В августе в Сморгони начнет работу второй производственный комплекс с фокусом на переработку семян подсолнечника
Масштабный инвестиционный проект реализует лидер белорусского рынка переработки масличных культур группа компаний «Содружество». Почему это актуально? Сегодня мировые рынки сырья переживают структурную перестройку, меняются логистические цепочки, растут требования к устойчивости аграрного сектора. Ввод нового производственного комплекса в таких условиях имеет стратегическое значение: снабжение организаций АПК шротом собственного производства выводит продовольственную безопасность страны на качественно новый уровень.
Текущая мощность переработки составляет 660 тысяч тонн в год, а после ввода нового объекта в Сморгони данный показатель достигнет 1,72 миллиона тонн. Увеличение более чем в 2,5 раза меняет саму логику взаимодействия с рынком: поставки в режиме 24/7 и 365 дней в году позволяют говорить о бесперебойной обеспеченности белком белорусского производства. Резонный вопрос: что это дает конечному потребителю? Во-первых, вся линейка шротов будет в наличии. Во-вторых, непрерывные отгрузки и оперативные поставки в любую точку Беларуси устраняют необходимость формирования страховых запасов и тем самым снижают финансовую нагрузку на организации АПК за счет высвобождения оборотных средств и, что немаловажно, минимизируют риски ухудшения качества белка при длительном хранении.
Такая трансформация решает две взаи-мосвязанные задачи: снижает зависимость АПК от импортных поставок и ценовых колебаний, формируя устойчивую белковую базу, и укрепляет продовольственную безопасность, экспортные позиции Беларуси.
Важный нюанс: новое предприятие спроектировано под параллельную переработку двух культур, обеспечивая рост объемов производства, а также расширение ассортиментной линейки продукции. В итоге на постоянной основе будут доступны все виды шрота собственного производства — рапсовый, соевый, подсолнечный и льняной. Это позволит компании оперативно и гибко реагировать на изменения конъюнктуры как на внутреннем, так и на внешнем рынке.
Расширение складской географии — не просто вопрос удобства, а осознанная стратегия. Это оптимизирует цепи поставок, снижает транспортные издержки и существенно сокращает сроки доставки до конечного потребителя. Для клиентов это означает одно: качественная продукция доступна всегда, в нужном объеме, в нужное время и со свежими сроками производства!
Один из ключевых элементов данной системы — современный офисно-административный центр в Минске. Здесь сосредоточена управленческая команда ГК «Содружество». Это центр принятия решений, выстроенный под главную задачу бизнеса — обеспечить выполнение всех обязательств перед контрагентами. Централизованное управление дает возможность быстро реагировать на изменения спроса, перераспределять потоки и сохранять единый стандарт работы по всей стране.
Прозрачность работы с рынком остается для компании стратегическим приоритетом. Деловая модель ГК «Содружество» основана на трех базовых принципах: качество, предсказуемость и открытость. Именно такая архитектура взаимодействия позволяет сельхозпредприятиям минимизировать операционные риски и выстраивать эффективное и плодотворное взаимодействие.
УНП 590975415 Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
Масштабный инвестиционный проект реализует лидер белорусского рынка переработки масличных культур группа компаний «Содружество». Почему это актуально? Сегодня мировые рынки сырья переживают структурную перестройку, меняются логистические цепочки, растут требования к устойчивости аграрного сектора. Ввод нового производственного комплекса в таких условиях имеет стратегическое значение: снабжение организаций АПК шротом собственного производства выводит продовольственную безопасность страны на качественно новый уровень.
Гибкое производство для быстрых поставок
ООО «Белагротерминал» (входит в состав ГК «Содружество») — первый и единственный в Беларуси производственный комплекс, способный перерабатывать все виды масличных культур.Текущая мощность переработки составляет 660 тысяч тонн в год, а после ввода нового объекта в Сморгони данный показатель достигнет 1,72 миллиона тонн. Увеличение более чем в 2,5 раза меняет саму логику взаимодействия с рынком: поставки в режиме 24/7 и 365 дней в году позволяют говорить о бесперебойной обеспеченности белком белорусского производства. Резонный вопрос: что это дает конечному потребителю? Во-первых, вся линейка шротов будет в наличии. Во-вторых, непрерывные отгрузки и оперативные поставки в любую точку Беларуси устраняют необходимость формирования страховых запасов и тем самым снижают финансовую нагрузку на организации АПК за счет высвобождения оборотных средств и, что немаловажно, минимизируют риски ухудшения качества белка при длительном хранении.
