Владимир Михайлович СТЕФОНЯК — родился в 1970-м в мстиславской деревне Клин. Отец — ветврач местного хозяйства, мать — домохозяйка. Из троих детей в семье никто по родительским стопам не пошел. Владимир выбрал техническую стезю — в 1996 году окончил Могилевский машиностроительный институт (сейчас Белорусско-Российский университет). имеет сына и дочь. В свободное время, которого крайне мало, любит собирать грибы.
— Владимир Михайлович, чем обусловливалось отделение “Водоканала” от других коммунальных служб и что сейчас представляет собой предприятие?
— Многопрофильная структура труднее поддается управлению, менее разворотлива. Это яснее ощущается, когда возрастают задачи и увеличиваются объемы работ, ей подведомственные. Сейчас же мы четко знаем, что в нашем ведении водопроводное и канализационное хозяйство района, за работу которого отвечаем. На это и направляются усилия всего коллектива, в котором трудятся 170 человек. На балансе 59 артезианских скважин, из которых только три питают райцентр, остальные обеспечивают водой сельские населенные пункты. Протяженность водопроводной системы постоянно растет. В минувшем году она увеличилась на 8 километров. Связано это, в первую очередь, с устройством агрогородков, в которых создаются более комфортные условия проживания сельским труженикам. И водопровод воспринимается как неотъемлемая часть деревенского быта. Наверное, не за горами то время, когда колодцы станут этнографической редкостью. Но пока их еще много, особенно в малочисленных деревнях.
“Водоканал” располагает двумя производственными базами. На основной находятся техника и водопроводно-канализационное хозяйство. На второй расположились подсобные производства — пилорама и цех по выпуску железобетонных изделий.
— А что в ближайшей перспективе? Уже ясны основные направления развития?
— Абсолютно. Несмотря на то что жители района от недостатка воды не страдают, повышенное содержание железа ухудшает ее качество. Поэтому главный вводной (и водный) объект нынче — станция обезжелезивания, которая позволит давать городу хорошую вкусную воду. Строит станцию местная ПМК, работы ведутся в графике. Так что скоро начнем ее эксплуатировать.
В ближайших планах и строительство новых очистных сооружений. Существующие, прослужив три с половиной десятка лет, не соответствуют по мощности и уже сейчас испытывают существенные перегрузки: рассчитаны на 720—1000 кубометров очистки, а фактически принимают 1200—1300 кубометров. Поэтому для райцентра заканчивается проектирование новых очистных сооружений со значительным запасом прочности на перспективу. В следующем году начнутся строительные работы.
В русле выполнения государственной программы поддержки и развития села в минувшем году на Мстиславщине было оборудовано два агрогородка. Нынче вступит в строй еще три. Хватит здесь работы и “Водоканалу”. Пока устраиваем лишь внешние водопроводные и канализационные сети. Но уже оформили лицензию на право монтажа сантехники. Значит, придется делать ее в коттеджах, многоквартирных домах, в том числе монтировать и системы отопления.
Активизация строительства на селе подтолкнула нас к тому, чтобы лицензировать еще несколько субподрядных работ в этой отрасли. Например, почему бы не выполнять и электрическую их часть?! Специалисты есть. Вот и получили соответствующую лицензию. В агрогородках, правда, пока по этой части не работаем. Зато выполняем заказы населения и других организаций. И их количество убедительно свидетельствует, что эти работы востребованы. Кроме того, подали заявку, и вскоре она будет удовлетворена, на лицензию, дающую право производить электрофизические измерения: проверять контуры заземления, электропроводку. Одновременно создаем специальную лабораторию, закупаем для нее необходимое оборудование. На эти работы тоже есть устойчивый спрос, клиенты с нетерпением ждут открытия лаборатории.
— Владимир Михайлович, а как вообще технически перевооружается “Водоканал”? Или техники у вас достаточно?
— Обновление транспортно-технического парка — можно сказать, одна из самых острых проблем. Из 20 единиц более двух третей полностью выработали свои ресурсы. А без техники сейчас и шагу ступить нельзя. На предприятии есть трал, который эксплуатируется уже 20 лет. Чтобы привести его в рабочее состояние, понадобится затратить на запчасти и ремонт примерно 50 миллионов рублей. Новый же стоит 130 миллионов. Конечно, выгоднее приобрести новый и в ближайшие годы без забот его эксплуатировать, чем ежегодно тратиться на старый, ремонтируя различные узлы. Поэтому нынче планируем за собственные средства, а также за банковские кредиты закупить пять единиц техники. Этим острота проблемы снимется. Будем оснащаться необходимым и в дальнейшем.
