Старожилы Мозырского нефтеперерабатывающего завода прекрасно помнят дату 30 января 1975 года. Именно в этот день осуществлен пуск первой установки ЛК-6У и получен первый полесский бензин. Сколько у рабочих завода было неподдельной радости, сколько выплеснулось эмоций! Героический труд строителей, монтажников, специалистов по наладке и пуску новых для отечественной нефтехимической промышленности установок увенчался успехом. Выпуск первой продукции ознаменовал и начало нового этапа в жизни Мозыря и экономики республики в целом.
При возведении объекта возникало множество нестыковок. Но заводчане каждый раз находили выход из положения, вносили рационализаторские предложения, которых в итоге набралось аж 300 и оформлены они были в “Красную книгу-300”. Вскоре все эти предложения пригодились при введении в эксплуатацию второй установки ЛК-6У. Новшества позволили увеличить объем перерабатываемого сырья до 16 миллионов тонн в год. После модернизации установок отпала необходимость в строительстве комплекса ЛК-6У N 3. Но в жизни каждого предприятия случаются взлеты и падения. Поступательное движение вперед порой притормаживают совершенно непредсказуемые события. Лет пятнадцать назад, например, никому и в голову не пришло бы, что такой гигант, как Мозырский нефтеперерабатывающий завод, станет чахнуть на глазах. Но развалилась огромная советская страна, начали рваться экономические связи, свелись к нулю инвестиционные программы. К 1994 году объем переработки нефти упал до чуть более трех миллионов тонн в год. Выход из положения подсказала сама жизнь. В соседней России вовсю шла приватизация нефтегазового комплекса. Все добывающие предприятия переходили в частные руки. Отношения с ними надо было строить на новой основе. Так началась подготовительная работа по преобразованию арендного предприятия в акционерное общество. Приказом тогдашнего директора завода В.Н.Здобнова была организована комиссия по разработке концепции и проектов учредительных документов. Не вдаваясь в исторические подробности, надо отметить, что сегодня акциями ОАО “Мозырский НПЗ” владеют: ОАО “Нефтегазовая компания “Славнефть” — 42,581 процента, Департамент по управлению госимуществом Министерства экономики Республики Беларусь — 42,757, ООО “Мозырский НПЗ плюс” — 12,252, ООО “Темпо” — 0,303, физические лица — 2,107 процента. Концепция поэтапной реконструкции была сформирована в начале 90-х годов. Каждый из этапов, а было тогда их четыре (теперь завершается пятый), рассматривался как отдельный валютоокупаемый проект. Они предполагали увеличение светлых нефтепродуктов и помогали насыщать сырьевую базу для последующих этапов. На тот период в структуре автомобильных бензинов преобладал А-76. Его выпускалось порядка 75 процентов от общего объема, а высокооктановых А-92 и АИ-95 — всего-то 25 процентов. Два последних являлись основой экспорта. На заводе была разработана четкая инвестиционная программа, в реальность которой поверили прежде всего австрийские и немецкие партнеры. Благодаря их финансовым вливаниям прошел первый этап модернизации, в ходе которого были построены парогазотурбинная электростанция, установка концентрированного водорода (PSA), модернизированы комплекс ЛК-6У N 2 и установка по производству битума. По завершении вышеназванных работ выход высокооктановых бензинов увеличился до 66-67 процентов. А введение в строй электростанции и установки концентрированного водорода позволило вырабатывать до 30 процентов собственной электроэнергии в общем объеме потребления, получать водород чистотой 99,5 процента. На втором этапе реконструкции был введен в строй паровой котел для выработки пара в 40 атмосфер, запущены установка вакуумной дистилляции мазута — 1,8 миллиона тон в год, установка гидроконверсии вакуумного газойля, секция отпарки кислой воды на установке производства серы. Увеличилась глубина переработки нефти. Она достигла 63 процентов. Собственной тепловой энергией стали обеспечивать 60 процентов нужд производства. На три этапа модернизации производства было использовано 140 миллионов инвестиционных долларов. Как и ожидалось, все произведенные работы оказались валютоокупаемыми. Благодаря нововведениям объем переработки нефти в 2003 году вырос до 7 миллионов 560 тысяч тонн. Максимальная загруженность сегодня равна 9,4 миллиона тонн нефти. Введение в строй новых установок позволило сделать еще один качественный скачок. Например, содержание