Рабочий день Александра Николаевича расписан поминутно. То он на ферме, то на мехдворе: неотложных дел множество. Весенние полевые работы не терпят промедления, и здесь руководителю-аграрию необходимо, чтобы все в нужный момент сложилось воедино: качественные семена, подготовленная сельскохозяйственная техника и трудолюбие людей, которые воплотят задуманное в жизнь. Много забот у него и как у члена Совета Республики: Александр Шишко представляет интересы земляков в Парламенте. Но, несмотря на занятость и горячую весеннюю пору, он выкроил время, чтобы ответить на несколько вопросов «СГ».
— В Озерах я не чужой (смеется). Родился здесь 24 сентября 1959 года. Рос в деревне, на земле, так что, понятное дело, с малых лет умел все делать по хозяйству. Средняя школа, Гродненский сельхозинститут… Устроился работать главным зоотехником в Молодечненском районе, затем начальником молочно-товарного комплекса колхоза «Путь к коммунизму» Гродненского района. А в СПК, которое возглавляю, тружусь ровно 30 лет. Был главным зоотехником и заместителем председателя колхоза по животноводству. И вот уже два десятилетия руковожу им. Женат. Имею крепкую семью, она мой надежный тыл. Дети, сын и дочь, уже взрослые. Я богатый дедушка! Подрастают четверо внуков.
— Ваше хозяйство на слуху, и работает оно четко, как часы. Однако так было не всегда… Что самое сложное в период становления?
— Правильно подобрать людей, грамотно расставить кадры, которые смогут воплотить в жизнь задуманное. Первым делом я создал коллектив единомышленников, объединенных общими целями и задачами. Видите, у меня за спиной на самом видном месте — крылатое изречение Per aspera ad astra («Через тернии к звездам»). Лозунг авторства древнеримского философа Сенеки вполне подходит и к нам.
Считаю, что слова «невозможно» применимо конкретно к сельскому хозяйству не должно существовать: нам, дружному коллективу СПК «Озеры», воплощать в жизнь казавшиеся ранее фантастическими планы вполне по плечу. И, что немаловажно, работаем мы спокойно, планово.
Земли у нас проблемные (более половины — осушенные болота), но урожай зерновых стабильно за 70 процентов. Приоритетное направление развития — молочное скотоводство — под 75 процентов рентабельности. Ежедневно продаем около 55 тонн молока, и практически 100 процентов — сортом экстра.
— Заметно, что вы в приподнятом настроении…
— Для этого есть несколько (как минимум две!) причины. Это, конечно, и присвоение высокого звания, и доверие коллектива. Так совпало, что мне было присвоено звание заслуженного работника сельского хозяйства и труженики СПК «Озеры» на отчетно-выборном собрании избрали председателем на очередные пять лет. А третьей причиной можно назвать мою любовь к тому, чем занимаюсь. Я так люблю свою работу и так крепко прирос к земле, что искренне радуюсь каждому новому рабочему дню.
— Какие у вас планы на перспективу?
— Планов у нас, как говаривал когда-то пролетарский поэт, громадье. В этом году будем строить овощехранилище. Благо фруктовый сад дает хороший урожай. Планируем также модернизировать молочно-товарную ферму «Губичи». К имеющимся двум тысячам голов дойного стада будем добавлять еще как минимум 100.
kozyrev@sb.by
