Пять лет назад казалось: еще чуть-чуть, и тихий провинциальный Славгород получит солидный толчок к развитию. В городе началось строительство нового предприятия по выпуску сушеных овощей и фруктов. Надежды на него возлагались огромные. Ведь после ввода в эксплуатацию "Славгородского пищевика" промышленный потенциал райцентра увеличивался сразу на треть. До этого в городе было всего два завода: хлебопекарный и маслосыродельный. В райисполкоме просчитывали размеры дополнительных поступлений в бюджет. Планировалось, что инвестиционный проект стоимостью 15 миллиардов рублей (тогда это было 6,5 миллиона долларов) окупится за 7 лет. Но гладко оказалось лишь на бумаге.
Практически с самого запуска - с 2008 года - завод в финансовой дыре. Рентабельность "плавает" от минус 40 до минус 50 процентов. Причина на поверхности. При создании нового производства не учли, что собственной сырьевой базы у предприятия нет. Покупка сырья на стороне - дополнительные затраты. Сгладить проблему попытались в 2010 году, присоединив завод к одному из сильнейших хозяйств района - сельскохозяйственному предприятию "Присожье". Но приобретенное производство, словно камень на шее, потянуло "Присожье" вниз. Ведь вместе с оборудованием, зданиями хозяйство получило и долги "Славгородского пищевика". Сегодня задолженность "Присожья" - 35 миллиардов рублей. Только процентов по кредитам надо заплатить 7 миллиардов. А денег нет. Когда я был в хозяйстве, увидел печальную картину. За неуплату в конторе отключили электричество. Директор сельхозпредприятия Леонид Ануфриев без него как без рук: ни факс послать покупателям, ни письмо по электронной почте... Но есть и куда более серьезная проблема. В прошлом году "Присожье" начало реконструировать молочнотоварную ферму. На возведение каркаса здания, заливку опалубки было истрачено почти 2 миллиарда рублей. Сейчас стройка заморожена. Кредит с такими внушительными долгами не даст никто...
Изначально планировалось, что потребителями продукции завода будут закрытые учреждения - армия, больницы, интернаты. Несколько раз удалось осуществить поставки. Но потом изменилась система госзакупок - они, как известно, проходят только через тендеры. Для покупателей, понятное дело, главное - цена: чем ниже, тем лучше. А славгородская продукция выходит слишком дорогой. Вот и проигрывает конкурентам и на внутреннем, и на внешнем рынках.
Сегодня овощесушильный завод не работает - людей отправили в отпуск, пока не появятся яблоки и можно будет приступить к их сушке. Хотя и старые запасы до сих пор не распроданы: на складе их лежит 16 тонн. Видел, как работницы вываливают сухофрукты на стол и перебирают, чтобы сохранить товарный вид...
Финал закономерен, считают в Комитете госконтроля Могилевской области. Начальник управления контроля за работой агропромышленного, лесохозяйственного и природоохранного комплексов Вячеслав Осмоловский уточняет:
- Ситуация в Славгороде - яркий пример отсутствия комплексности в планировании. Считается, что продавать продукцию переработки гораздо выгоднее, чем сырые овощи или фрукты. Но не в этом случае. Надо было изначально просчитывать сырьевую базу, рынки сбыта. Однако этого не сделали. И сейчас, чтобы исправить ошибку, надо искать нетрадиционные подходы. Может быть, стоит выпускать продукцию, которая у нас в дефиците? К примеру, сушеный чеснок заводы, выпускающие кетчупы, покупают в Китае. Почему сами не можем сделать? Как вариант можно поискать инвестора в России. Чтобы тот, кто сейчас является конкурентом, стал партнером и продвигал бы славгородскую продукцию на рынке.
Заместитель председателя Могилевского облисполкома Анатолий Исаченко считает, что у предприятия есть шансы на выход из тупика:
Уже решен вопрос с сырьевой базой. Овощи на переработку будут активно поставлять хозяйства района. Сейчас как раз завершается строительство картофелехранилища на 4,5 тысячи тонн. Очень нужное дело. В период уборки картофель стоит копейки. Значит, в это время его и надо покупать, пока не поднялась цена. С нашей подачи на предприятии задумались о новых направлениях. Собираются, например, сушить топинамбур и делать из него порошок, который очень востребован хлебопекарной промышленностью. Сейчас он в Беларуси не производится. Задумались и о выпуске пряно-ароматических трав - специй. Если все планы будут реализованы, овощесушильное предприятие уже в этом году сможет выйти на безубыточную работу.
Председатель Могилевского облисполкома Петр Рудник предлагает еще одно - неожиданное - решение проблемы: передать сушильный цех ОАО "Бабушкина крынка": чтобы делать фруктовые добавки в йогурты и мороженое. Пока это идея. Но, как знать, может, именно она позволит вытянуть производство из ямы.
Варианты, замыслы, проекты... Жаль, что они появились не пять лет назад, когда создавался завод, а только сейчас. Скольких проблем можно было избежать, сколько денег сэкономить! Но точному и выверенному планированию в Славгороде предпочли известное авось. Теперь и пожинают горькие плоды.
Фото автора.
Советская Белоруссия №116 (24253). Среда, 26 июня 2013 года.
