Председатель Мядельского райисполкома Илья Шатько – за строгое следование технологиям, тесное сотрудничество с наукой, серьезную учебу кадров
ИЛЬЯ ШАТЬКО в должности председателя Мядельского райисполкома чуть более месяца. Но уже успел вникнуть в суть проблем Нарочанского края. У руководителя сложилось свое видение дальнейших перспектив развития района и, что особенно интересовало корреспондента «БН», будущего сельского хозяйства.
— Мядельский район — уникальный по своим географическим и природным особенностям. На его территории более 50 озер, Национальный парк «Нарочанский». Это обуславливает специфику ведения сельского хозяйства. Восемь из девятнадцати сельскохозяйственных предприятий расположены непосредственно в водоохранной зоне, где ограничено применение минеральных удобрений, химических средств защиты растений. Много пойменных лугов. Из 63,3 тысячи гектаров сельскохозяйственных земель пахотные занимают всего 27,9 тысячи.
Все это подталкивает к производству в Нарочанском крае экологически чистых продуктов, над чем мы уже плотно работаем. Провели совместно со здравницами предварительный мониторинг — они тоже очень заинтересованы в такой продукции. И весной начнем получать чистое молоко и мясо. Животные будут пастись на чистых пастбищах. В их рацион войдут исключительно чистые корма. Определено и стартовое хозяйство для этого своеобразного эксперимента. Планируем начать с ОАО «Занарочанский». Уже приезжали сотрудники научно-исследовательской лаборатории экологии ландшафтов БГУ и дали свои рекомендации. Весь район, как предлагают это сделать ученые, сразу трудно охватить органическим земледелием. В стране еще нет законодательной базы для этого и сертифицирующего органа экологически чистой продукции.
То, что в районе находится 12 санаториев и баз отдыха, влияет и на распределение трудовых ресурсов. Люди из сельскохозяйственных предприятий переходят работать в сферу услуг. Плюс старение сельского населения. Поэтому в аграрном секторе ощущается нехватка кадров. Процесс оттока сельскохозяйственных работников продолжится с расширением инфраструктуры курортной зоны. Если раньше ею считали побережье озера Нарочь, то теперь это большая часть Мядельского района, включая участок Кривичи—Будслав. Здесь растет число агроусадеб. В среднем в год их открывается до десяти.
С учетом сказанного налицо необходимость укрупнения предприятий. Задача иметь в каждом регионе по одному хозяйству, занимающему 25—30 процентов в объеме продукции села, ставится и руководством области. Мы уже наметили объединить ОАО «Межозерный край» и «Занарочанский». Оба хозяйства работают стабильно. Реорганизацию проведем до марта. В укрупненное сельхозпредприятие передадим и мясной цех в поселке Нарочь. Таким образом, создадим производство с замкнутым циклом. В дальнейшем здесь планируем наладить переработку экологически чистого мяса, а в филиале Молодечненского молочного комбината в Нарочи — молока.
Серьезные преобразования произойдут в молочном скотоводстве. Пока Мядельский район замыкает областную сводку по производству молока. На 100 гектаров сельхозугодий приходится только 14 коров. Планируем довести этот показатель до 30. Уже приступили к обучению заведующих МТФ. Чтобы усилить кормовую базу, расширим посевы клеверов. Будем заниматься и люцерной, но, к сожалению, ее семена на нашей территории еще не удается получать. А вот семеноводством клевера займемся вплотную. Посевы этой культуры, которая после себя оставляет на гектаре 20 тонн органики, важны и для севооборота органического земледелия. В перспективе планируем иметь порядка 8 тысяч гектаров клеверов одного-полуторагодичного использования. Сейчас их посевы составляют 2,5 тысячи. Ставку также сделаем на выращивание озимого рапса и гречихи.
— Илья Иванович, органическое земледелие — долгосрочный проект, он окупится не сразу. В республике, как вы отметили, пока невозможно получить сертификат на экологически чистые продукты, а значит, и выгодно продать их за рубежом. Почему все же начали с него?
— Во-первых, ведение сельскохозяйственного производства в Нарочанском регионе должно базироваться на экологически безопасном использовании земель и внедрении природоохранных технологий в растениеводстве и животноводстве. Во-вторых, парламентарии работают над законодательной базой. А у сельхозпроизводителей к тому времени, когда будут приняты соответствующие законы, уже должны быть свои наработки в технологиях, а продукция окупаемой. К тому же балл плодородия почв в районе самый низкий в области, и средняя урожайность, соответственно, ниже среднеобластной. Продуктивность биоорганических севооборотов не снизится, а вот земледелие станет более рентабельным. Но все это в перспективе. А пока ставку делаем только на молоко и мясо. Займемся и выращиванием органических овощей. В планах строительство небольшой теплицы. Почему свежие овощи, зелень завозятся из Минска? Что, мы сами не в состоянии это производить?
— Но скот кормят и зерном. Значит, и зерновые надо сразу выращивать по биоорганической технологии?
— Молоко можно получать и без применения концентратов. В мире немало примеров, когда только на травяных кормах получают 5 тысяч килограммов молока от коровы. Весной приглашаем журналистов «Белорусской нивы» к нам — убедиться в этом.
Думаем возродить овцеводство: район вошел в республиканскую программу по его развитию. Условия для этого здесь подходящие.
— Но не хлебом единым жив Мядельский район. Сама природа создала здесь условия для туризма. В первую очередь — экологического, познавательного.
