На днях в белорусском Мозыре прошел постоянно действующий при Парламентском Собрании Союза Беларуси и России семинар, посвященный опыту Союзного государства в развитии территорий, пострадавших от катастрофы на ЧАЭС. Участники и гости форума посетили совхоз-комбинат «Заря», производящий экологически чистую продукцию на земле, наиболее пострадавшей от радиации. Впечатлениями об увиденном с «СВ» делится член Комиссии Парламентского Собрания по вопросам экологии, природопользования и ликвидации последствий аварий депутат Госдумы РФ Светлана МАКСИМОВА.
Со дня страшной катастрофы на ЧАЭС прошло уже 27 лет. Наибольший урон она нанесла аграриям наших стран. Из хозяйственной деятельности были выведены огромные площади плодородной земли, водоемы, леса. Люди снимались с насиженных мест и переселялись на новые, чистые территории. Но многие возвращались. Поэтому встал вопрос: как возродить брошенные территории, дать людям возможность достойно жить и трудиться на родной земле. Одну из возрожденных территорий и ее возможности мы увидели в деревне Гурины Мозырского района Гомельской области, посетив совхоз-комбинат «Заря».
Комбинат выращивает зерновые и зернобобовые, кормовые и технические культуры, картофель; производит молоко, говядину, свинину, мясо птицы, яйца; занимается переработкой мяса и молока. Продукция отменного качества. Но больше всего меня поразил стиль работы руководителей республики и совхоза-комбината.
Мне, бывшему российскому фермеру, приятно и удивительно было услышать, что белорусские аграрии получают от государства субсидии 14 процентов ВВП. В этом, тяжелом, году пока, правда, только 10. Когда в Беларуси было перепроизводство техники, Александр Лукашенко взял и раздал ее сельхозпроизводителям. На строительство фермы в Беларуси недавно давали кредит под 3 процента. Белорусскому фермеру государство дает возможность переквалифицироваться.
Но вернемся к совхозу-комбинату «Заря». Работники комбината кроме заработной платы получают и продукцию, которую производит комбинат, – мясо, молоко, яйца. Людям не надо держать дома скот или покупать эти продукты в магазине. Если завелся «несун», вся бригада месяц не получает продукты. Поэтому воровства на комбинате нет.
Гурины хоть и называются деревней, на нее совершенно не похожи. Это агрогородок, в котором живут 1000 человек, включая 70 детишек. Там есть детский сад, школа, клуб. Все социальные проблемы жителей решены. Дороги заасфальтированы, тротуары выложены плиткой. Уютный городок, уютные дома. На мой взгляд, любой молодой человек согласится здесь жить и работать.
Если говорить о проблемах российского АПК, то первая в списке – катастрофическое недофинансирование: государственные субсидии аграриям в России – 1,4 процента от ВВП. На полицию идут триллионы, а на сельское хозяйство выделено 137 миллиардов плюс дополнительно еще 42 – получается 307 рублей на один гектар. Это ничто. Все считают, что крестьянин тратится на удобрения и дизтопливо, совершенно забывая о семенах. Затраты на 1 га картофеля, например, не 307 рублей, а 140 тысяч. Картофелеводу на 1 га нужно купить три тонны семенного картофеля: даже если по 25 рублей, получается круглая сумма, а качественный семенной картофель стоит сотни рублей.
В России есть прекрасные программы развития села, 135 миллионов гектаров земли. Хорошей органической продукцией мы можем не только себя накормить, но и весь мир. Но с такой государственной поддержкой у нас всего 150 фермерских хозяйств могут создать семейную ферму. Это ничто. Хотелось бы, чтобы и правительство, и Министерство сельского хозяйства наконец обратили внимание на село. Мелкий бизнес, фермеры – это образ жизни на селе. Не будет мелкого бизнеса, фермера – не будет села. И мы это уже видим: умирает сельхозпроизводитель – умирает село, а ведь это наша продовольственная безопасность.
Серьезные проблемы и со сбытом сельскохозяйственной продукции. Большие сетевые магазины не любят работать с сельхозпроизводителем – он не может дать гастрономический продукт. С другой стороны, крестьяне сами виноваты – не объединяются. Тогда как во всем мире созданы кооперативы. Фермерам нужно объединяться, строить молокозаводы, перерабатывающие предприятия, логистические центры. В Германии, например, 1000 фермеров объединились, поставили молокозавод, принимают продукцию, делают йогурт, сыр, масло. В конце года полученные от сбыта продукции дивиденды раздают членам кооператива. Получается двойная оплата – за произведенную продукцию и дивиденды. А мы этого боимся. У нас даже крупные хозяйства торгуют на ярмарках.
В заключение хочу сказать: мы все думаем, как возродить село, привлечь туда молодежь, а в Беларуси это уже сделали – к сильному хозяйству, сильному предприятию присоединили несколько слабых. Результат превзошел все ожидания. Но главное – руководитель любого уровня должен понимать, что в первую очередь нужно думать о развитии производства, а не о том, как деньги в свой карман положить. Тогда все получится.
