Основные драйверы — информация и связь, транспорт, сельское хозяйство и торговля

После достаточно мучительного периода замедления белорусская экономика вышла на вполне устойчивый рост. По итогам первого полугодия динамика валового внутреннего продукта составила 101,5 процента. Это значительно лучше итогов пяти месяцев, когда экономика выросла на 0,9 процента. Но позитив летнего периода не только в увеличении ключевого макроэкономического показателя. В современных условиях важен не только рост сам по себе (в условиях волатильности рынков он может быть конъюнктурным и эфемерным), но и устойчивость к внешним шокам. В летние месяцы, судя по итоговой статистике, удалось преодолеть те дисбалансы, которые возникли в предыдущие периоды в силу обстоятельств на внешнем контуре. 

Устойчивость в разнообразии

Стран с относительно небольшими экономиками достаточно много. Но у белорусской есть одна почти уникальная особенность: несмотря на свои относительно скромные размеры, она сложная по своей структуре, многоотраслевая. Можно по-разному считать сферы деятельности, но американская статистика выделяет около 400 отраслей, российская — почти 100, белорусская — 83. Вполне достойный показатель по диверсификации сфер деятельности, если учесть различия Беларуси, России и США и по территории, и по наличию полезных ископаемых, и по количеству населения. 

Несомненно, у такой отраслевой многослойности есть свои минусы: экономика обречена быть открытой, так как локализовать все направления в полной мере объективно не хватает средств, компетенций и трудового потенциала. Высокие экспортно-импортные потоки, безусловно, повышают нашу зависимость от внешнего контура. Причем в отличие от мировых и региональных центров экономической силы влиять на внешние рынки мы практически не можем из-за своего размера. Но он же позволяет и успешно выживать, лавируя между большими игроками. Для благополучия по многим позициям нам вполне хватит крохотной доли мирового рынка в отличие от крупных стран. Кроме того, многоотраслевая структура, как показали последние годы, повышает устойчивость. Беларусь чувствительна к внешним шокам, но в отраслевом разрезе. В макроэкономическом диверсификация позволяет лавировать в мировых экономических штормах, меняя паруса в зависимости от погодных условий. В мировой экономике не бывает нулевого спроса. Даже если продажи по тем или иным товарным группам проседают, увеличивается сбыт на другие виды продукции. На чем-нибудь всегда удается заработать повышенную маржинальность. Но для этого необходимо иметь в наличии соответствующий ассортимент продукции. 

Конечно, теоретически и практически существует некий идеальный отраслевой баланс. Однако в современных международных реалиях его сохранять весьма сложно, если возможно вообще. Но к этому нужно стремиться. И, судя по статистике, у Беларуси это начинает получаться. 

Отраслевые качели

Мир сейчас пребывает в экономическом кризисе, если называть вещи своими именами. И последние четыре года мы качались на его волнах. При этом одни отрасли шли по нисходящей траектории, другие, наоборот, поднимались на гребне неожиданно выгодной конъюнктуры. Скажем, в 2023—2024 годах одним из мощных драйверов роста были промышленность, строительство и торговля. IT-сектор (долгое время самое успешное направление) в этот период находился в отрицательной зоне. В 2025-м — начале 2026 года информационно-коммуникационная отрасль перестроилась под новые реалии, активно стала взаимодействовать и с внутренним, и с российским рынком. И сегодня она снова демонстрирует рост. По итогам первого полугодия его динамика составила 105,6 процента. Также в лидерах транспорт (104), сельское хозяйство (104,1) и розничная торговля (107,1). В целом услуги показали и хороший темп роста экспорта: в январе — мае он увеличился на 25,3 процентного пункта. Прежде всего за счет транспортных услуг, туристических и информационно-коммуникационных. Впрочем, эти отрасли в последние полтора года были традиционными драйверами экономики.

