Новый руководитель Кричевского района — об инвестиционных проектах, модернизации и городской экологии.
В конце минувшего года на должность председателя Кричевского райисполкома назначен Василий СЫСОЕВ. Опыт руководителя у него немалый, особенно в агропромышленном комплексе. В регионе, который ему достался, достаточно развит аграрный сектор, немалую роль в экономике района играет и промышленность. Достаточно назвать такое градообразующее предприятие, как “Кричевцементношифер”. Наша беседа с Василием Сысоевым состоялась после того, как прошло сто дней с начала его работы в должности. Принято считать, да так оно и есть, что за это время руководитель уже должен достаточно глубоко вникнуть в дела, оценить возможности и наметить для себя основную задачу. Поэтому первый вопрос был таким:
— Василий Васильевич, что считаете первостепенным в своей работе?
— Чтобы у читателей не сложилось впечатление, будто меня бросили на прорыв, замечу, что прежнее руководство сделало немало для того, чтобы регион считался не последним на Могилевщине. Наверное, как и в любом деле, что-то удалось, что-то не совсем. Экономика региона обладает огромным потенциалом. Хотя район считается больше промышленным, чем аграрным, не стану разделять эти отрасли. Возможность добиться лучших результатов есть везде. И в аграрном секторе, и в промышленном. Те показатели, которые достигнуты в году минувшем, выше предыдущих. Следовательно, надо не только не замедлять этот поступательный рост, но и придать ему еще большую динамичность.
Правда, не удалось избежать и явных “болячек”. Скажем, завод резиновых изделий единственный в промышленной отрасли сработал более чем с 4,5-миллиардными убытками, в то время как три десятка других предприятий получили 18,2 млрд рублей чистой прибыли. Это “больное” место придется лечить общими усилиями.
В основном в связи со строительством новой технологической линии по производству цемента и масштабным перевооружением на Кричевском заводе ЖБИ в нежелательную сторону изменилось внешнеторговое сальдо — за рубежом закуплено дорогостоящее оборудование. Зато в регион пришли солидные инвестиции.
— Ваш опыт работы в сфере АПК, в областном комитете по сельскому хозяйству и продовольствию, где вы занимались именно техническими вопросами сельхозпроизводства, наверное, помог вам оценить, как в последнее время изменились технологии и в полеводстве, и в животноводстве, как на этой основе улучшились результаты труда сельчан. Надо полагать, это веление времени: чтобы получить отдачу продукцией, надо вложить средства...
— Сейчас в регионе реализуются два основных инвестиционных проекта: на “Кричевцементношифере” и заводе ЖБИ (о преобразованиях на заводе ЖБИ “НГ” недавно писала. — Авт.). Первое предприятие — одно из старейших и крупнейших в цементной отрасли страны. А когда вступит в строй его новая технологическая линия, по сути самостоятельный завод, объемы выпуска цемента здесь увеличится более чем в два раза. Осваивается новая технология — сухой способ производства цемента. Она менее энергозатратна и более производительна. Еще один плюс нового завода — расположение за чертой города. Значит, не пострадает городская экология. На этом строительстве за 2011 год освоено почти 1700 млрд рублей капитальных вложений, хотя бизнес-план предприятия предполагал освоение лишь трети этой суммы. Но стране нужен цемент, поэтому завершающий этап стройки идет ускоренными темпами.
Развиваются и модернизируются и другие предприятия района. Определенные средства, хоть и не такие масштабные, освоены на хлебозаводе, входящем в РУПП “Могилевхлебпром”, на Краснобудском винзаводе, принадлежащем РУП “Климовичский ликеро-водочный завод”, в ДРСУ-198. Строятся жилье, объекты культуры, коммунальные предприятия. Жизнь идет...
— И не только в городе, но и в деревне. Как в социальном, так и в производственном аспектах...
— Иначе и быть не может. Без села, нашего главного кормильца, никак не обойтись. Молоко, мясо и продукты из них нужны каждый день и к каждому столу. В минувшем году в АПК района получены результаты выше предыдущего года, но, учитывая потенциальные возможности отрасли, считаю, пока хвастать нечем. Не везде строго соблюдается технологическая дисциплина. Поэтому и не добираем продукции, особенно в животноводстве. А эта отрасль пополняет казну сельхозпредприятий постоянно в отличие от растениеводческой. Которой свойственна сезонность.
Исправлять ситуацию будем, выполняя областную программу реконструкции молочно-товарных ферм. В каждом из шести хозяйств района должны появиться помещения с доильными залами. Конечно, результат в этой отрасли достигается не за один год. Но он обязательно будет!
