Изделия Бобруйского завода тормозных аппаратов и механизмов завоевали интерес не только отечественного потребителя
— Наша основная специализация в советское время, — рассказал его директор Вадим Ковширко, — это тормозные аппараты и механизмы, которые мы поставляли для предприятий сельхозмашиностроения едва ли не всего бывшего Союза. Однако после 1991 года этот рынок мы потеряли. Мы обратили свой взор на Минский автомобильный завод, завод колесных тягачей и другие предприятия республики. Там нашли поддержку и начали работать по их заказу. И хотя часть нашей продукции идет и в Россию, Украину, государства Балтии, основные наши потребители — это отечественные автомобилестроители. Требования к изделиям неизмеримо возросли, поэтому мы переоснастили предприятие. Мы не отставали от времени, а может, в некоторой степени и опережали его. Сегодня наше производство сертифицировано по ИСО-9001, в том числе и по версии нынешнего года, мы введены в европейскую интеграционную систему качества с учетом самых высоких ее требований.
В последние годы предприятие стало набирать обороты. Казалось, ничто не остановит наше продвижение вперед. Однако мировой финансово-экономический кризис серьезно ударил по автомобильной промышленности. Спрос на наши изделия значительно снизился, объемы производства уменьшились почти наполовину. Все это мы должны были выдержать: инженерная, маркетинговая службы предприятия стали исследовать рынки нашей республики, России, Украины. И определили, что незаполненная ниша — это коммунальная техника. Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов, например, выпускает малогабаритный трактор «Беларус». А вспомогательных агрегатов для него нет. Предложили свои услуги: освоили выпуск садово-парковых пылесосов для сбора листвы, скошенной травы. Причем они двух видов: агрегатированные и автономные, с индивидуальным приводом двигателя. Поставили экскаваторное оборудование, предназначенное для земляных работ, бетоносмеситель для приготовления подвижных бетонных смесей, перемешивания удобрений, посевных и других сыпучих материалов. Вскоре предложим к производству вакуумно-уборочную машину, которая сейчас дорабатывается. А всего в этом году заводом выпущено около ста единиц коммунальной техники. Конечно, это помогает задействовать большее количество людей, во многом сократить производственное отставание, допущенное раньше. Тем более что мы использовали свободные площади, имеющееся оборудование. Люди у нас готовы выполнять поставленные задачи.
Коммунальная техника, которую производим, востребована у потребителей. Кроме того, наши конструкторы разработали дровокол, который будет использоваться в домашнем хозяйстве, и заказы на него уже поступают. Еще мы выпустили измельчитель веток. Раньше ведь как было: лес рубят, а ветви сжигают. Неэкономно, да и неэкологично. У нас на заводе есть котел, который работает на древесных отходах. Рачительный хозяин найдет, где применять это сырье. Главное, чтобы оно приносило отдачу.
— Вадим Аркадьевич, а как в целом обстоит дело на предприятии, набрали ли нужный разбег в посткризисный период?
— Кризис мы до конца еще не преодолели. Однако уже сегодня вышли на безубыточную работу, зарплату почти приблизили к той, что была ранее. Думаю, будем наращивать производственный потенциал, в том числе и по выпуску коммунальной техники. Мы уже разработали бизнес-план на следующий год, последующее пятилетие и до конца 2020 года. Остается эти планы успешно реализовать в жизнь. Что мы и сделаем, потому что от намеченного не привыкли отступаться!
