В витебском центре занятости на одну вакансию претендуют 4,3 человека

В апреле в витебском центре занятости на одну вакансию конкурс, как в хороший вуз, – 4,3 человека на место. В такие времена выпускникам-бюджетникам в каком-то смысле можно позавидовать: работа их ищет сама.


Кризис кризисом, а наниматели, готовые вкладываться в персонал, все же есть. Швейная фабрика «Знамя индустриализации» отправила заявку в Витебский государственный технологический университет – им нужны два технолога и два механика.

Предприятие заинтересовано в молодых специалистах, говорит инженер по подготовке кадров Татьяна Орешенкова:

– Мы практически каждый год направляем заявку в ВГТУ как минимум на одного специалиста. Во-первых, потому что уровень ссуза недостаточен. Во-вторых, знаем по опыту: каждый второй из тех, кто пришел по распределению, вливается в коллектив и остается. Человек с улицы чаще всего увольняется при первых же претензиях, а тут нравится или нет – надо работать. Через два года многое видится иначе, и уже можно точно определиться, твоя эта фабрика или нет.

Что касается подготовки, практических навыков выпускникам, конечно, не хватает. Поэтому и с высшим образованием первое время они трудятся мастерами, стартовая зарплата – 3,5 миллиона рублей. Претендентов на вакансии выбирала заместитель директора. Должности технологов займут две девушки, которые лучше всех показали себя на госэкзамене, а механики получили рекомендации заведующих кафедры «Машины и аппараты легкой промышленности». Пятый молодой специалист работает на «ЗИ» уже с 30 марта – Кирилл Горлач принят на должность инженера-электроника.

А вот витебский филиал РУП «Белтелеком» в этом году возьмет на работу как никогда мало молодых специалистов – максимум шесть против обычных в прошлые годы 14 – 17 выпускников. И кризис тут ни при чем, уверяет директор филиала Александр Бохан: – Внедрение современных технологий в нашей отрасли приводит к оптимизации персонала. Например, в прошлом году численность коллектива уменьшилась на 280 человек. При этом объемы услуг  выросли. Мы выбираем выпускников профильного колледжа – либо с высшим образованием из Минска, либо со средним специальным из витебского филиала. Причем как только у нас появляется вакансия, берем старшекурсников по договору, и они продолжают учиться заочно.

На предприятиях связи 65 процентов работающих имеют профильное образование. По словам Александра Бохана, сейчас вакансий стало меньше, потому что раньше мужчины нередко уезжали на заработки в Россию, а теперь это редкость. Для выпускников это, конечно, минус, но для предприятия – плюс. Потому что и молодые кадры будут держаться за рабочие места.