Пока акционеры бегают по судам, рабочие витебского ОАО «Викко» с тревогой ждут каждого следующего дня и мечтают о стабильности
Это письмо, пришедшее в редакцию «Р», — крик о помощи. Даже не крик, а хор — петицию подписали более 50 человек.
«Обращается к вам коллектив обувного предприятия «Викко», которому скоро исполнится 53 года. Мы приватизировались одни из первых в стране и стали ОАО. Вся беда в том, то последнее время наше предприятие лишено возможности нормально и стабильно работать по причине разногласий между акционерами. Новый собственник вместо помощи субъекту хозяйствования действует ему во вред. За короткий срок он написал уже более 100 писем с жалобами и обращениями во все инстанции…»
Дальше рабочие предприятия подробно излагают суть вопроса, называя фамилию того самого «вредителя», оперируя фактами и цифрами. Конечно же, редакция не судебная инстанция, у нас нет права проводить расследования, обвинять и оправдывать. Но по просьбе многочисленных авторов послания разобраться в сегодняшней проблемной ситуации, встретиться с коллективом и прочувствовать их настроение — профессиональный долг. Для того чтобы выполнить его, отправляюсь на «Викко».
Мастер закройно-заготовительного цеха Зоя Макейчик утверждает: проблема, как говорится, действительно наболела. Около 90 процентов тружеников «Викко» — женщины. У каждой второй-третьей — дети школьного возраста. Многие воспитывают малышей в одиночку, есть три многодетные мамы. Понять озабоченность коллектива можно — сама отработала здесь порядка 30 лет и теперь, когда прочувствовала жизнь лучшую, совсем не хочется что-то менять.
— Зарплата нормальная, условия труда — тоже. Отремонтировали здание, обновили технику, оборудовали комнату приема пищи с холодильником и микроволновкой, — перечисляет плюсы Зоя Ивановна. — Работаем в одну смену. Те, кто воспитывает школьников, приходят на полчаса позже, чтобы успеть их на занятия собрать. Дополнительные оплачиваемые выходные предоставляются. Вот Ира Селезнева, наша лучшая швея (кстати, пришла из продавцов), в декретный отпуск собирается, но уже давно на легкий труд переведена — высокая зарплата сохраняется. Тарифная ставка за два года шесть раз повышалась! Отличные соцпакет и колдоговор — спецодежда, материальная помощь, надбавки за стаж и мастерство, подарки детям... Все хорошо, только бы эти распри между акционерами побыстрее закончились.
— Да, работать стало очень сложно, — не скрывает директор ОАО Ирина Мацук, которая отдала этой фабрике уже более 40 лет жизни. — Вместо того, чтобы заниматься делом, бегаем по судам, готовим отписки, встречаем проверки и комиссии. Тем не менее свою производственную задачу выполняем — мощности загружены на сто процентов, предприятие прибыльное, объемы производства растут, доходы от экспорта (вся продукция отправляется за рубеж) и налоговые отчисления — тоже. Уверенность в завтрашнем дне? Ее нет и быть в такой ситуации не может. Вы вот на эти «архивы» посмотрите.
Оказывается, в нескольких тяжеловесных папках собрана вся переписка с «обиженным» акционером. Еще один «том» — хроника судебных тяжб. Но, может быть, озабоченный судьбой своей собственности частник просто пытается навести порядок? На что же жалуется оппонент, проживающий в другом городе, за сотни километров от производства?
— Ой, всего не перечислить, — затрудняется моя собеседница. — Слишком широк спектр тем, то и дело им поднимаемых. От условий труда до обвинений в незаконности проведения процедуры акционирования. Письма идут в местные органы власти, милицию, налоговую инспекцию, Комитет государственного контроля, министерства финансов, труда и соцзащиты, Департамент по ценным бумагам и другие организации. За два года состоялось более 40 судебных заседаний — от областного суда до Высшего Хозяйственного. Мы несем постоянные затраты на адвокатов, консультантов, подготовку требуемых как инстанциями, так и им самим документов, актов, аудиторских проверок, экспертиз. Успешность? Суд проиграли только один раз — нас просто обязали представить истцу перечень бумаг для ознакомления.
