О делах, успехах СУ-122, СУ-123, СУ-105 , УМС-108, ЗЖБК, УПТК, СУ-137, СУ-55 рассказывалось в “НГ” от 4 июня, 18 июня, 25 июня, 16 июля, 22 июля, 9 августа, 19 августа 2008 года.
Надежность, красота, уют“Гольмант И.И. трудовую деятельность начал каменщиком СУ-55 в 1992 году. Активно продвигался по служебной лестнице: мастер, старший мастер, прораб, старший прораб. Был переведен на должность главного инженера СУ-95. С 2007 года — его начальник. Зарекомендовал себя энергичным, инициативным, требовательным, настойчивым руководителем, хорошим организатором строительного производства...” (Из представления к награждению Почетной грамотой Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь.)
— Иван Иванович, СУ-95 — самое молодое строительное управление в тресте . Чем-то оно отличается от своих “собратьев”?
— Наверное, молодостью коллектива. Средний возраст наших работников — 35 лет. Хотя есть люди, которые проработали в управлении и три десятилетия. Сплав молодости и опыта и позволяет нам решать довольно ответственные задачи.
— Верность коллективу ветеранов — явление понятное. А что притягивает к вам молодых?
— Думаю, ряд факторов. Безусловно, возможность хорошо заработать, во многих бригадах среднемесячный заработок 1100—1200 тысяч рублей. У нас дружный, высокопрофессиональный коллектив, в нем молодой специалист может быстро набраться опыта. И ему, конечно, интересно принимать участие в возведении солидных объектов.
— Каких, например?
— Наше управление вместе с другими возводит спортивно-зрелищный комплекс в Солигорске, строение впечатляющее, на сооружение его требуется 24 месяца, а мастера стройтреста начали строить его около 10 месяцев назад, и 30 августа, во время празднования 50-летия Солигорска, в нем пройдет хоккейный матч. Возводим некоторые объекты на Краснослободском руднике. Да и монтировать современную, с передовой технологией теплицу в Ждановичах — дело интересное. Кроме того, в шахтерском городе мы строим два 60-квартирных дома, в Копацевичах — современную молочнотоварную ферму, такую же с высокой оценкой мы сдали в Логойске.
— Какие наиболее значимые объекты ваш коллектив уже построил?
— Да все они значимые, непростые. Мы многое построили на Четвертом, Втором рудоуправлениях, а в горно-химической промышленности проходных объектов не может быть. В Узденском районе наши работники возвели огромный свиноводческий гибридно-селекционный комплекс, мясоперерабатывающий цех в д.Хотляны, школу, более сотни жилых домов, реконструировали в Минске одно здание под Дом правосудия, второе — под Научно-исследовательский институт радиационной медицины и эндокринологии, а также ряд объектов в Солигорске. Хочу отметить, что наше стройуправление — единственное в стройтресте, которое все работы производит собственными силами, не прибегая к помощи сторонних отделочников. Качество работы, как правило, высокое, применяются отделочные материалы европейского уровня и новые технологии.
— Какие новые технологии ваши строители в последнее время освоили?
— Выполнение подвесных потолков типа Owa Tecta, монтаж витражей, панелей типа “Сэндвич” и другие.
— И как это влияет на производительность труда?
— Самым лучшим образом. За последнее полугодие производительность труда при задании 105 возросла на 123,5 процента, прибыль при плане 800 миллионов составила 1 миллиард 177 миллионов рублей, увеличилась рентабельность производства.
— Какие планы на ближайшую перспективу?
— Трудиться с высокими темпами и качественно, для чего нужно обеспечить работников хорошим инструментом, материалами, конечно же достойной зарплатой. Тогда и с заказами, объемами работ проблем не будет.
Анатолий Иванович АНОШИН, директор Четвертого рудоуправления:
— Я уже многие годы работаю на Четвертом рудоуправлении в разных должностях, прекрасно знаю, в каком состоянии, чем “дышит” каждое его сооружение. И могу с ответственностью заявить: все то, что построили работники СУ-95, и сегодня, спустя десятилетия, в хорошем, работоспособном состоянии.
