Производители белорусского легпрома расширяют свои мощности, перебираясь в малые города
Сегодня на предприятиях концерна «Беллегпром» активно идет процесс техперевооружения. Инвестиционная программа на эту пятилетку, как рассказал первый заместитель председателя концерна Сергей Мисурагин, оценивается в Br 2 трлн. «Чтобы сегодня не просто выжить, но и конкурировать как в Беларуси, так и за рубежом, надо активно переоснащать производство, — заметил представитель ведомства. — И второй важный момент — закупка качественного сырья, наличие трудовых ресурсов, хорошая реализация».
Развитие производства в малых и средних городах — это возможность для отечественных предприятий решить разные задачи, в том числе справиться с нехваткой швей. По этому пути идут многие крупные предприятия, среди которых ОАО «Моготекс», ОАО «Дзержинская швейная фабрика «Элиз», Полоцкое швейное предприятие ОАО «Мона», СП ЗАО «Милавица» и другие. Небольшие цеха, открытые крупными фабриками, решают, помимо всего прочего, и важную социальную задачу — создают рабочие места там, где люди в них нуждаются.
«Для нас было важно нарастить мощности предприятия. К тому же мы ставим себе целью увеличить выпуск готовых изделий в общем объеме до 20 % в ближайшие год-два с нынешних 7—8 %, — рассказал генеральный директор ОАО «Моготекс» Виктор Матиевич. — Для этого необходимо набирать профессионалов, специалистов своего дела. Но сегодня есть определенный дефицит подготовленных кадров, поэтому мы рассматривали регионы». Так, два года назад был открыт цех в городе Быхове, примерно в 40 км езды от головного предприятия в Могилеве. По признанию гендиректора, выбор на Быхов пал по нескольким причинам. Во-первых, здесь в свое время работало много частных швейных компаний, поэтому есть подготовленные специалисты. И, во-вторых, всестороннюю поддержку этому проекту оказала местная администрация.
На момент открытия площадь цеха в Быхове составляла 345 квадратных метров, на которых располагалось 38 рабочих мест. Сегодня это 605 квадратных метров площади и 58 работников. Изначально перед этим участком ставилась задача пошива форменной одежды различной степени сложности. Сейчас здесь отшивают продукцию для всемирно известного концерна IKEA. Накануне 2-летия в Быхове открылся и раскройный цех, что было обусловлено значительным ростом объемов производства. Как рассказали в местной администрации, есть даже небольшая очередь из желающих устроиться в быховское подразделение «Моготекса».
Сотрудники «младшей дочки» могилевского предприятия имеют ту же социальную поддержку, что и их коллеги на головной фабрике. Уровень оплаты труда здесь вполне достойный даже по меркам областного города. Так, в марте средняя зарплата составила Br 3,75 млн. (для сравнения: на швейной фабрике «Моготекс» в Могилеве — Br 4,1 млн., в среднем по Быховскому району — Br 3,62 млн.). Есть швеи, которые зарабатывают и по Br 5—6 млн. Кроме того, в этом году на предприятии вступили в силу изменения в коллективный договор, которые значительно увеличат размеры социальных выплат — не только заработных плат, но и пособий и бонусов к отпуску, по случаю рождения ребенка, по выслуге лет. По словам Виктора Матиевича, это не менее Br 4 млрд., которые будут направлены в том числе и в Быхов.
Надо заметить, что сегодня белорусский рынок крайне интересен не только для своих производителей, но и для зарубежных. «Многие компании из Китая, Вьетнама, других стран рассматривают возможность размещения швейных предприятий ближе к Европе. Это делается с той целью, чтобы приблизить производство к потребителю», — пояснил генеральный директор ОАО «Моготекс». Например, сегодня могилевчане отшивают изделия для IKEA, завтра этот товар поступает на склад в Москве, а еще через 3 дня он присутствует во всех 12 гипермаркетах концерна в России.
«Для нас так называемые давальческие, или толлинговые, заказы — это привычная практика, особенно что касается предприятий швейной отрасли, — заметил Сергей Мисурагин. — Хорошо это или плохо? Есть и преимущества, и негативные моменты. Могу сказать одно: должна быть в этой работе золотая середина. Например, на некоторых предприятиях концерна около 80 % производства ориентировано на выполнение заказов иностранных фирм. Однако в ведомстве считают: их доля не должна превышать 50 % — именно в этом случае можно говорить, что портфель заказов сбалансирован. «С нами работают сегодня многие крупные бренды, это известный факт. Это не самоцель, но если поступает качественный, хороший заказ, мы работаем достаточно успешно», — добавил первый зампред концерна. По его оценкам, один из примеров такого сотрудничества — передача акций ОАО «БПХО» известной российской фабрике «Шарм Премьер», выпускающей продукцию под торговой маркой «Твое».
Оценивая совместную производственную программу с концерном IKEA, генеральный директор ОАО «Моготекс» Виктор Матиевич заметил: «Для нас это очень значимые отношения с компанией, которая имеет 286 гипермаркетов по всему миру. Конечно, это возможность увеличивать объемы выпуска тканей, а также готовых изделий». Растет и экспорт могилевского предприятия. Так, если в прошлом году его объем составил $ 71 млн., то к 2017 году одни только поставки в адрес шведского концерна составят около $ 20 млн. В первом квартале этого года предприятие отгрузило за рубеж продукции на $ 23,5 млн. Экспортные возможности «Моготекса» серьезно выросли, в том числе за счет участка в Быхове. Виктор Матиевич объясняет: продукция для IKEA полностью выполняется в Беларуси, начиная с выпуска ткани. Кроме того, шведы используют и некоторые дизайнерские решения могилевчан. Сейчас продукция под маркой IKEA, сделанная в Могилеве, продается на территории России, но рассматривается выход на всю мировую сеть концерна. «Программа, которая принимается на 5 лет, — это гарантия для нас, что мы будем производить конкретные товары в определенном объеме, то есть сотрудники будут иметь работу. Для IKEA это гарантия того, что полки магазинов всегда будут заполнены», — подытожил Виктор Матиевич.
На снимке: ученик контролера Татьяна КРУПЕНЧЕНКО.
Фото: Юрий МОЗОЛЕВСКИЙ
