Когда пришел рачительный хозяин

Опытный  руководитель  за  полтора  года  не  только  исправил  чужие  ошибки,  но  и  заметно  поправил  производство

Опытный  руководитель  за  полтора  года  не  только  исправил  чужие  ошибки,  но  и  заметно  поправил  производство 

Впервые имя Геннадия Караневского (на снимке) я услышал из уст председателя Узденского райисполкома Петра Пожаха: «Хороший хлопец, толковый руководитель, только три месяца, как пришел в хозяйство, а перемены к лучшему уже налицо». 

А как ждали этих перемен мои земляки! В доперестроечное время если не самый-самый в районе, то вполне успешный колхоз «ХVI партсъезд», позже СПК «Малиновый», при реформировании убыточных и низкорентабельных сельскохозяйственных организаций попал, как говорится, из огня да в полымя. Инвестором подрядился быть минский «Даньков-клуб». Один только Бог знает, какие он вынашивал намерения. Только не дождались селяне никаких инвестиций. Буквально за пару лет основательно было положено на лопатки производство, а затем здесь и землю пахать перестали. Говорят, ее под охотничьи угодья мыслили приспособить. 

Люди, думающие о куске хлеба насущного, в такой ситуации разбежались кто куда. От тракторного парка осталось три единицы, назвать их тракторами язык не поворачивался. Другие картины производственного «пейзажа» были не менее удручающими… 

И вот после «обратного хода», то есть преобразования организации в коммунальное унитарное предприятие «Дарславагро» районного подчинения, эти остатки роскоши принял Геннадий Караневский. 

Наша встреча с ним состоялась недавно, полтора года спустя после его назначения на должность. Уверенный, энергичный, Геннадий Валентинович стоял на мехдворе, отдавал срочные распоряжения специалистам. 

— Вон видите, два помещения под новыми крышами восстановили своими силами, — указал в сторону животноводческого комплекса директор. — А вот шифер на другие объекты. Много построек обновлять нужно — вот и запаслись… 

В ближайших планах руководителя — расширение дойного стада. Молоко — товар стратегический. И для страны, и для хозяйства. Вот почему важно увеличить численность коров пока, как минимум, на сотню и довести к концу года до 250, а в следующем году еще пару гуртов прибавить, чтобы всего не менее 450 голов было. С таким количеством можно рассчитывать на хорошие «молочные» деньги. Тем более что и надои с 2700 килограммов «шагнули» в прошлом году до 4500, а в нынешнем есть все возможности получить 5200 килограммов. 

Текущие дела также решаются организованно. Этому способствует то, что значительно обновился парк техники. В  уборке зерновых участвуют новый «Дон-1500Б», гомельские КЗС-10, КЗС-12, польский «Бизон» да еще один старенький «Дон». 

— С жатвой проблем нет, имеем все необходимое, сушильные комплексы отремонтированы, — делает какие-то пометки в рабочей тетради директор. — Одновременно запахиваем убранные поля, ведем заготовку кормов. 

В хозяйстве не без оснований надеются заготовить к зимне-стойловому периоду по 22 центнера кормовых единиц на условную голову скота. Опять же, решая в этот вопрос, запасаются надежной техникой: в наличии самоходная косилка фирмы «Клаас» и гомельская КПР-9.   

Давно нужны были здесь и многие другие новые машины. При Караневском эти чаяния начали осуществляться. Появился мощный импортный «Фендт» с плугами и комбинированным агрегатом для обработки почвы, два трактора МТЗ-1221, два автомобиля МАЗ с прицепами, погрузчик «Амкодор»... 

— За техническое перево­оружение мы должны большое спасибо сказать райисполкому, его заслуга, — искренен Геннадий Валентинович. — Кое-что купили сами за деньги, поступившие от продажи скота еще при бывшем владельце, лизинговые платежи тоже покрываем сами.  

Но, пожалуй, самое отрадное приобретение последних полутора лет в том, что начали возвращаться к родному очагу люди, уходившие в другие места от безысходности: и специалисты, и кадры массовых профессий. 

Кадровый резерв директор видит в местной молодежи. Хотя раздувать штаты никто не намерен. Правило строго взвешенное: конкретный человек — на конкретную должность. В настоящее время в «Дарславагро» работают 70 человек, но если основательно все продумать, рационально всех расставить, то смогут управиться и 60, уверен руководитель. Совмещает кто-то обязанности, смотришь, и зарплату ему поднять можно. Сегодня за нее тоже уже не стыдно: у доярок 780—800 тысяч рублей, у механизаторов — за миллион. И выплачивается она вовремя.

Наконец-то за многие годы возобновлена в хозяйстве и социальная программа. Строится десять домиков, пять из них будут сданы в текущем году, пять — в следующем. Новая улица — самый яркий и красноречивый знак того, что оживает, возрождается к лучшей жизни центральная усадьба — деревня Толкачевичи. Хочется верить, что деревня с богатой историей будет иметь и достойное, богатое настоящее. 

Узденский район 

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter