Научный подход

Вот уже два года Национальная академия наук живет в режиме реформы.
Вот уже два года Национальная академия наук живет в режиме реформы. И этот процесс имеет четкую цель - превращение науки в производительную силу. Специалисты утверждают: экономику можно считать эффективной, когда 90 процентов прироста валового внутреннего продукта обеспечивается за счет новых знаний. А это возможно только в результате инновационного пути развития. В чем его суть? Новые технологии воплощаются в продукцию, а ее реализация дает доход в десятки раз выше стоимости научно-исследовательских работ. Разумеется, собрать воедино звенья одной цепочки "фундаментальная наука - прикладные исследования - научно-технические разработки - производство" - задача не из легких. И для ее решения требуются немалые средства. Однако альтернативы нет: вложения в науку - вложения в будущее страны. Кстати, по сравнению с минувшим годом в нынешнем на обновление материально-технической базы науки потрачено втрое больше бюджетных средств.

И раз уж знания - товар, надо учиться их продавать. К сожалению, сегодня в производство внедряется лишь треть научно-технических разработок. Есть вопросы и к качеству научно-исследовательских работ: скажем, из 407 созданных в 2002 году производственных технологий принципиально новыми оказались лишь 2 процента, в остальных в той или иной мере модернизировано то, что уже есть на вооружении у производителей других стран. Очевидно: механизм так называемого базового финансирования научных организаций безнадежно устарел. Отныне средства будут выделяться только на реально востребованные проекты. Причем не менее 15 процентов стоимости прикладных исследований должны оплачивать те, кто заинтересован в их результатах.

Какие задачи стоят перед сегодняшней наукой? Этот вопрос на днях детально обсуждался на сессии общего собрания НАН Беларуси. Сейчас ученым во что бы то ни стало нужно доказать производителю: по прогрессивности белорусские технологии западным не уступают. Свежий пример: в свое время Физико-технический институт НАН стал разрабатывать для Минского моторного завода новые материалы для форсированных дизельных двигателей. Результат? Завод закупает меньше импортных поршней и ежегодно экономит на этом 500 тысяч долларов. Всего же за счет прямых договоров с предприятиями хозрасчетные структуры академии только в нынешнем году заработали 19,4 миллиарда рублей - на две трети больше, чем в минувшем.

Постепенно белорусские ученые учатся продвигать свои изобретения на зарубежный рынок. Разработки научных организаций и предприятий НАН Беларуси в последнее время экспонировались более чем на 40 международных выставках и ярмарках. И небезуспешно: к примеру, итог участия в Ганноверской ярмарке - два контракта с немецкими фирмами на 32.000 евро и 35.000 долларов.

Слабые звенья, увы, те же, что и прежде: при выполнении бюджетных договоров (так называемый госзаказ) не выдерживаются объемы и сроки реализации поставленных задач, снижаются технические характеристики разработанной продукции. Вопрос, не пора ли в качестве экспертов научно-исследовательских разработок приглашать представителей заказчика, звучал уже столько раз, что стал почти риторическим...

Внедрение научных разработок в производство - главное условие интенсивного развития экономики. Реально ли сотрудничество? Скептикам непременно нужно ознакомиться с опытом Научно-инженерного республиканского унитарного предприятия "Белавтотракторостроение". Вместе с заводскими специалистами работники данного предприятия создают новые модели автомобилей, тракторов и комбайнов. Только в минувшем году в рамках программы "Белавтотракторостроение" произведено продукции более чем на 100 миллионов долларов, в то время как на научные разработки затрачено в 10 раз меньше.

Конечная цель развития инновационной инфраструктуры - обеспечение научного сопровождения важнейших отраслей экономики. Как добиться тесного взаимодействия науки и производства? Не исключено, в недалеком будущем конструкторские бюро и институты НАН станут едиными структурами. Получит поддержку региональная наука: на общем собрании принято решение о создании гомельского и гродненского филиалов НАНБ - координирующих центров в областях, где, на взгляд руководства академии, сосредоточен крупный научно-технический потенциал. Есть надежда, что слабых звеньев станет меньше.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter