Продолжаем разговор о пятом Всебелорусском народном собрании
24.06.2016 23:55:45
Продолжаем разговор о пятом Всебелорусском народном собрании
Петр ПАРХОМЧИК, генеральный директор ОАО «БелАЗ» — управляющая компания холдинга «БелАЗ–Холдинг»:
В этой ситуации какой остается выход? Только сохранять позиции на традиционных для нас рынках, и у нас это, кстати, получается. Если в России наша доля рынка в 2014 году была 80%, то за 2015–й удалось отвоевать еще 16%. Мы понимаем, что следующее пятилетие будет довольно жестким, поэтому важно работать над снижением затрат, о чем не раз говорил Александр Лукашенко. Также необходимо более агрессивно вести себя в странах так называемой дальней дуги, на новых перспективных рынках. В этой части у нас тоже есть прогресс, мы неплохо себя показали в Африке —– в ЮАР и Зимбабве. В этом месяце начались отгрузки партии карьерных самосвалов в Анголу. Мы очень неплохо о себе заявили в тех странах, где ранее вовсе не присутствовали или присутствовали слабо.
Программу пятилетки, которую обсуждали на Всебелорусском народном собрании, считаю абсолютно взвешенной. Она с учетом тех факторов, которые складываются, выглядит очень просчитанной и реальной.
Николай ЛАДУТЬКО, генеральный директор ООО «МотоВелоЗавод»:
Президент озвучил приоритеты: в реальном секторе экономики должно быть обеспечено сохранение рабочих мест и наращивание выпуска продукции. Второй важный посыл — это экспорт, и его важность сегодня трудно переоценить. Но самый главный вывод: никаких сокращений рабочих мест. Опыт многих развитых стран, которые имеют сегодня безработицу в 20 — 25%, показывает, что при потере работы общество теряет свои стимулы, люди — свои жизненные ориентиры. Для многих это большая трагедия, несмотря даже на то, что потерявшим работу обеспечен высокий уровень пособия по безработице.
И еще. Базовые принципы, которые озвучил Президент в своем докладе, Всенародным белорусским собранием приняты единодушно. Это говорит о многом.
Леонид ЗАЯЦ, министр сельского хозяйства и продовольствия:
Всебелорусское народное собрание поставило перед нами задачи работать над качеством продукции, над экономической эффективностью предприятий, над повышением конкурентоспособности и над диверсификацией экспорта. Вот те составляющие, которые помогут улучшить уровень благосостояния наших людей.
За предыдущие годы стране удалось обеспечить свою продовольственную безопасность. На наших прилавках в магазинах 90% продаваемых продуктов питания — продукция отечественного производства. Страна в свое время вложила немалые деньги в развитие АПК, но об этом никому жалеть не приходится. Излишки своей продовольственной продукции мы продаем в другие страны, и этим надо гордиться.
Виталий ВОВК, министр промышленности:
В последнее время на мировых рынках отмечают потепление. Возможно, в этом есть эффект достижения дна. Рынки в 2014 — 2015 годах упали настолько глубоко, что глубже уже некуда, и теперь им просто некуда деваться — начинает появляться спрос на нашу продукцию. Мы же время вынужденной паузы потратили с умом: выполняли поручения Президента, вкладывая инвестиции в производства. Эта стратегия уже начала приносить результат. В настоящий момент, если посмотреть на цифры статистики, объемы промышленного производства месяц к месяцу растут. Год планируем закончить с показателем 107,5%.
Николай РАДОМАН, руководитель СПК «Агрокомбинат «Снов», член Постоянной комиссии Совета Республики по региональной политике и местному самоуправлению:
Наталья КРАВЧЕНКО, учитель русского языка и литературы СШ № 2 города Калинковичи:
В президентском выступлении понравился такой посыл: тот, кто работает, тому и платят. Как бы ни плакали педагоги и работники других сфер, надо работать и адекватно получать зарплату за свой труд. В нашей стране такое есть: кто работает и имеет результаты, тому и платят хорошо.
Елена ГУРИНА, председатель Березовского районного отделения профсоюзов:
Понравилось выступление главы ФПБ Михаила Орды и его главный посыл: если в стране идет оптимизация трудовых ресурсов, то профсоюзы должны стоять на страже интересов населения, трудовых коллективов. Если где–то убыточные предприятия вынуждены будут закрываться, то рядом должны возникать новые, которые будут предоставлять рабочие места высвободившимся работникам.
Как пройдет для нас следующая пятилетка? Думаю, успешно. Мы настроены на работу. Полагаю, что нынешние финансовые неурядицы — это серьезный стимул для нас, и отсиживаться точно никто не будет.
Игорь КОНОНЧУК, генеральный директор ОАО «Бабушкина крынка»:
Конечно, для этого должна быть команда единомышленников. Это основа основ. Люди — это главное. От того, кто на участках выполняет работу, и зависит итоговый результат работы целого предприятия. В нашей компании сегодня исповедуется принцип: не работа ради работы, а работа ради результата. И это, естественно, дает свои плоды.
А производителям молочных продуктов, да и тем, кто вообще производит продукты питания, сегодня работать стало полегче, чем в прошлом году. Раньше за счет более крепкого российского рубля мы на стратегическом для себя рынке теряли немало денег. Но сейчас курсовые разницы устранены.
Советская Белоруссия № 120 (25002). Суббота, 25 июня 2016