Успешные практики поддержки молодежи, дополнительные гарантии и возможности для профессионального роста стали главными темами встречи представителей профсоюзной молодежи РУП «Белтелеком» и ОАО «БЕЛАЗ». На базе одного из крупнейших промышленных предприятий страны участники обменялись опытом работы с молодыми специалистами и обсудили новые инициативы, направленные на создание комфортных условий для труда и развития молодежи. Об этом пишет sb.by.

Особое внимание участники встречи уделили коллективным договорам двух предприятий, которые сегодня выступают важнейшим инструментом социальной защиты и поддержки молодых работников. Именно через положения коллективных договоров реализуются меры, способствующие закреплению молодежи на предприятиях, улучшению условий труда, решению жилищных вопросов и созданию возможностей для личностного и профессионального развития.
Как отметила заместитель председателя первичной профсоюзной организации РУП «Белтелеком» Марина Цапикова, коллективный договор предприятия предусматривает широкий комплекс мер поддержки молодежи. Одним из ключевых направлений остается помощь в решении жилищного вопроса. Молодым специалистам и молодым семьям предоставляются долгосрочные займы на строительство или приобретение жилья. Кроме того, на предприятии ведется специальный банк данных молодых семей, нуждающихся в улучшении жилищных условий. Для работников, арендующих жилье, предусмотрена ежемесячная компенсация расходов по его найму.
Не менее важным направлением является адаптация молодых сотрудников к трудовой деятельности. За каждым специалистом, начинающим профессиональный путь, закрепляется опытный наставник, который помогает быстрее освоиться на новом рабочем месте, разобраться в специфике профессии и стать частью коллектива. Дополнительно в течение первых трех месяцев работы молодым сотрудникам устанавливаются пониженные на 15 процентов нормы выработки, времени и обслуживания с учетом сокращенной продолжительности рабочего времени, что позволяет более комфортно пройти период адаптации.
Значительное внимание на предприятии уделяется организации досуга молодых работников. Для них и членов их семей создаются условия для занятий спортом, участия в творческих проектах и активного отдыха, что способствует укреплению корпоративной культуры и формированию благоприятного социального климата.

— Наша задача — предоставить молодому человеку такое рабочее место и такие условия, чтобы он оставался на предприятии, создавал семью, растил детей и чувствовал защиту. Коллективный договор — это как раз живой инструмент, и мы постоянно его совершенствуем. Наши коллеги с БЕЛАЗа познакомились с нашими практиками, а мы, в свою очередь, изучаем их опыт, чтобы сделать для молодых работников еще больше, — добавила Марина Цапикова.
В свою очередь представители БЕЛАЗа также поделились опытом реализации молодежной политики на предприятии. В жодинском холдинге убеждены, что молодой специалист должен видеть реальные перспективы профессионального и личного развития, поэтому значительная часть социальных гарантий для молодежи также закреплена в коллективном договоре.
Одной из таких мер является поддержка работников, прошедших срочную военную службу и вернувшихся на предприятие. Им выплачивается пособие в размере 50 процентов средней заработной платы по заводу. Особое внимание уделяется и молодым семьям. Так, при рождении ребенка одному из супругов оказывается материальная помощь из средств профсоюзного бюджета в размере 25 процентов среднего заработка по предприятию. Аналогичная выплата предусмотрена для работников, которые впервые вступают в брак.

Дополнительные гарантии предусмотрены для семей с детьми. Родители, воспитывающие двоих и более детей в возрасте до 16 лет, имеют право на свободный от работы день с частичной оплатой. Для женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, помимо государственных пособий предусмотрена ежемесячная материальная поддержка со стороны предприятия.
Серьезное внимание на БЕЛАЗе уделяется и вопросам обеспечения работников жильем. Семьи, арендующие жилые помещения и состоящие в заводской очереди на улучшение жилищных условий, получают ежемесячную компенсацию части расходов на аренду. При этом если на предприятии работают оба супруга, размер компенсации увеличивается.
Важным направлением работы является поддержка молодежных инициатив и развитие инновационной активности работников. На БЕЛАЗе успешно проводится конкурс инновационных и рационализаторских идей, в рамках которого молодые специалисты предлагают проекты по совершенствованию производственных процессов. Лучшие разработки получают возможность практического внедрения на предприятии, что позволяет молодым работникам не только проявить себя, но и внести реальный вклад в развитие производства.

Особое значение на предприятии придается непрерывному профессиональному развитию сотрудников. Молодые специалисты регулярно направляются на курсы повышения квалификации, программы переподготовки и обучение новым компетенциям, что способствует формированию кадрового потенциала и повышению конкурентоспособности предприятия.
Завершением встречи стала ознакомительная экскурсия по БЕЛАЗу, организованная в рамках проектов «Бренды Беларуси» и «Кожная пятніца — роднае, сваё». Гости предприятия получили возможность познакомиться с производством всемирно известных карьерных самосвалов, увидеть современные технологические процессы и узнать больше об истории одного из самых узнаваемых промышленных брендов Беларуси.
yankovich@sb.by
Фото пресс-службы ФПБ.

