Плацдармом для встречи, в которой приняли участие представители Белорусского республиканского союза молодежи, общественного объединения «Белая Русь», Министерства образования и Мингорисполкома, Беларусбанк стал неслучайно.
Здесь нашли свой рецепт работы с молодежью: чтобы ребята могли выкроить время для чего-то интересного, организация должна по максимуму взять на себя все бытовые тяготы. К примеру, работникам сельскохозяйственного предприятия «Городец», дочерней организации Беларусбанка, не приходится думать о хлебе насущном: их снабжают горячими обедами, оплачивая при этом 20 процентов стоимости. У сотрудников холдинга нет необходимости и брать работу на дом – о том, как грамотно распланировать свой день, говорится в «папке нового сотрудника», разработанной центром психологического сопровождения Беларусбанка. Кстати, здесь есть много других ЦУ – от требований к внешнему виду до советов психолога, как быстрее влиться в новый коллектив. Папку с подсказками разместили на главном сайте учреждения, и каждый филиал может добавить сюда свой пункт.
Особого разговора заслуживают и корпоративные мероприятия. Как отметил первый секретарь ЦК БРСМ Игорь Бузовский, большинству конкурсов красоты следовало бы брать пример с «Мисс Беларусбанк»: по его мнению, состязание граций вполне можно транслировать на любом музыкальном телеканале.
Помимо идей, которыми щедро делился Беларусбанк, участники семинара могли взять на карандаш и другие интересные моменты: к примеру, начальник отдела по делам молодежи Мингор-исполкома Виталий Брель пообещал, что со следующего года работающей молодежи, отличившейся на общественном поприще, станут выплачивать премии.
Виктория КРУПЕНЬКОВА, «ЗН»