серы в дизтопливе, выпускаемом на заводе, составляет всего 0,001 процента. В России этот показатель едва ли не в 200 раз выше. Белорусская “солярка” стала соответствовать европейским нормам и приобрела еще большую конкурентоспособность. Большие надежды на Мозырском НПЗ связывали с четвертым этапом реконструкции. На его проведение потребовалось порядка 145 миллионов долларов. Построена и введена в строй эстакада слива нефти, мазута и вакуумного газойля. Благодаря ей появилась возможность дополнительно перерабатывать 1,5 миллиона тон нефти. При этом на каждой тонне дополнительно зарабатывается не менее 20 долларов. В год получается около 5 миллионов. А это и характеризует быстроту окупаемости затрат. Напомним, на возведение эстакады было израсходовано 16,2 миллиона долларов. Именно поэтому такой проект весьма заманчив для инвесторов. Пуск установки каталитического крекинга, подобные которой есть только в США (три) и одна в Республике Туркменистан, позволил довести глубину переработки нефти до 68 процентов. На заводе начали производить высокооктановые бензины из вакуумного газойля и мазута, полученного из белорусской нефти (без дополнительной ее подготовки). В полтора раза увеличилось изготовление высокооктановых бензинов. И составляет оно примерно 75 процентов в структуре производства всех бензинов. А выпуск сжиженного газа увеличен почти втрое. В планах предприятия еще несколько этапов модернизации, которая рассчитана до 2009 года. Предусматривается привлечение инвестиций в размере 240 миллионов долларов США. Экономически эффективным должен стать комплекс алкелирования и установка по производству бензола — основного сырья для гродненского “Азота”. К тому же комплекс алкелирования позволит производить до 300 тысяч тонн экологически чистой добавки для высокооктановых бензинов. А комплекс по производству бензола дает возможность снизить до 1 процента содержания бензола в автобензинах, доведя их до евростандартов. После завершения этих работ последуют следующие этапы реконструкции — установка изомеризации, установка гидрообессеривания бензина каталитического крекинга, комплекс деароматизации и депарафинизации дизельного топлива, установка производства водорода для получения топлива с улучшенными эксплуатационным характеристиками. Все это вписывается в ближайшие планы. А вообще на заводе придерживаются правила, выраженного словами генерального директора Анатолия Куприянова: — Если на территории предприятия нет строительных кранов, значит, производству конец.
Но не только основным производством жив коллектив. Здесь гордятся своим санаторием-профилакторием “Сосны”. Расположен он в живописном сосновом бору на берегу Припяти. — Рассчитано лечебное заведение на 124 места, — рассказывает главврач Евгений Жогло. — Работает у нас 85 сотрудников. Обслуживаем только работников завода. И если для клиентов из других городов и предприятий путевка стоила бы, например, с люкс-номером до 900 тысяч рублей, то своим она обходится максимум в 140 тысяч. От себя добавим, что это мизерная плата. Ведь средний заработок на заводе составляет 905 тысяч рублей, а к концу года эта цифра может превысить 1 миллион. Дом культуры Мозырского НПЗ является центром культурной жизни города. Ансамбли “Сваякi” — руководители Алексей и Елена Зайцевы, “Жывiца” — руководитель Ирина Мандрик, “Стрэчанне” — руководитель Нина Капустина — несут культуру белорусского Полесья по всему миру. В тамошней изостудии, возглавляет которую Светлана Куприянова, занимаются 43 человека — от 8 до 26 лет. Об авторитете студии говорит тот факт, что она представляла Беларусь на международной художественной конференции. Завод полностью содержит социальную сферу. Здесь ежегодно строится до 100 квартир. Каждому желающему возвести жилье дается беспроцентный долгосрочный кредит. Не забывают на Мозырском НПЗ и о своих пенсионерах и ветеранах. При уходе на пенсию выплачивают единовременное пособие, эквивалентное 1000 долларам. А потом раз в квартал вручают материальную помощь, равнозначную государственной пенсии. Вот почему реконструкция основного производства так важна для предприятия. Да и для города в целом. Ведь благополучие его жителей если не полностью, то во многом зависит от финансового состояния ОАО “Мозырский НПЗ”, где трудится около 4000 человек, треть из которых имеет высшее образование. Вот какой мощный интеллектуальный потенциал здесь сконцентрирован.
