Председатель Поставского райисполкома — о повышении эффективности сельского хозяйства

Председатель Поставского райисполкома Сергей Чепик: «Рабочие места для людей — наш приоритет»

Вот уже три десятилетия фундамент нашей государственной политики — социально ориентированная экономика, сказал Президент, обращаясь в этом году с Посланием белорусскому народу и Национальному собранию: «Эта политика успешна, а народ ее поддерживает.  По всем показателям, характеризующим социальное неравенство, Беларусь относится к наиболее благополучным странам. Мы создали государство без олигархов, не допустили концентрации капитала и собственности в одних руках, все национальные богатства принадлежат народу».

Сегодня большая ответственность лежит на местной власти, которая на местах реализует эту политику. Чем обеспечить рост экономики и экспорта нашей продукции? Реально ли создать на месте обанкротившихся востребованные производства с новыми рабочими местами? Почему важно вкладывать в медицину, которую на днях Президент назвал «важной составляющей безопасности государства»? О перспективах развития района, точках роста и значимых социальных проектах мы побеседовали с председателем Поставского районного исполнительного комитета Сергеем ЧЕПИКОМ (на фото).


— Сергей Васильевич, практически всю жизнь вы трудились либо непосредственно в сельском хозяйстве, либо  в близкой сфере. В мае принято чествовать людей труда, открывать Доски почета районного, областного и республиканского уровня… Не секрет, что шесть лет назад вам достался не самый простой район, а сегодня он впервые — на областной Доске почета наравне с Полоцким и Витебским. И многие достижения сегодняшнего дня в том числе стали результатом колективной работы…

— Действительно, в прошлом году пять человек из нашего района удостоены медали «За трудовые заслуги», есть представители практически всех отраслей. Среди них, к примеру, тракторист-машинист ОАО «Новоселки-Лучай» Юрий Гвоздов. Кроме того, звания «Человек года Поставщины» удостоились главный агроном этого предприятия Елена Костюк, тракторист-машинист сельхозпроизводства ОАО «Поставский молочный завод» Василий Чебуранов, а также животновод  ОАО «Хотилы-Агро» Жанна Теляк. Почетную грамоту Минсельхозпрода получил заместитель директора по животноводству  ОАО «Новоселки-Лучай» Иван Кисель, от облисполкома — оператор машинного доения ОАО «Хотилы-Агро» Анастасия Власова. Мы ценим заслуги каждого и постараемся приумножить их в будущем.

— Рабочие места — один из приоритетов государственной политики. Расскажите, пожалуйста, подробнее о производстве, которое включено в перечень инвестпроектов по принципу «один район — один проект».

— У нас это предприятие, созданное на базе деревообрабатывающего производства в городском поселке Воропаево. Прежде оно занималось мебелью, но в свое время не выдержало конкуренции и обанкротилось. Сейчас получило второй шанс, нашли инвестора, который полностью использует имущественный комплекс и оборудование. Предприятие уже работает, набрано 40 человек, планируют дать рабочие места еще около 60. Выпускают барабаны для намотки кабеля разного диаметра, которые поставляют на одно из витебских предприятий. Конкурентов в области нет, причем эта позиция востребована и в России. Инвесторы поставили пилораму, обновили сушильное оборудование — уже вложено более 2,5 миллиона рублей, причем исключительно собственных средств. Возможно, план реализуют не оперативно, но все требования и условия, поставленные райисполкомом, они соблюдают. В Воропаево, где сегодня живет около 2,5 тысячи человек, это предприятие в свое время было градообразующим. И, на мой взгляд, очень важно, что люди возвращаются на работу в родные места. Сегодня в Поставах достаточно различных предприятий, а вот создавать новые в районе чрезвычайно важно.

— Для эффективного закрепления людей нужно строить жилье, не так ли?

— Ежегодно в райцентре возводим 40- либо 60-квартирный жилой дом. В прошлом году сдали 7700 квадратных метров жилья, это достаточно много, в том числе и на селе. Сейчас строим 40-квартирный жилой дом с электроотоплением, первый в городе. Пионером в домостроении с электрическим отоплением стала деревня: год назад возведен 12-квартирный жилой дом в ОАО «Новоселки-Лучай». На перспективу готов градостроительный паспорт на квартал с 15 многоквартирными электрическими домами.