Ассортимент как инструмент стабильности
Стратегический акцент нового комплекса — подсолнечный шрот, годовой объем производства которого превысит 300 тысяч тонн. Это практически 50 процентов спроса на внутреннем рынке страны.Такая трансформация решает две взаи-мосвязанные задачи: снижает зависимость АПК от импортных поставок и ценовых колебаний, формируя устойчивую белковую базу, и укрепляет продовольственную безопасность, экспортные позиции Беларуси.
Важный нюанс: новое предприятие спроектировано под параллельную переработку двух культур, обеспечивая рост объемов производства, а также расширение ассортиментной линейки продукции. В итоге на постоянной основе будут доступны все виды шрота собственного производства — рапсовый, соевый, подсолнечный и льняной. Это позволит компании оперативно и гибко реагировать на изменения конъюнктуры как на внутреннем, так и на внешнем рынке.
Принципиально важно, что завод будет одновременно работать на двух культурах, обеспечивая гибкость производства, рост объемов и расширение линейки производимой продукции. В результате на рынке сформируется качественно новый уровень предложения: на складах в Беларуси на постоянной основе станут доступны все виды шрота собственного производства — рапсовый, соевый, подсолнечный и льняной.
Логистическая архитектура как отраслевой стандарт
Когда речь заходит о надежности поставок, объемы производства и качество продукта — лишь половина успеха. Вторая, не менее важная, составляющая кроется в инфраструктуре. Группа компаний «Содружество» выстроила ее как единую логистическую систему, где каждый элемент работает на стабильность, скорость и прозрачность взаимодействия с клиентом. В структуру входят мультикультурный агрологистический комплекс «Инфида» в Пуховичском районе, технологичный складской комплекс «БелокТерминал» в Калинковичах и развитая сеть хранения, поддерживающая постоянные запасы белка по всей стране.Расширение складской географии — не просто вопрос удобства, а осознанная стратегия. Это оптимизирует цепи поставок, снижает транспортные издержки и существенно сокращает сроки доставки до конечного потребителя. Для клиентов это означает одно: качественная продукция доступна всегда, в нужном объеме, в нужное время и со свежими сроками производства!
Один из ключевых элементов данной системы — современный офисно-административный центр в Минске. Здесь сосредоточена управленческая команда ГК «Содружество». Это центр принятия решений, выстроенный под главную задачу бизнеса — обеспечить выполнение всех обязательств перед контрагентами. Централизованное управление дает возможность быстро реагировать на изменения спроса, перераспределять потоки и сохранять единый стандарт работы по всей стране.
«Белагро-2026»: от диалога к экспертному взаимодействию
В рамках Международной специализированной выставки «Белагро-2026» ГК «Содружество» трансформирует свой стенд в полноценную консультационную площадку. Ее формат предполагает открытый диалог с квалифицированными специалистами компании: посетители смогут предметно обсудить условия сотрудничества, технологические особенности производства и параметры готовой продукции. Это возможность получить актуальную информацию из первых уст и узнать все, начиная от входного контроля сырья до финальной отгрузки шрота.Прозрачность работы с рынком остается для компании стратегическим приоритетом. Деловая модель ГК «Содружество» основана на трех базовых принципах: качество, предсказуемость и открытость. Именно такая архитектура взаимодействия позволяет сельхозпредприятиям минимизировать операционные риски и выстраивать эффективное и плодотворное взаимодействие.
Группа компаний «Содружество» — надежный партнер на рынке масличного и белкового сырья с круглогодичной работой по поставкам и закупкам.
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:
♦ поставку всех видов шрота гарантированного качества в течение восьми часов с момента подачи заявки;
♦ закупку маслосемян рапса, соевых бобов, семян льна масличного, семечки подсолнечника на рыночных условиях, а также организацию логистики от сельхозпроизводителя до производственной площадки.
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА:
♦ быстрые и гарантированные расчеты при закупке сырья;
♦ стабильное качество поставляемой продукции;
♦ полное юридическое сопровождение сделок;
♦ надежное и своевременное исполнение обязательств.
Закупка сырья: (+375 29) 185‑82‑87
Реализация продукции: (+375 29) 123‑75‑94
Сайт: https: www.sodrugestvo.by
Электронная почта: info@sodrugestvo.by
ГК «СОДРУЖЕСТВО» — ВАШ НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР!
Приглашаем к сотрудничеству!
УНП 590975415 Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
Нравится читать наши новости и материалы? Добавьте нас в «Google Рекомендации» по ссылке.