Особое внимание участники встречи уделили коллективным договорам двух предприятий, которые сегодня выступают важнейшим инструментом социальной защиты и поддержки молодых работников. Именно через положения коллективных договоров реализуются меры, способствующие закреплению молодежи на предприятиях, улучшению условий труда, решению жилищных вопросов и созданию возможностей для личностного и профессионального развития.
Как отметила заместитель председателя первичной профсоюзной организации РУП «Белтелеком» Марина Цапикова, коллективный договор предприятия предусматривает широкий комплекс мер поддержки молодежи. Одним из ключевых направлений остается помощь в решении жилищного вопроса. Молодым специалистам и молодым семьям предоставляются долгосрочные займы на строительство или приобретение жилья. Кроме того, на предприятии ведется специальный банк данных молодых семей, нуждающихся в улучшении жилищных условий. Для работников, арендующих жилье, предусмотрена ежемесячная компенсация расходов по его найму.
Не менее важным направлением является адаптация молодых сотрудников к трудовой деятельности. За каждым специалистом, начинающим профессиональный путь, закрепляется опытный наставник, который помогает быстрее освоиться на новом рабочем месте, разобраться в специфике профессии и стать частью коллектива. Дополнительно в течение первых трех месяцев работы молодым сотрудникам устанавливаются пониженные на 15 процентов нормы выработки, времени и обслуживания с учетом сокращенной продолжительности рабочего времени, что позволяет более комфортно пройти период адаптации.
Значительное внимание на предприятии уделяется организации досуга молодых работников. Для них и членов их семей создаются условия для занятий спортом, участия в творческих проектах и активного отдыха, что способствует укреплению корпоративной культуры и формированию благоприятного социального климата.

— Наша задача — предоставить молодому человеку такое рабочее место и такие условия, чтобы он оставался на предприятии, создавал семью, растил детей и чувствовал защиту. Коллективный договор — это как раз живой инструмент, и мы постоянно его совершенствуем. Наши коллеги с БЕЛАЗа познакомились с нашими практиками, а мы, в свою очередь, изучаем их опыт, чтобы сделать для молодых работников еще больше, — добавила Марина Цапикова.
В свою очередь представители БЕЛАЗа также поделились опытом реализации молодежной политики на предприятии. В жодинском холдинге убеждены, что молодой специалист должен видеть реальные перспективы профессионального и личного развития, поэтому значительная часть социальных гарантий для молодежи также закреплена в коллективном договоре.
Одной из таких мер является поддержка работников, прошедших срочную военную службу и вернувшихся на предприятие. Им выплачивается пособие в размере 50 процентов средней заработной платы по заводу. Особое внимание уделяется и молодым семьям. Так, при рождении ребенка одному из супругов оказывается материальная помощь из средств профсоюзного бюджета в размере 25 процентов среднего заработка по предприятию. Аналогичная выплата предусмотрена для работников, которые впервые вступают в брак.

Дополнительные гарантии предусмотрены для семей с детьми. Родители, воспитывающие двоих и более детей в возрасте до 16 лет, имеют право на свободный от работы день с частичной оплатой. Для женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, помимо государственных пособий предусмотрена ежемесячная материальная поддержка со стороны предприятия.
Серьезное внимание на БЕЛАЗе уделяется и вопросам обеспечения работников жильем. Семьи, арендующие жилые помещения и состоящие в заводской очереди на улучшение жилищных условий, получают ежемесячную компенсацию части расходов на аренду. При этом если на предприятии работают оба супруга, размер компенсации увеличивается.
Важным направлением работы является поддержка молодежных инициатив и развитие инновационной активности работников. На БЕЛАЗе успешно проводится конкурс инновационных и рационализаторских идей, в рамках которого молодые специалисты предлагают проекты по совершенствованию производственных процессов. Лучшие разработки получают возможность практического внедрения на предприятии, что позволяет молодым работникам не только проявить себя, но и внести реальный вклад в развитие производства.

Особое значение на предприятии придается непрерывному профессиональному развитию сотрудников. Молодые специалисты регулярно направляются на курсы повышения квалификации, программы переподготовки и обучение новым компетенциям, что способствует формированию кадрового потенциала и повышению конкурентоспособности предприятия.
Завершением встречи стала ознакомительная экскурсия по БЕЛАЗу, организованная в рамках проектов «Бренды Беларуси» и «Кожная пятніца — роднае, сваё». Гости предприятия получили возможность познакомиться с производством всемирно известных карьерных самосвалов, увидеть современные технологические процессы и узнать больше об истории одного из самых узнаваемых промышленных брендов Беларуси.
yankovich@sb.by
Фото пресс-службы ФПБ.