С данным делом хорошо знакома и заместитель председателя Витебской областной коллегии адвокатов Елена Барашкова.
— Не единожды приходилось отстаивать интересы предприятия в суде, — поясняет Елена Михайловна. — По моему мнению, все они затеваются не по причине нарушенного права и не с целью восстановления справедливости или защиты интересов коллектива, а для того, чтобы заставить общество и другого акционера пойти на уступки.
Какова же предыстория тревожных событий? Постараемся изложить кратко и понятно для читателя. Итак, раньше здесь была фабрика индпошива и ремонта обуви, потом — просто пошива и ремонта. Семнадцать лет назад предприятие из коммунальной формы собственности перешло в республиканскую и стало работать под вывеской «Витебское арендное предприятие «Викко». В 2004 году оно было акционировано. Проблемы на фабрике начались еще в начале 2000-х, но с каждым годом все болезненнее отражались на ее экономическом состоянии. В Витебске тогда набирали силу молодые хорошо оснащенные обувные предприятия — «Марко» и «Белвест», открылось множество частных салонов по ремонту. В результате передела рынков сбыта отпали московские заказчики. У состарившегося «Викко» появились трудности с загрузкой, а значит, и с оборотными средствами. Из-за убыточности пришлось закрыть свои мастерские (их было более десятка), самые лучшие мастера ушли в частный бизнес. Цеха часто простаивали, лихорадило с зарплатой, не было возможности выплачивать налоги, рассчитываться за электроэнергию и коммунальные услуги, на «Викко» отключили воду…
В то время удерживаться на плаву помогало лишь сотрудничество с российским «Росвестом». В 2003 году зарубежные партнеры уже на 80 процентов загружали витебчан работой. И что очень важно, по давальческой схеме. То есть у «Викко» не было необходимости закупать материалы, здесь отшивали заготовки верха обуви для Руднянской обувной фабрики, которая плюс ко всему безвозмездно помогла и с оборудованием.
К 2009 году ситуация стала стабилизироваться, а потому, как только Совмином было принято решение о продаже государственного пакета акций, витебчане поставили об этом в известность своего российского партнера. «Росвест» решил принять участие в аукционе и, оставив позади себя еще трех претендентов, выиграл торги. К нему перешло почти 80 процентов акций, остальные находились в банке для обмена на чеки «Имущество», и небольшая часть (около 2 процентов) — у работников. Все неприятности, по словам руководства фабрики, начались тогда, когда они случайно узнали: законно или незаконно кто-то скупил из этих источников еще один пакет акций. Начались «сюрпризы».
Что ж, мы не вправе осуждать действия одного или другого собственника: найти консенсус в отношениях, воспользовавшись правовым полем, их частное дело. Но ведь пока они ищут этот самый «консенсус», страдает коллектив — свыше 70 человек. Многие из них проработали на предприятии уже по несколько десятков лет. Люди боятся, что завтра они останутся без работы, а значит, и без средств к существованию. Кому от этого станет легче?
Бесспорно, нужно как можно быстрее прекратить эту беспощадную борьбу, в которую втягиваются все новые и новые структуры, органы, службы. Нужно проанализировать не по единичным фактам, а в целом сложившуюся ситуацию, определить законность требований одного и правомочность действий другого акционера и, если нужно, использовать для «успокоения» бушующего «моря» имеющиеся в законодательстве рычаги. Почему бы виновнику этого затянувшегося «цунами» не оплатить все затраты государства на проверки, инспекции, расследования, рассмотрение исков? Может быть, тогда война сама собой и прекратится? Конфликт между двумя сторонами в нашем случае — дело, бесспорно, частное. Но интерес в скорейшем его разрешении, вне сомнений, самый что ни на есть общественный.
На снимках: директор «Викко» Ирина МАЦУК: «Это еще далеко не все «тома» отписок-переписок с акционером»; рабочие предприятия прежде всего хотят спокойствия и стабильности.
Фото: Елена БЕГУНОВА