Промышленность же в этом периоде испытывала значительные сложности. Прежде всего из-за резкого изменения внешней конъюнктуры рынка. Например, упала реализация угля в Российской Федерации. А эта отрасль является одним из значимых покупателей наших карьерных самосвалов. Это, естественно, отразилось на сбыте и других финансово-экономических показателях наших производителей. Со своими сложностями пришлось столкнуться каждому промышленному предприятию. Но одновременно появились другие отрасли с платежеспособным спросом. В случае с карьерными самосвалами это золотодобывающие компании. Драгоценные металлы в цене выросли за год чуть ли не в два раза. В этот сегмент пошли инвестиции. Другой вопрос, что для перестройки сбыта необходимо определенное время. И его наши промышленники использовали эффективно. Еще не удалось полностью преодолеть последствия замедления в конце 2025-го — начале 2026 года: динамика промпроизводства в первом полугодии этого года по сравнению с аналогичным периодом прошлого составила 99,3 процента. Но сейчас от месяца к месяцу индустриальный сектор прибавляет. И по сравнению с январем — маем улучшил свой объемный показатель на 0,7 процентного пункта. Положительная динамика позволяет с уверенностью предполагать, что по итогам 2026-го промышленность вый­дет на плановые результаты. 

В начале года экономику тянули вниз инвестиции. Сказались и погодные условия, не располагающие к возведению производственных мощностей. Также дошлифовывались до блеска государственные программы, которые сейчас заработали в полную силу. 

В первом полугодии темп роста вложений в основной капитал составил уже 104,1 процента. Причем в июне по сравнению с маем этот показатель вырос на 11,2 процента. 

Отрадно, что этот рост качественный. Вложения в приобретение машин и оборудования идут опережающими темпами. В первом полугодии темп роста инвестиций в активные фонды составил 109,4 процента. При этом в июне по сравнению с маем этот показатель вырос на 24,1 процента. Причем хорошая рентабельность позволяет субъектам хозяйствования финансировать модернизацию из собственных средств — они лидируют со значительным отрывом от бюджетных вливаний и банковских кредитов. И кредитная нагрузка в первом полугодии находилась на стабильном уровне. 

Строительство жилья тоже не дотянуло до 100 процентов. Но находится на позитивном треке. Впрочем, у этой индустрии присутствует ярко выраженная сезонность. Простои в силу объективных обстоятельств в снежные и морозные зимние месяцы успешно компенсируются в летний сезон.

С лидерами без аутсайдеров

В целом белорусская экономика успешно преодолевает дисбалансы, накопленные в силу внешних причин в прошлые годы. И входит в границы оптимальной структуры, обеспечивающей устойчивость. По итогам шести месяцев можно констатировать: есть лидеры, но уже отсутствуют ярко выраженные аутсайдеры. Все укрупненные отрасли демонстрировали положительную динамику в разрезе полугодия. Причем эта динамика позитивна не только количественно, но и качественно. Такой важный показатель, как производительность труда, вышел в январе — июне в положительную зону. Рост скромный — 0,6 процента. Тем не менее наметилась тенденция к повышению эффективности производства и оптимизации затрат. Впрочем, говоря объективно, узких мест еще хватает. И успешные треки предстоит закрепить и усилить.

СЛОВО ЭКСПЕРТУ

Михаил КОВАЛЕВ, профессор кафедры аналитической экономики и эконометрики экономического факультета Белорусского государственного университета:

— В сложившихся условиях экономика развивается устойчиво. Хотя есть определенные сложности. Наш основной рынок сбыта — Российская Федерация. И спрос на нем не растет. Частично эти сложности преодолели: нашли партнеров в других странах ЕАЭС, в государствах так называемой дальней дуги. Есть некоторые предпосылки, что ставка рефинансирования в России снизится, заемные ресурсы подешевеют — и субъекты хозяйствования из соседней страны будут активнее покупать наши тракторы, комбайны и другую технику.

Исходя из результатов работы экономики в первом полугодии, есть все приметы того, что к концу года еще существенно добавим. Но для этого предстоит предпринять определенные усилия. Как и для дальнейшего устойчивого развития. Ключевым является повышение конкурентоспособности нашей продукции: чтобы она обладала высокими потребительскими свойствами, но при этом являлась доступной по цене. И ориентироваться необходимо на те планки, которые задают китайские производители. Если нам удастся достигнуть таких параметров конкурентоспособности, то свою продукцию сможем более активно продавать на внешних рынках и поставлять в КНР — очень емкий рынок.

volchkov@mail.ru Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.