В спортивно-туристическом комплексе «Озерки» завершаем строительство гостиницы, планируем открыть ее в этом году. 25 номеров, конференц-зал. И этот объект размещается между двух озер. Предполагаем развивать внутренний туризм. В этом году проектируем и планируем за следующий год построить новый больничный корпус, объект включен в республиканскую инвестиционную программу. Несколько отделений расположены в здании, которое считается историко-культурной ценностью. Современным условиям оказания медуслуг оно уже не соответствует, но в перспективе в нем мы хотели бы создать музейный комплекс.

— Если говорить о градо­образующих предприятиях, «Поставы городок» — бренд местного молокозавода стал узнаваемым не только на территории нашей страны, но и за ее пределами, экспорт в прошлом году вырос практически наполовину. Что еще предстоит сделать, чтобы наращивать объемы и в дальнейшем?

— Наш молочный завод в сутки перерабатывает около 270-280 тонн молока, а производим самостоятельно в своем районе около 200 тонн. Остальное нужно завозить извне. Для того чтобы уйти от сырьевой зависимости, делаем ставку на расширение производства и масштабное строительство.
С учетом планов ввода трех новых ферм в этом году, а также строительства четвертой в ОАО «Хотилы-Агро» на 660 голов, запланированного на 2025 год, мы сможем удовлетворить потребности нашего молочного завода на 100 процентов.
Изменится к лучшему себестоимость, сократятся транспортные расходы. Как правило, покупая сырье в Логойском, Смолевичском, Мостовском районах, приходилось платить за него более высокую цену.

— Насколько я понимаю, прирастаете в том числе и за счет областного проекта строительства десяти новых молочно-товарных комплексов…

— За последние годы ввели в эксплуатацию два молочно-товарных комплекса, на предприятиях «Хотилы-Агро» в 2021 году и «Камайский-Агро» в прошлом году. В Хотилах из 1200 голов КРС, на которые рассчитана ферма, 800 — дойное стадо.

На очереди МТФ «Юньки» в ОАО «Знамя Победы». Возведение здания было начато много лет назад, но так и осталось недостроенным. Молокозавод выкупил его у хозяйства и планирует сдать в эксплуатацию к осени следующего года. Рассчитывают на 460 голов дойного стада, а всего около тысячи буренок. ОАО «Новоселки-Лучай» также строят ферму на 960 голов дойного стада, ОАО «Курополье-Агро» — на 660 голов. По программе строительства десять МТФ в Витебской области в 2023-2024 годах. Проекты готовы, финансирование банком открыто. Все три введут в строй в следующем году, возможно, некоторые очереди успеем и в этом.

— Какие еще технологии позволяют быть конкурентоспособным местным сельхозпредприятиям?

— Важно не просто возвести здания. Новые молочно-товарные комплексы планируем заполнять собственным поголовьем. Это также экономит большие средства. Много внимания уделяется строительству тентовых сооружений для выращивания молодняка. В них предусмотрены все условия, необходимые скоту, в том числе особый микроклимат, снижающий падеж. В то же время большой плюс то, что подобные сооружения можно построить быстро и дешево. Строительство под ключ занимает всего несколько месяцев. Привезли эту технологию из Октябрьского района, где первыми в республике стали ее применять. Наши результаты в животноводстве обусловлены тем, что много денег вкладываем в развитие. За последние три года увеличили поголовье крупного рогатого скота на 5 тысяч голов, прибавка около тысячи в год. Постоянно прибавляем по среднему удою на корову, сейчас плюсуем примерно 2,5 килограмма. Прибавку обеспечивают именно современные молочно-товарные комплексы.

— Весна для поставских аграриев выдалась успешной, с каким настроением начинаете заготовку кормов?

— Главное — еще осенью мы максимально сумели поднять зябь, поэтому не пришлось отрывать весной технику на пахоту, сразу начали с сева. Второй плюс — при молочном заводе создано одно из шести агропромышленных объединений области. Действует мех­отряд, который оказывает помощь всем пяти сельхозпредприятиям объединения. Мощная энергонасыщенная техника, современные сеялки, почвообрабатывающие агрегаты — это около 50 единиц. Создан отряд по заготовке кормов, в том числе три кормоизмельчителя, семь косилок и другой шлейф техники. Майские заморозки не лучшим образом повлияли на развитие травостоев, в то же время в этом году мы были на 85 процентов обеспечены азотными удобрениями, подкормлено трав намного больше, чем годом ранее. Есть возможность выполнить все работы вовремя, а с этого начинается и производство кормов, и эффективность молочно-товарных комплексов, и переработки.

— Спасибо большое, Сергей Васильевич, за беседу! Хочется пожелать району не сбавлять темп!

  yasko@sb.by

Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter