Идея должна выстрелить
Пивной ларек или шиномонтаж ничего общего со стартапами не имеет. Стартап – от английского Startup – это не просто малый бизнес. Это дело, основанное на уникальной идее. Причем она может быть в любом секторе. Идея может выстрелить практически в любой области, даже в сельском хозяйстве.
Чтобы попасть в число успешных молодых бизнесменов России, 33-летний Дмитрий Юрченко, выходец из белорусского города Горки, шел довольно долго. В конце 1990-х он поступил в институт на бухгалтера. На каникулах поехал подзаработать аниматором в Турцию и познакомился там с парнем из московского «Инвестбанка».
– Я загорелся его историями про то, как они продают акции олигархам, делают деньги. И поехал покорять Москву, – вспоминает Дмитрий, как прибыл в российскую столицу с 300 долларами и начал выживать, подрабатывая кем придется. А после кризиса 2008 года пошел учиться в «Сколково»:
– До сих пор помню лекцию Леонида Блаватника (мультимиллиардера, одного из основателей Группы компаний «Ренова». – Ред.), который сказал, мол, рискуйте сейчас, пока молоды, а если не получится, вернетесь в «наемники», ведь со временем здоровый авантюризм пропадет. Я и решился.
Так сбилась команда из четверых человек и родилась «Кнопка жизни». В нее Дмитрий вложил 10 тысяч долларов. «Кнопка жизни» – это система медицинской сигнализации для пожилых людей. Благодаря простому гаджету пожилой человек может подать сигнал тревоги, нажав одну кнопку. В опасных ситуациях, например, при падении, SOS-сигнал идет автоматически. Вызов поступает в колл-центр, где дежурят врачи. Инвесторы вложили в идею 3 миллиона долларов. Проект Дмитрия был признан самым успешным стартапом 2011 года. Его заметил и Фонд развития интернет-инициатив, вложив 45 миллионов долларов.
Юрченко попал в число тех 2–3 процентов стартаперов, чьи проекты выстрелили. Но абсолютное большинство идей застревают на этапе бизнес-плана или в голове.
![](/upload/medialibrary/79a/79ae595bdbe7420083e766ee98cd0668.jpg)
Дмитрий Юрченко, помимо «Кнопки жизни», основал еще два успешных проекта. Его совет предпринимателям заниматься спортом. Сам он бегает марафоны. Это помогает стойко переносить все трудности
Венчур – это риск
Без чего невозможен успешный стартап? Сергей Белоусов, основатель крупной российской ИТ-компании Acronis, отвечает так:
– В первую очередь без лидера и без команды. А еще без свободной ниши. Среди факторов успеха – «несправедливое преимущество». Это когда у вас есть эксклюзивный доступ к клиентам, рынкам или ресурсам, которого нет у конкурентов. Без внятного бизнес-плана тоже.
Ну и без инвестора. Венчурные инвестиции – вложения в компании, деятельность которых сопряжена с высоким риском. Деньги на рынке есть. По данным исследования PwC, суммарный объем рынка венчурных инвестиций в России в 2016 составил 2,2 миллиарда долларов (рост 30 процентов). Как урвать хоть миллиончик?
Смотреть на проект глазами инвестора. Они видят множество рисков: распад команды, отсутствие спроса, конкуренцию, качество продукта или услуги… Вероятность провала – 80–90%. Инвестор выжидает, но надо искать какие-то варианты для финансирования – свои сбережения, родственники, друзья, краудфандинг… Если дело сдвинется с мертвой точки, инвесторы подтянутся.
Стартаперы должны подавать заявки на всевозможные конкурсы, чтобы получить обратную связь от бизнесменов и поддержку от тех, у кого можно и нужно учиться, советует Екатерина Матвеева, основатель Amolingua – языковой онлайн-школы, которая вошла в топ-20 лучших старт-апов мира в 2015 году.
– Не надо бояться провала. Это уникальный опыт, – уверена она. – Неудача в бизнесе чаще всего бывает, когда основатели не с того конца начинают проект. Надо начинать с клиента, а они начинают раскручивать идею, не советуясь с потенциальными клиентами.
Прямая речь
![](/upload/medialibrary/d4e/d4e2d18438190b64d243b9ca1b27c2ee.jpg)
Святослав Сокол, депутат, член Комиссии Парламентского Собрания по бюджету и финансам:
– Должно ли государство поддерживать стартапы? На мой взгляд, это настолько очевидно, что другой точки зрения быть не может. И здесь хорошо бы вспомнить опыт Советского Союза. Разве смогли бы мы запустить человека в космос без государственной поддержки космической отрасли? А построить первый в мире атомный ледокол? И таких примеров не счесть. В СССР наука всегда получала серьезную поддержку, потому что без нее реализовать перспективную идею практически невозможно.
Совет бизнес-ангела
Где попробовать?
Николай Троцюк, управляющий директор Группы компаний DEKOLE:
Стартапы в области электронной коммерции – весьма многообещающий тренд в этом году.
Также есть динамично возрастающий спрос на спортивные услуги.
Динамика колоссального роста наблюдается и в онлайн-торговле одеждой.
Финансовый сектор по-прежнему перспективен. Некоторые игроки, которые раньше существовали офлайн, теперь присутствуют и онлайн.
Сектор досуга и развлечений – масштабное поле для бизнес-идей.
Инструкция
Ищем помощь и деньги
1. Субсидии. Обратиться в местные фонды поддержки предпринимательства.
2. Бизнес-ангелы. Это люди, которые вкладываются в стартапы.
3. Конкурсы стартапов приносят не только деньги и PR, но и позволяют ощутить вкус победы.
4. Венчурные фонды не боятся вкладывать в предприятия с высокой степенью риска.
5. Бизнес-инкубатор предоставляет офисы и услуги (консалтинг, бухучет) дешево.
6. Краудфандинг-платформы – простой и эффективный инструмент для привлечения денег (kickstarter.com, indiegogo.com, planeta.ru и другие).
7. Бизнес-акселератор доводит проекты ранних стадий до первого инвестора.
Дмитрий НЕРАТОВ,
Ольга САРУХАНОВА