Одними из непреложных требований международных стандартов являлись открытость, прозрачность и обслуживание у определенных консалтинговых компаний. А кроме того, еще и использование западных систем автоматизации.
Если хочешь работать по западному направлению, должен публиковать свою финансовую отчетность. И не просто отчетность, а подтвержденную международной аудиторской компанией, которая приедет на предприятие и исследует всю бухгалтерию от корки до корки. Если намерен поставлять продукцию транснациональным корпорациям, должен пройти разные этапы сертификации и подтверждения стандартам: отраслевым и корпоративным. И опять на наше предприятие приезжают эксперты и изучают его под лупой. Плюс облегчает сотрудничество ряд других «мелочей». Например, внедрение иностранных систем автоматизации производства. Скажем, того же SAP. С одной стороны, требование вполне разумное: для так называемой сквозной автоматизации (когда вся цепочка поставщиков обменивается информацией в режиме реального времени) эффективнее использовать одинаковые программные комплексы. С другой — импортное ПО всегда может таить в себе неожиданности. Во-первых, на уровне внедрения автоматизированных систем специалисты видят все бизнес-процессы предприятия насквозь. Во-вторых, не всегда есть уверенность, что информация не уходит поставщикам ПО. Коммерческий шпионаж никто не отменял.
Кстати, вопрос конфиденциальности был актуален и при сотрудничестве с транснациональными консалтинговыми корпорациями. Так называемой большой четверки. А заключения именно этих китов консультационного бизнеса зачастую являлись обязательными для значимых сделок на международном уровне. Оценка активов только за подписью международных монстров считалась действительной. Как и аудиторское заключение или другие документы. Такие же услуги национальных компаний за пределами Беларуси в западном направлении никем не воспринимались. Даже если наши профильные фирмы обладали соответствующими сертификатами и обеспечивали соответствующее качество.
Самое парадоксальное, что дочки большой консалтинговой четверки в таких странах, как Беларусь, не занимались никакой аналитикой и значимой деятельностью. Фактически они собирали только первичную информацию, а потом отсылали в зарубежные центры, где ее и обрабатывали. Оставались ли данные наших компаний конфиденциальными? Наверное, да — в прямом понимании этого слова. Об этом заключались соответствующие договоры. Но обслуживая фирмы по всему свету, транснациональные аналитические корпорации обладали полноценной информацией о рынках и об их участниках. Знали о технологических, производственных, кадровых и других возможностях компаний во всех регионах. Поэтому и могли с высокой долей вероятности выстраивать модели и прогнозы. А потом снабжать ими других участников рынка. В большинстве случаев — американских. Необязательно отраслевых. Но и финансовых, трейдеров, потребителей продукции. Не стоит забывать, что ключевую прибыль большая четверка формировала именно от англосаксонских компаний. Естественно, они и получали весомое преимущество на международной арене. Конечно, чисто формально каждый мог купить или заказать аналитический материал. Но, во-первых, сложно сказать, какого качества он оказался бы для наших субъектов хозяйствования. Ни для кого не секрет, что некоторые виды продуктов имеют, так сказать, экспортные вариации. Во-вторых, говоря объективно, даже для наших флагманов покупать аналитические услуги транснациональных консалтинговых гигантов в полном объеме финансово недоступно. Такое позволить себе могут только очень крупные западные компании.
Кто владеет информацией, тот правит миром. Это утверждение стало уже штампом. Мы к нему так привыкли, что уже не вдаемся в его суть. Но ведь именно благодаря более глубокому внедрению в коммерческое информационное пространство западные транснациональные компании и получали свои значительные преимущества. Сейчас этот конкурентный фактор не то чтобы исчез, но нивелируется. Санкции, рестрикции и их угроза сделали рынки и производителей более закрытыми для внешних взглядов и наблюдателей. По крайней мере, это касается российских компаний, их контрагентов и даже в определенной степени контрагентов контрагентов. Особенность нынешних ограничительных режимов — введение не только первичных, но и вторичных, третичных и других санкций. Только единичные компании попали под пресс американского недовольства сотрудничества с Россией и другими не дружественными Вашингтону странами через второе и третье рукопожатия. Тем не менее все правильно поняли намек. И на всякий случай стараются поглубже запрятать коммерческие тайны. Кроме того, все больше используются различные компании-посредники, которые никогда публичными не были и не будут. В итоге часть информации оказалась недоступной для широкого пользования. Кроме того, из Беларуси и России ушли представители большой четверки. И по их каналам поток данных тоже иссяк. Собственно говоря, своим уходом западные консультанты оказали нам большую услугу: избавили от необходимости их выгонять.
Ситуация сложилась очень даже оригинальная: фрагментация мировой экономики пока больше затронула инвестиционную и технологическую сферы. Хотя по каналам параллельного импорта те же инвестиционные товары, пускай извилистыми путями и с оригинальной финансовой логистикой их оплаты, в подсанкционные страны продолжают поступать. В каких объемах? Сегодня эта информация является не просто конфиденциальной, но в большей степени секретной.
И широкому кругу недоступной. С сырьевых и товарных рынков санкции тоже не выдавили белорусских и российских производителей. Это признают даже авторы рестрикций. Да, сложности создали, поставки в той или иной степени были переориентированы. Но в какой — достоверно тоже никто не может сказать. В результате глобальные рынки вроде бы и остались глобальными. Но уже далеко не прозрачные. Произошла сегментация на информационном уровне. И сегодня асимметричный доступ к информации стал актуален также для американских компаний и аналитических служб. Из-за своих же санкций они упустили из поля зрения значительные сегменты мирового рынка. А поэтому теряется одно из конкурентных преимуществ американской и западной в целом экономики.
volchkov@sb.by