В эти дни строители СУ-95 возводят ответственные объекты на Краснослободском руднике. И если калийщики будут расширять свою рудную базу и дальше, то, не сомневаюсь, пригласят для выполнения работ строителей этого управления. Жизнь показала: это ответственный, надежный партнер.
Еще несколько лет назад СУ-95 находилось в тяжелом экономическом положении. Что делать и с чего начать? Молодой начальник управления Иван Гольмант долго не ломал голову над этой проблемой. Он знал: темпы, качество стройки в значительной степени зависят от руководителей низового звена, бригадиров: как они организуют дисциплину, распределят рабочих, примут работу, так и пойдут дела на объекте. И первым делом Иван Иванович начал искать среди рабочих ответственных, старательных, инициативных.
Выбор руководителя пал и на молодого штукатура Руслана Климовича. Меньше двух лет молодой человек руководит бригадой, а на счету коллектива, в котором 20 человек, уже много добрых дел. Да и стимул к старательному труду у штукатуров появился. Руслан Климович охотно рассказывает, что еще год назад рабочий их бригады зарабатывал в смену в среднем 21 тысячу рублей, а сегодня — 65 тысяч. И поясняет, что бригадир ставит конкретное задание каждому штукатуру, в конце смены принимает работу, сообщая человеку, сколько он заработал. Бригадир составляет план работы на перспективу, потому за пять месяцев случились только два небольших простоя из-за отсутствия материалов. А еще он следит, чтобы своевременно была подготовлена рабочая площадка, помогает практикантам, многие из которых после окончания училища возвращаются в бригаду.
Так же творчески, старательно трудятся бригадиры маляров Алла Баханович, каменщиков — Александр Воробей, Юрий Войсет, Владимир Глечан, штукатуров — Анна Савеня и многие другие. Зарплата в их коллективах — больше миллиона рублей в месяц. А управление в первом полугодии в сравнении с аналогичным периодом минувшего года выполнило строительно-монтажных работ на 15,9 процента больше. Хотя списочная численность работников, занятых в этой сфере, сократилась на 6 процентов.
Пыжик В.В. — заслуженный строитель Белорусской ССР
Бурак В.Г. — награжден орденами Ленина,
Октябрьской Революции, медалью “За трудовую доблесть”
Березовский А.И. — награжден орденом Ленина
Жидко В.И. — награжден орденом
Трудового Красного Знамени
Кириленко П.Г. — награжден орденом “Знак Почета”
Довголевец А.А. — награжден орденом Дружбы народов
Шабан Н.И., Серая М.М., Левченя А.А —
награждены орденом Трудовой Славы III степени
Белинский В.М., Лаптик Н.А., Харламов В.П., Ткаченя И.И., Мелешко Н.П. — награждены медалью “За трудовую доблесть”
Капский М.М., Мелешко Н.П. — награждены медалью “За трудовое отличие”
Зубрев Денис Андреевич — прораб
Жданов Сергей Валерьевич — начальник участка
Щетко Николай Николаевич — мастер
Матус Вячеслав Валерьевич — мастер
Черетун Иван Федорович — плотник
Цуба Владимир Васильевич — плотник и многие другие
Владимир Павлович ХАРЛАМОВ, пенсионер:
— Уже два года я на заслуженном отдыхе. И был очень тронут, когда меня в числе других ветеранов пригласили на торжества, посвященные 50-летию нашего родного стройтреста. Нам не только адресовались добрые слова, но и вручили премии.
И я вспомнил далекий 1974 год. Тогда СУ-95 только организовывалось, и я перешел в него из другого управления. Работал электриком, потом переквалифицировался в плотники-бетонщики. Был бригадиром. Старался трудиться честно. Заслужил много благодарностей, медаль “За трудовую доблесть”. Наверное, мне везло на руководителей, товарищей, работалось приятно. Потому, получив пенсионное удостоверение, я почти восемь лет еще трудился в родном СУ-95. И очень благодарен судьбе, которая привела меня в этот замечательный коллектив.
Контактные тел.: (8 —0174) 22-32-89; 22-17-22.