обновляется свиноводческий комплекс. Почти по всей территории предприятия строительные бригады и техника. Юрий Климаш прикидывает: если процентов 70 занимает сельхозпроизводство, то около 30 — строительство, ремонт, модернизация. Так и должно быть: общий дом всегда смотрит окнами в завтра.

Другой, не менее важный аспект — новая техника, современные технологии. Климаш как инженер-новатор, рационализатор знает толк в этом деле. Каждый год обновляется парк техники, закупается новое оборудование. Упустишь что-то, потом не наверстаешь. Чтобы эффективно и быстро обрабатывать поля, посевы, собирать урожай на таких огромных площадях, надо быть во всеоружии. Одной только кукурузы посеяно 2800 гектаров, яровых зерновых и зернобобовых — 1560, рапса — 1100 гектаров, почти 300 — картофеля… Рассчитывают на полновесный урожай, а для этого необходимы знания, опыт и много труда. 

Все специалисты на предприятии опытные, проверенные на производстве. Даже кадры среднего звена при необходимости могут стать главными в своей отрасли здесь или в любом хозяйстве района. И рабочий класс — надежный, испытанный. Это и есть тот самый бесценный капитал ОАО «Крутогорье-Петковичи», который накоплен многими поколениями сельчан. К слову, в сельхозпредприятии много молодежи. Приезжают даже коренные горожане, их привлекает этот уголок земли. Обосновались, живут и работают, создают семьи. Всем бы такие перспективы, как здесь. 

Механизатор Павел Варфоломеев.

УНП 600112675
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter