С Юрием Владимировичем мы встретились в горячее время: в районе полным ходом шла заготовка кормов, а тут еще валютные трудности, повышение цен... Предисполкома на Ошмянщине знают не только как сильного руководителя, но и как инициативного главу района, который постоянно встречается с людьми, решая на месте самые острые, животрепещущие вопросы. Поэтому наш разговор получился актуальным и без обиняков.
— Юрий Владимирович, начнем с последней важной новости: Президент на днях подписал Декрет № 5, который делает еще более оптимальными условия для ведения бизнеса. А каков бизнес-климат в Ошмянском районе?
— Развитие предпринимательства всегда было одним из приоритетов работы районной вертикали власти. Вот почему Ошмяны были признаны лучшим в 2010 году городом в стране (с населением менее 50 тысяч человек) для ведения бизнеса. Начиная с 2008 года в районе создано 70 малых предприятий, зарегистрировано 307 индивидуальных предпринимателей, работающих в таких сферах, как производство окон, котлов, сантехнических и швейных изделий, специй... Сегодня порядка 10 процентов населения района связано с малым бизнесом. Как итог этой работы — в минувшем году четверть налоговых поступлений в районный бюджет обеспечили предприниматели. Мы и впредь будем создавать оптимальные условия для ведения бизнеса в нашем районе.
— Как развивается район в целом в сегодняшнее непростое время?
— Ошмянщина всегда шла путем созидательного развития. Положительные тенденции, несмотря на трудности, мы сохранили и в этом году. Например, за пять месяцев темп роста объемов промышленного производства в сопоставимых ценах составил 116,1 процента, валовой продукции сельского хозяйства — 104,3 процента; район имеет положительное внешнеторговое сальдо в размере 15 миллионов долларов.
— Откройте секрет такого впечатляющего экспортного успеха в масштабах вашего района?
— Просто несколько лет назад мы начали закладывать фундамент новой экономики района, что позволило нам динамично развиваться даже сейчас, в это финансово сложное время.
Сегодня в мире в выигрыше находится тот, кто максимально использует местный ресурс. По этому пути пошли и мы. Например, нашли альтернативу дорожающему природному газу с помощью торфа, которым богата Ошмянщина. Этот проект приносит ощутимый экономический эффект. Ведь стоимость тепла от фрезерного торфа гораздо ниже, чем от газа, за который район расплачивался валютой. При этом сырье у районного торфозавода покупает наше же ЖКХ. И это всем выгодно: и коллективу ЖКХ, и жителям района. Так мы научились экономить валюту. А еще мы ее стали зарабатывать, сделав многие наши предприятия экспортно ориентированными. Особо хочу отметить сырзавод и мясокомбинат, чья продукция уходит за рубеж буквально с колес.
— Для того чтобы экспортировать сельхозпродукцию, нужно иметь мощную сырьевую базу и высокотехнологичные перерабатывающие предприятия...
— У нас в районе все это создано. Начну с сельхозпредприятий. Благодаря государственным программам мы вышли на качественно новый технологический уровень хозяйствования. Внедрены передовые технологии, работает современная энергонасыщенная техника. Это касается не только растениеводства, но и животноводства. Построены современные комплексы с беспривязным содержанием коров. В районе обустроены одиннадцать агрогородков, в них социальные стандарты не уступают городским. Так что сегодня наше село, можно сказать, набрало силу. Недальновидные люди утверждают, что сельское хозяйство — это черная дыра, и в него стоит вкладывать деньги. Но их посрамила сама жизнь. Как известно, у каждой национальной экономики бывают тяжелые моменты. Сейчас это случилось и у нас. Произошла девальвация национальной валюты, резко выросли цены. То же топливо подорожало на 40 процентов. Но заметьте, на сельхозпродукцию — молоко, мясо, хлеб — резкого скачка цен не произошло. И именно сельское хозяйство фактически приняло на себя основной финансовый удар. Если бы оно было слабеньким, то мы сегодня, возможно, имели бы не валютный кризис, а продовольственный...
Что касается переработчиков, то они, опять же во многом благодаря госпрограммам, мощно техперевооружились. Выпускаемая в районе экспортная продукция с точки зрения технологии, качества, экологичности отвечает международным стандартам.
— На этот прямой вопрос хочу получить прямой ответ: почему в Ошмянском районе запретили продажу крепленых вин, которые в народе метко называют “чернилами”?
— Действительно, с 1 мая по 1 сентября в районе в порядке эксперимента запрещена продажа плодово-ягодных вин. Толчком для принятия данного решения стал Декрет № 18 “О дополнительных мерах по государственной защите детей в неблагополучных семьях”. Когда мы досконально исследовали проблему неблагополучных семей, то увидели, что основная причина социального сиротства — алкоголизм. В районе на учете в наркологическом кабинете состоит 769 пациентов-хроников. И это лишь те, кому поставлен диагноз. В восстановлении семьи главный шаг — бросить пить, а уж потом работа, достаток, возврат детей и восстановление полноценной семьи. Про это страшно говорить, но алкоголикам не нужно ни семьи, ни одежды, у них размыты религиозные, культурные, материальные ценности. У этих людей одна цель — выпить. И для этого, следует признать, созданы просто комфортные условия. Перед тем как ввести ограничительные меры, мы провели своего рода исследование. Оказалось, что в Ошмянском районе в продаже было 54 наименования вина, а вот соков (тот же сегмент) — всего 12. Производители “доработались” до того, что “чернила” упаковали в тетрапак, и стоимость этого пакета — всего несколько тысяч рублей.
Исправлять ситуацию в районе мы решили комплексно. Кроме экспериментального запрета продажи дешевых плодово-ягодных вин каждую четвертую пятницу месяца проводим дни трезвости. При комиссии по делам несовершеннолетних созданы рабочие группы, которые регулярно посещают неблагополучные семьи. И горе-родители, чувствуя, что находятся под постоянным контролем, стали употреблять значительно меньше спиртных напитков. Мы уже видим первые положительные результаты. Количество преступлений, совершенных в мае этого года, по сравнению с аналогичным периодом 2010-го снизилось в три раза; в два раза уменьшилось количество пациентов, обратившихся за помощью в состоянии алкогольного опьянения; в два с половиной раза увеличилось число желающих анонимно пролечиться от алкоголизма. Не всем временный запрет пришелся по душе. Но подавляющая, созидательная часть жителей района — за.
— А каковы ваши заботы в эти летние дни, каждый из которых, как известно, год кормит?
— На первом месте сейчас заготовка кормов. Ведь животноводство — отрасль, с которой тесно завязаны перерабатывающие предприятия, которые зарабатывают валюту. Еще заботы моего сегодняшнего дня — строительство домов ЖСК, новой современной фермы, мелкие ремонты, благоустройство улиц, разъяснительная работа в коллективах по поводу возникших трудностей, работа с бизнесом, торговыми предприятиями...
Уже сегодня нам надо работать над повышением достатка людей, будить в них предпринимательскую жилку.
— А каков основной принцип вашей деятельности?
— Я стараюсь быть доступным в общении с людьми, не строить из себя большого чиновника и решать проблемы по принципу “не навреди”.
