Модернизация и инвестиции. Эффективная экономика и конкурентоспособный ассортимент. Эти и другие производственные темы были вчера в центре внимания Главы Администрации Президента Андрея Кобякова. Он посетил два предприятия Могилевщины — Белыничский протеиновый завод и иностранное общество с ограниченной ответственностью «Шклов Форест ЛТД».
Интерес к протеиновому заводу не случаен. Нынешнее состояние комбикормового производства не позволяет полностью обеспечить потребности хозяйств в высококачественном корме для скота, птицы и рыбы. Четыре года назад на заводе, который с 1983 года выпускает костную муку, началась модернизация. На реконструкцию потребовалось около 20 миллиардов рублей — кредитных и собcтвенных. Ожидалось, что затраты окупятся в течение 4 — 7 лет.
После модернизации выпуск продукции увеличился более чем вдвое. Но и этого недостаточно. По словам председателя Могилевского облисполкома Петра Рудника, чтобы обеспечить комбикормами только Могилевщину, предприятие должно перерабатывать как минимум еще вдвое больше. Как нарастить объемы? Найти добросовестного инвестора. Интерес к предприятию уже проявили литовцы, ныне вкладывающие немалые средства в развитие Гродненского завода по производству кормов.
Другое дело, важно вовремя оценить потенциальные возможности инвестора. Иначе можно зря потратить время и деньги, что подтверждает ситуация на деревообрабатывающем предприятии в Шклове. Иностранное общество с ограниченной ответственностью «Шклов Форест ЛТД» создавалось в 2002 — 2003 годах. Планы у учредителей — латвийских бизнесменов — были самые радужные. Они намеревались уже в 2005–м наладить углубленную переработку древесины. Однако вместо этого предприятие занималось заготовкой и продажей сырого леса за рубеж.
В 2012–м «Шклов Форест ЛТД» посетил Президент. Дал поручение: к ноябрю 2013 года здесь должно появиться современное производство, выпускающее востребованную высоколиквидную продукцию. Но — увы! Сегодня предприятие фактически стоит — в цехах тишина. У «Шклов Форест ЛТД» нет оборотных средств. Директор предприятия Владислав Изотов объяснил это так. Инвестор из Англии собирался вложить в развитие полтора миллиона евро. Изотов не стал ждать, пока на расчетном счете появятся деньги, — начал брать краткосрочные кредиты для ремонта помещений, покупки оборудования. На это же уходили и собственные средства компании. В общей сложности было потрачено около 5 миллиардов рублей. Инвестор, однако, обещанных денег не выделил. В результате «Шклов Форест ЛТД» оказался в финансовой яме. Потрачены собственные средства, оборудование — в залоге у банка.
Андрей Кобяков охарактеризовал ситуацию как ненормальную: поручение Президента не выполнено, современного предприятия, как было обещано, нет. Глава Администрации Президента отметил:
— Есть обязательство инвестора, есть оговоренные сроки. Все обещания, данные бизнесменами, должны выполняться. Не могут — значит, должны уйти, освободив место для более разворотливых.
Могилевскому облисполкому поручено в течение месяца найти инвесторов, которые смогут в кратчайшие сроки наладить современное производство. Этим могут заняться и нынешние владельцы — при условии, что им удастся предложить конкурентоспособный проект, подкрепив его финансово. Кстати, уже есть желающие занять эту производственную площадку. Один из бизнесменов, присутствовавших вчера на встрече, сказал, что мог бы уже 1 июля устроить выставку садовой мебели, выпуск которой готов наладить на Могилевщине. Ее, кстати, Беларусь пока завозит из–за рубежа.
Советская Белоруссия №38 (24421). Четверг, 27 февраля 2014 года.
