Разгрузочные дни

Правительство утвердило помесячный график разгрузки складов до нормативных уровней. Исполнение этого графика будет контролировать Комитет госконтроля. Спрос с руководителей всех уровней обещают самый жесткий, вплоть до освобождения с занимаемых должностей. И это лишь одна из мер, прозвучавших вчера на заседании Совета Министров, где обсуждались итоги развития экономики в этом году и предложения по ускорению экономического роста.

Выводы в целом получаются противоречивые. На фоне устойчивости курса национальной валюты и снижения инфляции нарастают негативные тенденции макроэкономического характера. Экономический рост обеспечивается в основном за счет внутреннего спроса, а экспорт пока не оправдывает надежд. В результате ВВП страны за пять месяцев вырос всего на 1,1 процента при годовом плане 8,5 процента, отметил глава правительства. Причем в Витебской, Могилевской областях и городе Минске валовой региональный продукт даже сократился, Гомельщина работает на уровне прошлого года. За счет названных регионов страна недополучила 11 триллионов рублей добавленной стоимости. “Если бы эти регионы выполнили задания, ВВП страны вырос бы на шесть процентов”, — констатировал Михаил Мясникович.

Наибольшее беспокойство правительства вызывает рост складских запасов. Более четырех миллиардов долларов недосчитался бюджет из-за снижения объемов экспорта. Как следствие сократилась чистая прибыль предприятий, а ведь это основной источник для модернизации. Наряду со снижением продаж растет дебиторская и кредиторская задолженность субъектов хозяйствования. В итоге некоторые из них вынуждены брать кредиты не только на текущую деятельность, но и на выплату зарплаты.

Отчасти проблемы со сбытом можно объяснить сложившейся конъюнктурой мирового рынка. Но ведь условия равны для всех. И тот факт, что белорусских машиностроителей постепенно планомерно теснят с российского рынка шведы, немцы, итальянцы, китайцы и японцы, иначе как снижением конкурентоспособности отечественных товаров не объяснишь, говорит министр экономики Николай Снопков. Дошло до того, что даже продовольственный рынок России постепенно переориентируется на мясо из Бразилии и Чили и на сливочное масло из Новой Зеландии и Австралии. Безусловно, заниматься животноводством там, где круглый год лето и трава по колено, проще. Но ведь качество продукции, грамотный маркетинг, освоение новых рынков, сильную дилерскую сеть еще никто не отменял. Мы же по старинке две трети свинины и половину говядины везем за границу в тушах и полутушах, на которых потом зарабатывают другие, забирая нашу добавленную стоимость, попенял Михаил Мясникович своим подчиненным.

Глава правительства подчеркнул, что при сокращении госрасходов средства на модернизацию и поддержку экспорта урезаться не будут. В связи с этим правительство считает необходимым согласовать с Национальным банком вопрос дальнейшего снижения стоимости кредитов. Тем более что для этого есть предпосылки в части снижения инфляции.

Жестко поставлен вопрос и об ответственности кадров. Вместо ремонта оборудования Минскэнерго тратит больше ста тысяч долларов на покупку джипа для Белэнерго. Брестэнерго, имея закредитованность в три триллиона рублей, почти миллион долларов тратит на возведение купола над своим офисом, устраивает фонтаны и прочие излишества. “Немедленно освобождайтесь от таких подчиненных”, — потребовал Михаил Мясникович от министра энергетики. Руководитель правительства также указал на необходимость ответственности кадров за выполнение целевых задач и показателей. Вплоть до понижения в классе, лишения премиальных и снижения окладов.

• Выплачивать руководителям организаций с госдолей собственности выплату годового бонуса в размере десяти процентов от прироста чистой прибыли. 
• Установить до конца года пошаговый график выхода на необходимый уровень рентабельности во взаимоувязке с выручкой на одного среднесписочного работника.
• Органам госуправления зафиксировать минимально необходимые объемы экспорта.
• В двухмесячный срок в каждом районе выделить земельные участки с общей площадью не менее пяти гектаров для создания производственных площадок с соответствующей инфраструктурой. 
• Оптимизировать распределение трудовых ресурсов по каждой организации, особенно в части вспомогательных служб.
• Провести ревизию показателей по выручке от реализации продукции на одного работника, запланированных и утвержденных в бизнес-планах. 
• Выявить потребность и обеспечить опережающую подготовку персонала для работы на новых производствах.