Копейка рубль бережет. Каким бы совершенным ни было производство, всегда на каком-то участке отыщется возможность сэкономить.

Владимир КИСЕЛЕВ, генеральный директор ПРУП “Белорусский цементный завод”, член Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь.

Владимир КИСЕЛЕВ, генеральный директор ПРУП “Белорусский цементный завод”, член Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь.

Рачительный хозяин
во все времена жил крепко. И вовсе не потому, что боялся лишнюю копейку пустить в дело. Просто он знал ей цену, старался использовать экономно, с максимальной отдачей.
Такие подходы к хозяйствованию всегда актуальны. Нынче же в период, когда во всем мире ощутимы последствия глобального экономического кризиса, положения и требования Директивы № 3 Президента Беларуси приобрели наибольшую актуальность. Жить по средствам и успешно вести дела с учетом имеющихся возможностей стало константой экономики.
Исходя из многолетнего опыта хозяйствования, я пришел к выводу, что каким бы совершенным ни было производство, всегда на каком-то участке отыщется возможность сэкономить. В цементной промышленности, отличающейся повышенной энергоемкостью, особо актуальна проблема энергосбережения. И не только для того надо нам экономить, чтобы эффективнее использовать энергоносители. В прямой зависимости от затраченной энергии находится себестоимость продукции, ее конкурентоспособность на рынке. В свое время белорусские цементопроизводители не спасовали перед коллегами-россиянами лишь потому, что вовремя спрогнозировали развитие топливно-энергетической ситуации и адекватно отреагировали на нее.
Наверное, самое удобное и распространенное топливо в настоящее время — природный газ. Но, к сожалению, страна вынуждена покупать его, поскольку не располагает собственными месторождениями. А цены на него постоянно растут. За ними неуклонно возрастает и себестоимость цемента. И производители единственный выход из ситуации видят в экономии энергоресурсов, поиске альтернативных видов топлива и переходе на их использование. Это уже становится мировой практикой. Лишь Российская Федерация и некоторые страны СНГ еще “связываются” с газом.
Сейчас полным ходом разворачивается строительство второй очереди Белорусского цементного завода. Проект предполагает осуществлять производство цемента с использованием в качестве главного энергоносителя каменного угля, а также иных, в основном местных, альтернативных видов топлива. И хоть завод пока еще использует природный газ, с пуском дополнительных мощностей он практически полностью перейдет на уголь. Для этого на второй технологической линии предусмотрены специальные склады-накопители, будет установлено оборудование, позволяющее измельчать уголь в пыль, смонтированы механизмы дозировки его подачи в печи. Некоторые специалисты выражают мнение, что переход на этот вид топлива сопряжен с немалыми трудностями, поскольку угольная пыль способна в определенных условиях самовозгораться, а зимой — слеживаться и замерзать. Тут, думаю, во главу угла должна ставиться экономическая целесообразность и выгода. Остальное решаемо.
Но ожидать этого момента и сидеть сложа руки не приходится. Рынок требует снижения себестоимости цемента, чтобы успешно конкурировать с другими его производителями. Поэтому энергосбережением занимаемся постоянно. В январе запустили вторую газотурбинную установку, которая помимо технологического тепла, необходимого для сушки сырья, позволила полностью обеспечить предприятие собственной электроэнергией. Теперь две такие установки вырабатывают 32 мегаватта при потребности завода в 29,5 мегаватта.
Несмотря на то что
они работают на газе и немало его потребляют, предприятие пошло на их установку. Во-первых, потому, что неплохо зарекомендовала себя первая такая установка, позволившая в самое трудное время получить хороший экономический эффект. В минувшем году, например, он составил 9,3 миллиарда рублей, что позволило снизить себестоимость нашего цемента на 4,1 процента. Во-вторых, благодаря второй установке, как я уже отмечал, отпала необходимость покупать электроэнергию. Наоборот, можем продать немного.
А в-третьих, что, наверное, самое важное, — конструктивная особенность этих двух агрегатов позволяет
со временем перевести их на работу на иных видах топлива.
Одновременно отработали технологию сжигания использованных шин. Установку смонтировали типовую, а над процессом дробления, подачи в печь поработали заводские умельцы. На высоту в несколько десятков метров куски шин доставляет ленточный транспортер, а измельчает их электрорезак. Ему “по зубам” шины любого диаметра. И сейчас ежечасно для сушки сырья сжигается полторы тонны этого бросового топлива, которое заводу ничего не стоит, зато заменяет около 7 процентов газа, используемого в технологическом процессе.
Немалый эффект приносит и использование более совершенных технологий. Например, в минувшем году первыми в республике запустили на помоле извести центробежно-вращательную мельницу. Мало того что она разработана отечественным НПО “Центр”, а, значит, дешевле обошлась, так еще по металлоемкости, эксплуатационным качествам превосходит зарубежные аналоги. Надежна, проста в обслуживании. Год показал: работает отлично. А энергозатраты ниже, чем где-либо в стране.
Как подсчитали заводские специалисты, тринадцать мероприятий разной степени значимости, которые в рамках энергосберегающей программы реализованы на Белорусском цементном, позволили сэкономить почти 17,5 тысячи тонн условного топлива, на 7 процентов больше, чем в 2008 году. В денежном выражении это сэкономленные 2,4 миллиарда рублей. Естественно, несколько снизилась и себестоимость продукции.
И в нынешнем году предприятие работает ритмично. С наступлением теплых дней спрос на цемент и известь увеличится. Но уже сейчас складские запасы продукции у нас более чем в три раза ниже нормативных. Летом же, как правило, накопительные силосы остаются пустыми. И этот факт только радует.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter