По линии Минсельхозпрода основным нормативом стало максимально допустимое отношение финансовых обязательств к выручке в сельхозорганизациях. Задолженность учитывается не только перед банками, но и перед всеми кредиторами. Если за первый квартал, когда реализация только стартовала, допускается коэффициент 5,3, то по результатам года — 1,07. То есть менеджмент можно считать относительно успешным, если все долги превышают доход от продаж лишь на 7 процентов. Почему важен именно этот показатель?
Он характеризует финансовую устойчивость хозяйств. Если необходимое соотношение выполняется, значит, руководители сельхозпредприятий, управленцы различного уровня на своих местах. Нет — есть повод для критики. И ни за какими урожаями, надоями, привесами не спрячешься.
Конечно, в идеале лучше кредитов вообще не брать. Но таких хозяйств единицы. Поскольку же долги есть почти у всех, то на первое место выходит умение их вовремя возвращать. Для этого надо наращивать доходы и сокращать расходы.
По итогам работы за прошлый год все промышленные предприятия и организации АПК Несвижского района прибыльные. В чем секрет успешности сельхозпроизводства? Полностью соблюдаются технологии, нормативы расхода корма на единицу мяса и молока. Поэтому низкие затраты, высокие доходы. Есть возможность вовремя платить по долгам. Вот вам и необходимый коэффициент устойчивости.
Отрадно, что для определения успешности работы менеджеров Министерства антимонопольного регулирования и торговли Правительство во главу угла поставило прирост объектов бытового обслуживания в районных центрах и сельской местности. Такой подход не случаен. В столице и областных центрах парикмахерские и различные мастерские появляются стараниями индивидуальных предпринимателей. Большой заслуги министерских работников нет. А для создания их в глубинке приложите усилия. Названо и количество таких объектов: 10 — за первый квартал и 28 — по итогам года.
Для Министерства архитектуры и строительства главным стало не количество возведенного жилья. Сколько новых квартир появится, зависит сегодня не от его специалистов и даже не строителей. Главное — деньги людей и объемы льготного кредитования. А вот на среднюю стоимость квадратного метра, возведенного с господдержкой, повлиять можно. Такое жилье получают в первую очередь многодетные семьи и люди в погонах. Бесплатно квартиры выделяются сиротам и инвалидам. Сдерживание показателя дает возможность экономить бюджетные средства. Эффективность работы управленцев в сфере архитектуры и строительства будет зависеть и от количества многоквартирных энергоэффективных жилых домов. Их доля в общем объеме введенного жилья (без индивидуальных застройщиков) должна составлять 65 процентов.
Энергосбережение названо ключевым показателем эффективности работы руководителей всех отраслей. Скажем, для предприятий Министерства сельского хозяйства и продовольствия этот норматив в начале года должен быть минус 3 процента, на финише — 5,1. Концерна «Белгоспищепром» соответственно — 4,6 и 6,4.
У нематериальных сфер свои приоритеты. Успешность чиновников и руководителей по линии Министерства культуры будут оценивать прежде всего по приросту посещений в организациях, Минобразования — за рейтинг среди стран по индексу человеческого развития, Минздрава — по продолжительности жизни наших граждан. Но одновременно все они ответственны и за энергосбережение. Ведь артисты, педагоги хотя и несут обществу духовность, но работают в зданиях, требующих немалых материальных затрат.
gedroiz@sb.by