— Вы упомянули о собственных средствах. Но, думается, только на профильных видах деятельности их не очень заработаешь. Кое-какие деньги принесут дополнительные виды работ, на которые уже есть или будут получены лицензии. Однако без более крупных дополнительных производств заработать хорошую копейку трудно...
— Ну почему же?! Мы ведем широкую стройку. Многие объекты уже упомянуты. Все пять экскаваторов постоянно в работе. Было бы еще столько этих машин — и им дело нашлось бы. Скажем, сейчас бывшая птицеферма бывшего колхоза “1 Мая” переоборудуется в молочнотоварную. Наши специалисты прокладывают там водопровод и канализацию. На этих работах надо освоить почти 100 миллионов рублей.
Что же касается других производств, то они у нас тоже есть. В июне прошлого года, вложив в организацию 20 миллионов рублей и закупив необходимое оборудование, в цехе железобетонных изделий начали производить панели для ажурного железобетонного забора, различные декоративные фигурки и вазы для цветов. Изделия получили хороший спрос. Сначала мы монтировали заборы в агрогородках нашего района, некоторую часть из 8 тысяч панелей, которые удалось выпустить в минувшем году, реализовали местным жителям. Производство оказалось настолько рентабельным, что окупило себя за полгода.
Нынче объемы производства значительно возрастут, потому что потребители уже появились и в России, и в Минске, и в других райцентрах Могилевщины. А дополнительные доходы позволили в минувшем году дважды увеличивать зарплату работникам коллектива. Помимо этого выделяли деньги на закупку овощей на зиму, на богатые новогодние подарки детям рабочих, выплатили тринадцатую зарплату, обеспечили всех работающих спецодеждой. Люди должны ощущать отдачу от добросовестного труда.
Главный инженер Игорь Валерьевич ЧИЖ
Главный бухгалтер Нина Николаевна СОКОЛОВА
Мастер по строительству Владимир Алексеевич ОСИПОВ
Инженер 1-й категории Анатолий Александрович МОРОЗОВ
Водитель Александр Александрович СКОКОВ
Экскаваторщик Олег Павлович МАКАРОВ
Крановщик Александр Григорьевич КОЖЕВНИКОВ
Возле базы по производству железобетонных изделий “гуляющим” оказался кусок земли. И решило руководство “Водоканала” разбить здесь... сад. На закупку саженцев на низких и среднерослых подвоях, проведение посадочных работ выделили 3 миллиона рублей. С помощью консультаций специалиста высадили их по всем правилам, произвели обрезку.
Конечно, нужно время, чтобы получить плоды. А в планах — новые посадки, уже ягодных кустарников, устройство пчелопасеки.
— Садовая продукция, — утверждает директор предприятия Владимир Стефоняк, — предназначается в первую очередь членам коллектива. А если будет излишек, то реализуем предприятиям переработки. Сад же будет радовать и потомков.
В Мстиславле спортсменов “Водоканала” всегда называют в числе лучших. Такое мнение о себе они заслужили не только победами в соревнованиях и турнирах, но и активностью. Зимой на старты выходят лыжники. Хороших результатов добиваются пловцы, кроссмены, гиревики. Не случайно грамоты и кубки украшают холл административного здания предприятия.
Секрет успеха коммунальников кроется в том, что коллектив относительно молод. Только первичная организация БРСМ насчитывает более 30 членов. Да и здоровый образ жизни, увлечение спортом и другими видами общественной деятельности всячески поощряется руководством.
Сейчас к областному отраслевому смотру, который пройдет в конце мая, готовятся самодеятельные артисты “Водоканала”.
Водопровод — безусловное сельское удобство. Но многие, особенно пожилые деревенские люди предпочитают воду из колодцев, считают ее чище и без привкусов, которые якобы остаются от водопроводных труб.
Однако и за колодцами нужен постоянный уход. А его, как выяснилось, и не было. Поэтому в “Водоканале” создали специальную бригаду, в обязанности которой входит чистка деревенских источников воды. За половину прошлого года по заявкам сельсоветов бригада почистила 48 колодцев. В первые месяцы нынешнего — еще 20. Некоторые колодцы заилились на половину своей глубины. Когда расспрашивали о времени последней чистки источника, то даже старожилы не могли вспомнить этого события. Потому и благодарны сельчане работникам “Водоканала”. После их профилактики вода в студнях в деревнях и чище, и вкуснее. А в профилактику зачастую входит не только чистка колодца, но и замена осадных колец, установка нового сруба, изготовление и монтаж валика коловорота, другие мелкие операции.
УНП 790022303
