Татьяна Лугина, которую сегодня, 13 октября, Президент Беларуси Александр Лукашенко согласовал на должность генерального директора ОАО «Камволь», рассказала, на какие направления работы планирует обратить особое внимание.
Фото из архива «СБ»
Говоря о планах на новом рабочем месте, Татьяна Лугина отметила, что прежде всего, как в любом хозяйстве, следует провести инвентаризацию бизнес-процессов, отдельно обратить внимание на кадровую политику. По ее словам, сегодня на «Камволе» работают более 50 трудовых мигрантов, необходимо подумать, где в дальнейшем искать рабочие кадры, чтобы загрузить мощности предприятия. Еще один важный момент, на который обращает внимание Татьяна Лугина, — маркетинг и сбыт.
— В нашей стране людей, мне кажется, уже убеждать не надо, что качество тканей и изделий «Камволя» действительно соответствует заявленным параметрам. Но пока не получилось заявить о себе как о действительно сильном белорусском бренде стильной мужской и женской деловой одежды. Кроме этого, конечно, надо понимать, через какие каналы эта одежда и ткани могут реализовываться, — подчеркнула гендиректор «Камволя».
Также в числе задач, которые упомянула Татьяна Лугина, — диверсификация ассортимента и наращивание выручки.
Она отметила, что комбинат имеет самое современное оборудование, ткани отвечают высоким требованиям.
— Выставка «ИННОПРОМ. Беларусь» показала, что мы можем производить ткани самого высокого класса. Поэтому нужно работать именно в маркетинге, в развитии бренда. У нас есть конкретное поручение, будем работать, — добавила гендиректор «Камволя».
Она подчеркнула, что стремительные изменения в современном мире затрагивают в том числе различные отрасли экономики.
— Мы сегодня понимаем, что смотрим в будущую эпоху, которая будет связана с абсолютными продажами через маркетплейсы, интернет-торговлей. Мы понимаем, что искусственный интеллект будет помогать, его можно и нужно использовать в различных сферах, в том числе на предприятиях, дабы снижать затраты, — считает Татьяна Лугина.
Фото из архива «СБ»Говоря о планах на новом рабочем месте, Татьяна Лугина отметила, что прежде всего, как в любом хозяйстве, следует провести инвентаризацию бизнес-процессов, отдельно обратить внимание на кадровую политику. По ее словам, сегодня на «Камволе» работают более 50 трудовых мигрантов, необходимо подумать, где в дальнейшем искать рабочие кадры, чтобы загрузить мощности предприятия. Еще один важный момент, на который обращает внимание Татьяна Лугина, — маркетинг и сбыт.
— В нашей стране людей, мне кажется, уже убеждать не надо, что качество тканей и изделий «Камволя» действительно соответствует заявленным параметрам. Но пока не получилось заявить о себе как о действительно сильном белорусском бренде стильной мужской и женской деловой одежды. Кроме этого, конечно, надо понимать, через какие каналы эта одежда и ткани могут реализовываться, — подчеркнула гендиректор «Камволя».
Также в числе задач, которые упомянула Татьяна Лугина, — диверсификация ассортимента и наращивание выручки.
Она отметила, что комбинат имеет самое современное оборудование, ткани отвечают высоким требованиям.
— Выставка «ИННОПРОМ. Беларусь» показала, что мы можем производить ткани самого высокого класса. Поэтому нужно работать именно в маркетинге, в развитии бренда. У нас есть конкретное поручение, будем работать, — добавила гендиректор «Камволя».
Она подчеркнула, что стремительные изменения в современном мире затрагивают в том числе различные отрасли экономики.
— Мы сегодня понимаем, что смотрим в будущую эпоху, которая будет связана с абсолютными продажами через маркетплейсы, интернет-торговлей. Мы понимаем, что искусственный интеллект будет помогать, его можно и нужно использовать в различных сферах, в том числе на предприятиях, дабы снижать затраты, — считает Татьяна Лугина.