— Край действительно уникальный. Природный комплекс «Голубые озера» — одна из важнейших европейских Ключевых ботанических территорий (КБТ). Здесь на площади всего в полтора квадратных километра произрастает более 900 цветково-сосудистых растений (для сравнения: в Беловежской пуще — 750). Холмистый ландшафт, перепады высот до 40 метров, заболоченные участки — все это способствует многообразию растительности. У нас встречаются как степные виды (например, берег реки Страчи — единственное место в Беларуси, где цветет дикий тюльпан), так и тундровые, и поэтому территория определена как уникальный охранный заповедник для Европы.
Уже сейчас отдел туризма Нацпарка «Нарочанский» предлагает отдыхающим более 20 разнообразных экскурсионных маршрутов. Число их предполагается увеличить. Прежде всего за счет ботанических и орнитологических туров. Разработал свои экскурсионные программы, сценарии развлекательных мероприятий и районный отдел культуры.
В сферу туризма вовлекается Мядель. На берегу озера Мястро строим гостиницу на 100 мест со SPA-центром, рестораном. Рядом уже есть физкультурно-оздоровительный комплекс, где туристы, любители активного отдыха с удовольствием проводят время.
Много к нам летом приезжает и так называемых неорганизованных туристов — покупаться и позагорать в выходные дни. В предстоящий летний сезон для них запустим передвижные магазины потребительской кооперации.
Все более популярным становится оздоровительный туризм. Ежегодно на Нарочи отдыхает более 70000 человек из всех уголков республики, стран ближнего и дальнего зарубежья. Из них только россияне составляют около 40 процентов.
Центр притяжения курорта — поселок Нарочь. Здесь проживает около 3,5 тысячи человек, на его территории находится 5 санаториев, туркомплекс, другие учреждения. Мероприятиями Госпрограммы развития курортной зоны предусматривается проведение работ по оформлению внешнего облика поселка, его ландшафтное благоустройство и декоративно-художественное оформление. Уже принимает гостей реконструированная и получившая три звезды гостиница «Нарочь», построен новый автовокзал.
Активно обновляются здравницы. Планируется строительство сафари-парка в 7 километрах от курортного поселка, а также оранжереи типа «зимний сад» для выращивания и содержания экзотических видов растений в дендрологическом саду.
— Как выполняется инвестиционная программа по развитию курортной зоны?
— При подготовке Государственной программы был сформирован примерный перечень инвестиционных проектов, планируемых к реализации на ее рекреационной территории. В него вошли строительство баз туризма и отдыха, оздоровительных комплексов на озерах Вишневское, Большие Швакшты, Волчино и других, создание объектов агротуризма, сельского отдыха и рыболовства, парка народных примет и поверий. Предусмотрены возведение многофункционального развлекательного центра водных развлечений, а также застройка территории деревни Урлики комплексом деревянных домов гостиничного типа. Безусловно, в процессе реализации мероприятий Госпрограммы перечень проектов расширяется. К примеру, активно ведется строительство этнокультурной деревни в д. Наносы, реконструкция рыбопитомника «Скок». Поддержать имидж рыбного края взялась также компания «Производственный альянс», осуществляющая реконструкцию Нарочанского рыбзавода. Пришел инвестор на Мядельский хлебозавод. По инвестиционной программе в следующем году проведет глубокую модернизацию УП «Иловское», имеющее 170-летнюю историю виноделия.
— Тем не менее райисполком не раз подвергался критике за слабое привлечение инвесторов. Чем еще можно заинтересовать их?
— Госпрограмма предусматривает серьезные льготы и преференции для реализации частных инвестиционных проектов, направленных на привлечение туристов в Нарочанскую курортную зону. Так, в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь № 514 инвесторы (организации и индивидуальные предприниматели) в 2011—2015 годах на территории курортной зоны освобождаются от уплаты земельного налога и налогов на недвижимость и прибыль, арендной платы за земельные участки, не производят отчисления в инновационный фонд. Кроме того, они освобождаются от уплаты при выдаче разрешительной документации на строительство и реконструкцию объектов и от возмещения потерь сельскохозяйственного и лесохозяйственного производства. Преференции серьезные, а уж наша задача искать инвесторов. Даем объявления на интернет-сайте. Будем знакомить с проектами посольства. В общем, стратегия выработана.
— Илья Иванович, на Столбцовщине, где вы до назначения на должность председателя райисполкома возглавляли райсельхозпрод, в сельском хозяйстве достигнуты весьма хорошие результаты. Не случайно два года подряд район выходил победителем на республиканских «Дажынках». Что из столбцовского опыта думаете применить на Мядельщине?
— Прежде всего, строгое следование технологиям, тесное сотрудничество с наукой, серьезную учебу кадров. Перед работниками АПК ставятся новые задачи, которые министр сельского хозяйства и продовольствия изложил в концепции развития сельскохозяйственного производства. Было бы утопией думать, что каждый безоговорочно принял ее. Поэтому задача — донести все это до исполнителей, объяснить, что необходимо себя совершенствовать, быть пусть не асом, но специалистом в каждой отрасли. К сожалению, сегодня потеряно среднее звено, приходят молодые, хорошо если с базовыми знаниями. Но без практики. И если руководитель их не научит психологии, общению с людьми, то и специалистов из них не получится. Здесь, как и в поле, что посеешь, то и пожнешь, какие знания вложишь, такого технолога и вырастишь. Руководитель — тот локомотив, который тянет весь состав, и в зависимости от его харизматичности, возможностей зависит длина этого состава.
Елена КЛИМОВИЧ, «БН»
