Пошла муза на базар

Понятия "прибыль" и "рентабельность" уже не режут утонченный слух работников культуры. Если раньше несли ее в массы исключительно за государственный счет, то теперь любому завклубом не обойтись без коммерческой жилки.

Задача предельно четкая и, впрочем, не только для культурной сферы: увеличить объем платных услуг. В этом году, например, такие услуги должны составить 30 процентов от расходов бюджета.

Насколько это реально? В прошлом году учреждения культуры Гродненщины самостоятельно заработали 746 миллионов рублей - 6 процентов от того, что дало им государство. Можно ли сегодня увеличить доходы и что делать с теми, кто этого не умеет или не хочет?

Экономист управления культуры облисполкома Нина Христовская поясняет: "Нашим учреждениям необходимо заработать на оплату коммунальных услуг - отопления, освещения. В бюджет заложены только суммы на зарплату. Не справятся - некоторые, возможно, придется закрывать".

Главный специалист управления Людмила Лебедь считает, что столь незавидная участь может постичь лишь самых нерасторопных.

Конечно, на одних только танцах и дискотеках не разбогатеют ни сельский клуб, ни городской Дворец культуры. Но ведь можно, и это многие уже практикуют, проводить платные шоу-программы, концерты народных коллективов, открыть спортивные секции и бильярдные залы, организовать курсы кройки и шитья, прокат костюмов, музыкальных инструментов. Людмила Иосифовна насчитала по перечню прошлого года 46 наименований платных услуг. И это далеко не предел. Тот, кто не поленится изучить конъюнктуру, то бишь спрос на культурные развлечения, и быстро на него отреагирует, - всегда будет в выигрыше.

Например, Слонимский РДК почти на три четверти сумел профинансировать собственные расходы своими же доходами. И вообще, район преуспел в "культурном" зарабатывании денег - почти 55 миллионов рублей за прошлый год. Больше выручили только специалисты культуры города Лиды - 60 миллионов, что составило 16 процентов от бюджетных ассигнований. Даже самый отдаленный от областного центра и не самый густонаселенный Островецкий район и тот заработал в прошлом году на платных услугах 22,5 миллиона - лишь на 3 миллиона меньше 300-тысячного Гродно.

Государство поощряет и приветствует такую разворотливость. Уже несколько лет, как платные услуги в сфере культуры освобождены от НДС и других видов налогов, кроме местных, - что составляет всего 4,5 процента. Можно под такой процент работать, если еще и своя "свежая" копейка имеется? Вполне. И дома культуры обновлять, и премии к зарплате выплачивать. Ведь по положению о расходах внебюджетных средств до 40 процентов чистой прибыли может идти на материальное поощрение работников. Так что дело за тем, чтобы зарабатывать и приумножать. А здесь творческий подход нужен.