Представления о деревне, где работают только неудачники и сетуют на судьбу, попивая горькую, опровергает молодой руководитель сельхозпредприятия «Моисеевка» на Гомельщине Сергей Ткачук.
Как сегодня организовать труд крестьянина, чтобы подобные представления отошли в прошлое?
В хозяйстве реализовали «пилотный» проект животноводческой фермы, не имеющей ничего общего с прежними громоздкими и грязными сараями из кирпича и дерева. Новая ферма – легкая металлическая конструкция, обтянутая высокопрочным тентом. Многие животноводы и специалисты с недоверием смотрели на воздушное сооружение, мол, не сдует ли эту новинку. Председатель сельхозпредприятия «Моисеевка» Сергей Ткачук, недавно назначенный на эту должность, сам руководил монтажными работами, которые выполнили специалисты районной организации сервисного обслуживания. Кстати, с высоким качеством и дешевле, нежели подряжались многие «фирмачи». Первый год эксплуатации нового арочного сооружения подтвердил надежность конструкции, а также ряд ее достоинств – здесь создали профилакторий для молодняка. Помещение светлое, с большим объемом воздуха и механизированной очисткой. «Внутри спокойно работает амкодоровский погрузчик, — рассказывает председатель. – Экономисты хозяйства подсчитали, что сооружение окупится примерно за год. Строительство нам обошлось в 130 миллионов рублей, из блоков оно бы стоило гораздо дороже – около миллиарда».
Разительно изменились в лучшую сторону условия труда телятниц: хотя зимой здесь образуется немного конденсата, но в бетонном помещении его значительно больше. Новое сооружение нагревается максимум за 10 минут. При десяти градусах мороза на улице внутри помещения температура была нулевая, вода для поения телят не замерзала. Ежесуточные привесы животных составляли 850—910 граммов. По такой же технологии в деревне Моисеевке строится еще одна ферма, но уже для дойного стада. Примерно в марте—апреле следующего года она будет сдана в эксплуатацию – с двускатной крышей, более совершенной системой вентиляции и очистки.
Не скажется ли мировой финансовый кризис на этих и других проектах молодого руководителя?
Как рассказал Сергей Ткачук, согласно постановлению правительства инновационные проекты обеспечиваются гарантированными банковскими кредитами – уже выплачены первые авансы подрядчикам новой фермы.
Для сельхозпредприятия «Моисеевка» создание современных ферм — возможность сохранить достигнутое и выйти на новые показатели в молочном производстве. Оно приносит хозяйству основную прибыль: в прошлом году надои в «Моисеевке» составили 4 тыс. 370 килограммов молока при рентабельности 16 процентов. Лучший результат по хозяйству — 5 тыс. 780 килограммов молока. Даже с учетом проблем, возникавших с экспортом сухого молока и цельной продукции в Российскую Федерацию, молочное производство здесь рентабельно. Чтобы выйти на пятитысячный рубеж, хозяйству необходимо увеличить надои молока на 15 процентов к уровню прошлого года. Есть все предпосылки, что данную задачу коллектив сельхозпредприятия «Моисеевка» выполнит в 2009 году.
Вот здесь решающее слово за материальными и моральными стимулами, убежден председатель Сергей Ткачук. Так, средняя зарплата в хозяйстве составила в 2008 году 546 тысяч рублей, на посевной она достигала полутора миллионов, на химической обработке посевов — около двух миллионов рублей. А еще с начала лета в хозяйстве применена оригинальная система начисления зарплаты. Если работник добился среднесуточных привесов в 700 граммов, то это и есть его зарплата – 700 тысяч рублей, килограмм – миллион, а полтора — так и получи полтора миллиона рублей. Если же привесы ниже 600 граммов, то довольствуйся голым тарифом и не возмущайся.
При разработке поощрительных преференций руководитель сельхозпредприятия Сергей Ткачук тесно контактирует с председателем Октябрьского районного Совета депутатов Анатолием Маханько и председателем Моисеевского сельисполкома Марией Мороз. Так, посовещавшись с Советами, хозяйство снарядило команду для участия в районном туристическом слете. Для них купили палатки и спальные мешки, выделили усиленные продовольственные пайки. На местной пилораме даже смастерили небольшой заборчик, чтобы огородить палаточный лагерь команды. В день Святой Троицы провели праздник деревни. На организованную ярмарку завезли различные деликатесы и даже разыграли лотерею — счастливчики выиграли для домашнего скота сено, солому, комбикорм, муку. Лотерея, как и известие о деревенском празднике, разлетелась мигом. Лучшим работникам выделили денежные премии. Теплые слова сельчанам сказал и председатель, а в финале вечера небо над Моисеевкой раскрасил незабываемый фейерверк.
— Как вы поддерживаете в хозяйстве дисциплину и порядок, ведь, чего греха таить, немало на селе людей, кто любит злоупотребить спиртным? — интересуюсь у Сергея Ткачука.
— Я думаю, надо поступать по совести, — говорит Сергей Анатольевич. – И это не громкие слова. Есть же старая пословица, что для одного достаточно кива, а для другого мало и кия, т.е. палки. Не всем нравится дисциплина, основанная на рубле, но иначе нельзя: может произойти развал, и производство уже не удержишь. У нас действует еще один достойный сельчанина стимул: обязательный воскресный выходной. Зарплату, кроме тарифной части, надо заработать – весомая часть ее в виде премий. Если ферма не сдала 90 процентов молока высшим сортом, то какие могут быть претензии к руководству хозяйства. Премию никто не получит: ни заведующая фермой, ни рядовой работник. Как бы вы хорошо не доили, но молоко, которое приносит убытки, хозяйству ни к чему. Ведь средняя зарплата доярки составляет в хозяйстве около 750 тысяч рублей, а есть работницы, которые благодаря качественному труду зарабатывают до миллиона восьмисот тысяч рублей. На первых порах выгоняли пьяниц. Как развиваться производству, если человек умышленно приносит ему убытки? Такой поворот событий вынудил многих пересмотреть отношение к труду. Как говорят, жизнь научила, и все стало на свои места.
