Ноу-хау по-несвижски. Инвестиции в производство и вложения в реконструкцию знаменитого местного музея-заповедника приносят в бюджет региона с каждым годом все больше средств.

Несвижский район всегда на виду, его успехи хорошо известны и в области, и в Беларуси. Но что нужно сделать, чтобы в будущем район стал краше, а люди жили еще лучше? Об этом беседа с председателем Несвижского райисполкома Иваном Крупко.

Несвижский район всегда на виду, его успехи хорошо известны и в области, и в Беларуси. Но что нужно сделать, чтобы в будущем район стал краше, а люди жили еще лучше? Об этом беседа с председателем Несвижского райисполкома Иваном Крупко.

— Иван Иванович, несмотря на то что менее года возглавляете район, вы владеете ситуацией, поскольку работали здесь на разных должностях. В чем, на ваш взгляд, местный феномен, который позволяет получать высокие урожаи, лидировать по производству животноводческой продукции?

— Каких-то глобальных отличительных особенностей от других районов нет. Да, есть хорошие земли, солидная производственная база. Но главным в этой цепочке остается человек — умеющий работать, грамотный, неравнодушный. Такими людьми всегда славился несвижский край. Кстати, показатели “знаменитого” 1990 года нами были превышены еще в 2004 году. При этом численность работников, занятых в сельском хозяйстве, за последние десять лет сократилась вдвое и на сегодняшний день в аграрном секторе занято немногим более одной трети всего трудоспособного населения района — около 6 тысяч человек. В то же время за минувшую пятилетку производство продукции увеличилось практически на 40 процентов.
Еще один важный момент: в последние годы в оснащение сельского хозяйства инвестировано 460 миллиардов рублей. Сегодня в районе практически обновлен сельскохозяйственный парк, введены в эксплуатацию 15 новых зерносушильных комплексов. Все это позволяет работать на современном уровне и получать достойные результаты.

— Как работают предприятия района в нынешних непростых экономических условиях?

— Предприятиям нелегко было выживать в период кризиса. Однако они с честью выдержали этот экзамен и даже шагнули вперед в производстве промышленной продукции и потребительских товаров. Успешно также выполняются задания по инвестированию в основной капитал, увеличилась отгрузка товаров на экспорт, выросла реальная заработная плата.
Высокие темпы роста по всем основным прогнозным показателям достигнуты в первую очередь за счет динамичного инновационного развития предприятий, создания новых производств, реализации инвестиционных проектов. За последние четыре года в районе реализовано девять инвестиционных проектов. Наиболее крупные — на Городейском сахарном комбинате, Несвижском заводе медицинских препаратов, при реконструкции дворцово-паркового ансамбля.

— В стране большое внимание уделяется развитию частной предпринимательской инициативы. Каковы успехи района в этом направлении?

— В настоящее время в районе работают около 880 индивидуальных предпринимателей и 184 юридических лиц негосударственной формы собственности. Если пару лет назад поступления от субъектов негосударственной формы собственности в районный бюджет составляли 7—8 процентов, то сегодня эта цифра практически утроилась.

— Какие задачи ставите на ближайшее время?

— Объем сельскохозяйственного производства нужно увеличить как минимум на 27 процентов. Отрасль животноводства также должна претерпеть серьезные преобразования. В ближайшую пятилетку планируется начать строительство молочно-товарных ферм с внедрением самых современных технологий в десяти хозяйствах района, а также завершить реконструкцию старых ферм. На это потребуются большие финансовые затраты, но они себя оправдают.
Если говорить о задачах в промышленности, то за пять лет планируется увеличить объем производства по отношению к прошлому году в полтора раза, а заработную плату — в два раза. У нас есть программа создания новых производств, ориентированных на импортозамещение. Планы большие, но в первую очередь — это создание цеха по размолу и фасовке натурального кофе, предприятия по изготовлению масла из семян рапса. С привлечением иностранных инвестиций будет вестись строительство завода по переработке сыворотки и производству заменителя цельного молока. А на базе старых корпусов завода медпрепаратов планируется реализация инвестиционного проекта по созданию производства бактериологических концентратов для молочной промышленности.

— Дворцово-парковый ансамбль и другие памятники Несвижа входят в Национальный историко-культурный музей-заповедник. Что сделано по сохранению народного достояния?

— Завершаются реставрационные работы в дворцовом ансамбле, благоустройство, озеленение прилегающей территории площадью в четыре гектара. Мост, водный ров и малые архитектурные формы в обновленном виде можно будет увидеть уже в этом году.
Если в 2008 году Несвиж посетило 102 тысячи туристов, то в минувшем полюбоваться архитектурными жемчужинами приехало уже более 170 тысяч. Это принесло в бюджет района 470 миллионов рублей. Уверен, что в будущем Несвиж и Несвижский район будут славиться не только достойными производственными показателями, но и добрыми отзывами наших гостей.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter