Не по дому следует почитать хозяина, считали древние мудрецы, а дом по хозяину. На мой взгляд, актуально и для современного лидера любого уровня. За каждым успешным производством и сплоченным коллективом всегда стоит крепкий хозяйственник. И лишь тот, кто уверенно чувствует себя на своей земле, способен за собой и других повести. Именно эту задачу считает в своей работе одной из важнейших директор ОАО «Несвижские Островки» Василий ХОЛОПИЦА, который вчера отпраздновал 50-летие.
Согласитесь, красивый юбилей — повод посмотреть на пройденный путь, тем более за его 28 лет в сельском хозяйстве сама отрасль сделала большой шаг вперед. И во многом благодаря людям, которые в сложные времена остались верны призванию и верили в лучшее.
— Будущую профессию выбирал между агрономом и зоотехником, — вспоминает юные годы Василий Николаевич. — Остановился на втором варианте и не пожалел. Еще до учебы в институте одно знал точно: хочу работать в сельском хозяйстве. И непременно на земле, где вырос, где жили и трудились родители, деды и прадеды. А когда чего-то сильно хочешь, так и получается: вернулся в родной район с дипломом зооинженера. Начал карьеру с заведующего животноводческой фермой в колхозе «Слава» (сейчас ОАО «Юшевичи»), затем был главным зоотехником.
Инициатива активного и пытливого специалиста не осталась без внимания руководства Несвижского района. И ему решили доверить хозяйство «Несвижские Островки». И надо понимать: выбор не случайный — на сегодня этот район один из маяков сельскохозяйственного производства. И во многом благодаря продуманной кадровой политике. Конкурировать здесь непросто.
Василий Холопица считает свои 23 года в животноводстве отличной школой, при этом отмечает:
— Прежний руководитель оставил хороший задел, мне досталось крепкое хозяйство, в том числе и по финансовой составляющей. И честно скажу, видел, что люди где-то настороженно восприняли перемены, присматривались. А для меня тогда, пять лет назад, было важно сделать все так, чтобы в меня поверили. Упор сделал на развитие животноводства — основной источник дохода. Одна ферма была на тот момент роботизированной, остальные — на беспривязном содержании с устаревшими подходами. Новую современную МТФ строили за средства хозяйства хозспособом. Подтянули под создание надежной кормовой базы растениеводство — и отдача не заставила себя долго ждать. Коллектив увидел результат, что я настроен на созидание и приумножение... И для осуществления планов есть потенциал. А главное — люди настроены зарабатывать, на одном энтузиазме сегодня далеко не уедешь.
Скоро хозяйство прирастет еще одним животноводческим объектом, где будут получать молочную продукцию высочайшего качества. Осуществить проект удалось с кредитной поддержкой.
— Для аграрного сектора государство сделало очень много, — рассуждает руководитель. — Все программы, принятые в целях развития сельхозпроизводства, дали и деревне новый импульс. Вот и мы стараемся, чтобы сельчане чувствовали себя комфортно, вкладываться в социальную сферу. В планах — построить баню и новый магазин. Выращенный в этом году урожай позволит осуществить задуманное. Люди в деревне стали жить по-другому и ценят то, что есть. Были времена, когда удивлялись технологиям на Западе. И мы к ним тоже пришли. Наш район в целом выглядит очень достойно. Важно сейчас не останавливаться, искать новые точки роста.
Некоторые руководители, можно сказать, старой закалки скептически смотрят на молодежь, считают ее поверхностной, меркантильной, когда компетенции и рвение намного отстают от запросов. Василий Холопица о ней другого мнения:
— И от нас в свое время опытные наставники ждали большего. Современные молодые люди, возможно, другие. Но главное — не равнодушные. Вижу инициативу, стремление. Где-то нужно направлять, поддерживать. Тогда они не будут искать другого места. Всегда душа радуется, когда вижу в нашем сквере или на детской площадке, которую в Островках оборудовали к «Дажынкам» в прошлом году, молодых мам. Деревня живет. И не сомневаюсь, что будет жить и процветать.
zakharov@sb.by
