На Климовщине в последнее время кипели нешуточные страсти в борьбе с “мафиозными” структурами, и это будоражило и подогревало различными инсинуациями общественное мнение. От слухов и сенсаций спокойствия не было.
И вот около полугода назад возглавил местную вертикаль В.Л.ГРИШАНОВ.
Правда, это только для климовчан он новый. А так, несмотря на молодость (еще и сорока нет), успел поруководить хозяйством, всей аграрной отраслью в соседнем, Костюковичском районе. И, по его словам, многому научился у тамошнего головы М.Г.Борисова.
Однако в новой ипостаси после нескольких же недель назвал Климовщину интересным регионом. С вопроса, касающегося такого вывода, и началась наша беседа.
— Так чем интересен район, Виталий Леонидович?
— Каждый кусочек белорусской земли, считаю, интересен и своеобразен. Ну а Климовщина обладает многими и экономическими, и социальными особенностями. Довольно большое количество промышленных предприятий в районе стало причиной двух отличительных черт: во-первых, высокого кадрового потенциала, поскольку и на ликероводочном, и на комбинате строительных материалов, и на комбинате хлебопродуктов, на заводе металлоизделий, известковом предприятии без знающих, квалифицированных кадров хорошей продукции не выпустишь. Нужен и определенный образовательный уровень этих людей.
Во-вторых, такое промышленное развитие, которым в области похвастать может далеко не каждый регион, положительно сказалось на благоустроенности райцентра и крупных деревень. Заметен и более высокий жизненный уровень климовчан: дома в основном добротные, ухоженные.
В то же время чувствуется, что люди испытывают какое-то напряжение как отголосок прежних районных событий. Внимательно и настороженно относятся к каждому слову руководителя. Скажем, когда меня представляли в райисполкоме, то я попросил всех руководителей трудовых коллективов, звеньев районной структуры совместные усилия направить на то, чтобы это напряжение погасить, в дальнейшем работать спокойно, вдумчиво и результативно. И буквально через несколько дней эти слова были процитированы на другой встрече человеком, не присутствовавшим на первой. Из этого сделал вывод: чтобы принять любое принципиальное решение, придется его тщательно взвешивать; чтобы что-то пообещать — не единожды подумать.
Вместе с тем такая атмосфера принесла и положительные результаты. Климовчане привыкли к дисциплине, порядку и ответственности, что значит немало.
Мнение о кадровом потенциале отнюдь не означает, что все с кадрами благополучно. Конечно же, руководители по своим способностям неравнозначны. Но серьезных перестановок не будет. Тем более что упомянутые события создали массу вакансий. Райотделом милиции и многими его подразделениями руководят исполняющие обязанности. Такая же ситуация и в райпотребсоюзе, на ликероводочном заводе, в некоторых сельскохозяйственных кооперативах. Перспектив более чем достаточно. И думаю, что все устроится наилучшим образом.
— Знаю, что в сельхозпроизводстве вы приверженец внедрения современных технологий и считаете, что только на их основе возможен подъем села. В этой связи какова перспектива районного аграрного сектора экономики?
— В понятие современной технологии вкладываю не только новейшую технику (а она преимущественно импортная и потому весьма дорогостоящая), приемы обработки, скажем, почвы, но и иные, отличные от прежних подходы к ведению сельхозпроизводства. Что имеется в виду?
В прежние времена каждое хозяйство стремилось к тому, чтобы засеять каждый клочок пашни. В расчет не принималось то, что естественное плодородие некоторых почв низкое, полной дозой удобрений они не заправлены. И выходило, в конечном итоге, что сеяли да сажали не для богатого урожая, а лишь для того, чтобы занять землю. При этом непроизводительные затраты, как правило, не считались. А получаемое довольно скудное зерно становилось чуть ли не золотым.
Сейчас — времена иные. И они заставляют считать каждую копейку. Поэтому и хозяйствование даже на самых бедных землях должно быть эффективным. Климовщина не может похвастать высокой естественной урожайностью почв. Значит, главным в сельхозпроизводстве должно стать молочное и мясное животноводство. Ведь не зря дойное стадо хозяйств района сохранено и составляет 7,5 тысячи коров. К комбинату хлебопродуктов сейчас присоединяем свинокомплекс на 9,5 тысячи свиней. Еще на 4 тысячи планируем увеличить свинопоголовье за счет переоборудования помещений бывших гусятников, курятников. Там кормление животных будем производить по принципу “шведского стола”: насыпал комбикорма, пустил воду в автопоилки — и все. Хотя от птицеводства тоже не отказываемся: в перспективе будем иметь 100—120 тысяч несушек. Но главное направление — все же молочное животноводство.
— А как же быть с задачей увеличить в следующем году урожайность зерновых более чем на треть?
— Задачи выполнять надо, повышать урожайность зернового клина — тоже. Но последнее отнюдь не значит, что при этом должен увеличиваться валовой сбор. Зачем занимать те земли, которые не дают отдачи? Тщательно проревизовав всю пашню, самые низкопродуктивные поля отдадим в госфонд или засадим лесом.
Кстати, с созданием два года назад в районе лесхоза лесные богатства стали одним из эффективных источников доходов. Не только продаем кругляк, но и производим пиломатериалы. Последним занимаются даже частные предприниматели. Одно из таких коммерческих предприятий, например, от своей производственной деятельности в бюджет района уплатило налогов больше, чем райпотребсоюз. Но проблема существует, и она в том, что не успеваем вырубать от планируемого три четверти лиственных пород деревьев. Во-первых, они перерастают, теряют товарные свойства. Во-вторых, бюджет недополучает средства в виде попенной оплаты. А по данным специалистов-лесохозяйственников, за 12 лет лесосечный фонд в районе увеличился в два раза.
— Коль уж упомянули предпринимательство, охарактеризуйте картину частного бизнеса на Климовщине. И каковы у него перспективы?
— Наверное, после Могилева и Бобруйска где-нибудь еще в области трудно найти такой развитый частный бизнес, как у нас. Сейчас он осуществляет четверть всего товарооборота и 15 процентов сферы услуг, которая выражена в виде автотранспортных пассажирских перевозок, парикмахерских работ и т.д. Хотя доля отчислений в бюджет у частников пока невелика — всего 3,5 процента. Но это обстоятельство объясняется тем, что в Климовичах есть ликероводочный завод — мощное бюджетообразующее предприятие, делающее район недотационным.
Однако от дальнейшего развития малого бизнеса отступать не намерены. Иное дело, что развитие это нельзя пускать на самотек. Скажем, сейчас транспортными услугами занимается 41 частник. Казалось бы, для района вполне достаточно. Так оно и есть. Но вот последний пришел в исполком с предложением открыть маршрут на Могилев. И не получил никаких возражений. Возможно, кто-то задумает наладить автосообщение с Гомелем: он недалеко, а добраться туда проблематично. Такое предложение тоже получит поддержку. А к тем 350 зарегистрированным предпринимателям сейчас будем добавлять только тех, кто собирается работать в сфере производства и оказания услуг. Частной торговли, думается, уже достаточно. При таких условиях обязательно будет конкуренция с государственными предприятиями. И это тоже нормально. Но конкуренция только тогда плодотворна, когда она равна по условиям и осуществляется честно.
