Позвонила главе государства и работница гродненского завода УП “Фильтр” Белорусского товарищества инвалидов по зрению из Гродно и как смогла объяснила проблему. В последние годы на предприятии, и без того больше других пострадавшем в рыночных условиях, дело дошло до глубокого кризиса. За пять лет поменялось семь директоров, предприятие оказалось перед угрозой закрытия, и если это случится, то им, инвалидам по зрению, нигде работы не найти. Президент тогда пообещал во всем разобраться.
Буквально через несколько недель на должность директора этого предприятия был назначен Виктор Васильевич Власов. Это была кандидатура “вертикали” — горисполкома и лично председателя Гродненского облисполкома Владимира Егоровича Савченко.
Инженер, опытный руководитель, директор Власов достаточно быстро осмотрелся на новом месте. Положение действительно оказалось удручающим. Многолетняя убыточность привела к отсутствию оборотных средств. Долго не осваивалась новая продукция, и как следствие — потеря потребителя. Уровень техпроцессов отстал на 15—20 лет.
Был составлен определенный план действий по преодолению кризиса, губернатор его утвердил.
— Это была помощь, — говорит сегодня Виктор Васильевич. — Из средств фонда занятости нам помогли приобрести некоторое оборудование. Центральное правление БелТИЗ также помогло в покупке нового оснащения. Поступили по принципу — дать не “рыбу”, а “удочку”. Мы сразу увеличили объемы производства, уменьшили затраты, нашли покупателя своей продукции, произвели много новой оснастки, и уже в 2003 году появилась прибыль, хотя полностью от убыточности уйти еще не смогли.
Освоили выпуск более 30 видов новых изделий, среди которых опоры и светильники для наружного освещения населенных пунктов. Столица “Дожинок-2004” город Волковыск украсился замечательными по качеству и красоте фонарями и светильниками, изготовленными на гродненском “Фильтре”. В три раза увеличилось производство традиционной продукции предприятия — фильтроэлементов для автомобилей. Даже для многих иномарок начали их изготавливать.
Третье направление, по которому сегодня работает предприятие, — товары народного потребления. Например, шторные зажимы, металлическая фурнитура для мебели. В прошлом году открыли небольшой филиал производства в Волковыске. От предприятия работают незрячие люди в Мостах, Слониме. Очень просят организовать производственные участки в Лиде, Вороново. Им, незрячим, требуется не только приработок к пенсии, для них важно участие в жизни общества, быть нужным производству, реализовывать себя в меру сил. Здесь, на своем предприятии, работая штамповщиком, вальцовщиком, слесарем-сборщиком и т.д., они осваивают десятки производственных операций. За полтора года зарплата на гродненском предприятии “Фильтр” выросла на 80 процентов.
Конечно же, труд инвалида менее производителен. Ибо сложновато незрячему человеку адаптироваться в производственной ситуации. Это всем понятно. Потому государство поддерживает “Фильтр”. В первую очередь снижением налогов. А в остальном это такое же предприятие, как и любое другое. Живет в условиях рыночной конкуренции: по изготовлению фильтроэлементов, например, конкурирует с сотней предприятий в СНГ, в Беларуси — с тремя.
— Рынок не делает поблажек даже для инвалидов, — говорит Виктор Васильевич. — И все же я уверен: нормальный уровень рентабельности здесь получать можно и нужно. И мы к этому со временем придем.
Но не только производством занимался директор Власов эти полтора года. Много времени на шее предприятия висел давний долгострой — блочное общежитие. И опять пошел директор к председателю облисполкома. И Владимир Егорович откликнулся, поддержал финансово. Вскоре общежитие заселили. Такой концерт художественной самодеятельности организовали рабочие предприятия при его торжественном открытии!
Мы закончили разговор с директором Власовым. Я обратил внимание: над стопкой деловых бумаг на столе — газета с речью главы государства перед новым составом парламента.
— Прочитали? — интересуюсь.
— Мне как производственнику импонирует забота нашего Президента об отечественном производстве. И если перед депутатами Президент ставит стратегическую задачу строить сильное, процветающее государство, то я понимаю, что передо мной эта задача стоит в масштабах предприятия. А коль она обозначена, ее надо решать не откладывая в долгий ящик.
Скоро Белорусское товарищество инвалидов по зрению отметит свое 80-летие. И весьма примечательно, что гродненский “Фильтр” как его частица встречает юбилей на подъеме.
