Сауна и бильярдная на фоне сельского пейзажа
Владимир Алексеевич Нестер, директор торгово-развлекательного центра в деревне Песочное Копыльского района, уже давно забыл, что такое полноценный отдых. Спит он всего по нескольку часов в сутки, поднимается в пять утра. Его торгово-развлекательный центр не прекращает работы ни в выходные, ни в праздничные дни. Круглосуточное кафе, сауна, баня, бильярдная, небольшой бассейн среди деревенских красот притягивают посетителей со всех уголков Беларуси. Хотя чаще всего сюда приезжают гости из соседних районных центров — Копыля, Узды, Солигорска, Слуцка, Столбцов, Несвижа... Как-то в деревенское кафе россияне заглядывали, остались в восторге. Они и не думали, что в белорусском селе может быть такой прекрасный сервис.
— Вы поймите, горожане устали от суеты и шума. Им хочется спокойствия, тишины, умиротворенности. А здесь — лес, река, деревенские хатки, запах трав. Романтика! — объясняет популярность своего заведения директор.
Местные жители к торгово-развлекательному центру и его владельцу относятся пока с настороженностью, хотя сельским магнатом Владимира Нестера не назовешь. Предприниматель живет не в шикарной столичной квартире, а в соседней деревне. И все равно многие завидуют предприимчивости Нестера. Он ведь не только директор развлекательного заведения, но и успешный фермер со стажем. Плюс занимается лесом. Недавно джип себе купил, дом для туристов строит...
Взлет по карьерной лестнице
В свои 30 лет Виталий Владимирович — самая уважаемая личность в деревне Замочек Чашникского района. Он директор коммунального унитарного сельскохозяйственного предприятия “Соболи”. Под его руководством работают более 200 человек.
Карьера Даниловича после окончания университета была стремительной. Получив диплом о высшем образовании, молодой человек стал главным инженером, а через несколько лет — директором КУСП “Соболи”. В городе так быстро вырасти вряд ли получилось бы, а в деревне, если голова у человека работает, он без труда может взлететь на самую верхушку служебной лестницы.
— Управлять таким большим количеством людей нелегко, — признается Виталий Владимирович, — но мое главное оружие в работе — знания.
Уезжать из деревни Виталий Данилович не спешит. В будущем хочет переманить сюда жену и сына. А пока семья живет в поселке Красное Утро, в 20 километрах от деревни Замочек. Красивый коттедж им выделило государство. Каждый день Виталий Владимирович встает в пять утра, а летом и вовсе в 3—4 часа. Ему как руководителю на службу опаздывать нельзя. Свою работу он любит, а потому и менять сельские пейзажи на городские проспекты пока не собирается.
Песня под заказ
Скажи кто-нибудь некоторое время назад владельцу агроусадьбы Александру Перережко и его партнеру по бизнесу Владимиру Коркутю, что они организуют собственное дело в деревеньке Свидное Лельчицкого района, не поверили бы. Их агроусадьба распахнула двери только прошлой весной, а уже успела привлечь множество туристов, в том числе и иностранных. Здесь отмечают праздники, свадьбы, устраивают корпоративные вечера, затевают мальчишники и девичники. Заботливые хозяева предлагают своим гостям как традиционные виды отдыха (рыбалка, баня), так и современные (бильярд, пейнтбол и даже джип-сафари). А “под заказ” местный старожил может прокатить туристов на санях или исполнить на гармошке “народные, хороводные”.
— Сделать карьеру на селе легко, — утверждает Александр Перережко. — Зарабатывать приличные деньги тоже можно, правда, с одним “но”: ко всему нужно подходить с головой, впрочем, как и в городе.
Когда яблони в цвету...
Станислав Казимирович — фермер во втором поколении. Он владелец крестьянского хозяйства в деревне Плебановцы Берестовицкого района. Когда умер отец, он переехал из Гродно в деревню — продолжать дело родителя.
— Нелегко мне далось это решение. Целых три года маялся, разрываясь между городом и деревней. Трудился и на заводе, и на земле. А потом отважился и поехал “у вёску”, — рассказывает Станислав Солович. — Теперь живу на хуторе. Места здесь красивые — загляденье. Сад яблоневый весной цветет. Только представьте: три тысячи благоухающих деревьев. Здесь у нас три дома. Один — старый, отцовский, второй — новый современный двухэтажный коттедж, а третий — гостевой домик. В будущем хочу заняться агротуризмом. А пока выращиваю зерновые культуры, сахарную свеклу, морковь, картофель.
Иные мне завидуют: “Как это так?! Отличником не был, а сейчас успешным стал”. Но ведь жить красиво и комфортно можно не только в высотном доме на городском проспекте, а и здесь, в деревне. Только нужно знать главный секрет успеха. Он — в трудолюбии.
Комментирует депутат, член Постоянной комиссии Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь по законодательству и судебно-правовым вопросам Инесса КЛЕЩУК:
— Карьеру можно сделать везде. Я сама родилась и выросла в деревне Гольчицы Слуцкого района Минской области. Государство делает многое, чтобы молодые специалисты не убегали из села в город: они получают служебное жилье, им выделяют льготные кредиты... Конечно, многих не устраивает, что на селе не так развита инфраструктура, как в городе. Нет возможности посещать театры, клубы, кафе, рестораны. Но если у человека есть стремление, скажем, к искусству, он всегда найдет время посетить городскую выставку, даже если сам живет в деревне. Считаю, что на селе находят государственную поддержку и предприниматели, и фермеры, и бизнесмены — достаточно вспомнить Декрет Президента № 9 “О некоторых вопросах регулирования предпринимательской деятельности на территории сельских населенных пунктов”.
Галина КОРОВАЦКАЯ, психолог:
— В любую деятельность, чтобы не дать себе впасть в отчаяние. Самый верный способ выйти из полосы неприятностей — это искать решение для реальных, а не надуманных проблем. Если загвоздка в работе — сконцентрируйтесь на поиске нового места, а не прячьтесь за тысячей “вытекающих” проблем.
Олег РАЗУМОВИЧ, безработный:
— Я сам родом из Осиповичского района, в Минск приехал на заработки, параллельно начал учиться. Без образования с работой сейчас проблемы, поэтому решил университет закончить. Не исключаю, что потом уеду обратно в деревню — у нас большое хозяйство, попробую заняться фермерством, сам же буду вести всю бухгалтерию. Здесь полученные знания и пригодятся.
Алина, администратор туристического сайта:
— Наш сайт окупался за счет рекламы домов отдыха, турфирм, гостиниц. Посещаемость сайта снизилась (у людей на первое место вышли другие проблемы, многим не до отдыха), доходы упали, и меня попросили уйти в небольшой отпуск “за свой счет”. Это, конечно, выбило из привычной колеи. Работу искать буду, но в деревню вряд ли поеду. Заняться бизнесом на селе — это тоже надо уметь. Человеку, никогда не жившему за городом, сложно приспособиться к деревенской жизни. Адаптация “съест” еще больше нервов, чем сам факт временного отсутствия работы.
Более 50 процентов малых предприятий в Беларуси, как и большинство индивидуальных предпринимателей, зарегистрированы в Минске или Минском районе. Чтобы преодолеть такой дисбаланс, уже приняты либо готовятся к принятию законодательные акты, которые предоставляют на селе и в малых городах более льготные в сравнении с большими городами условия для ведения бизнеса. В глубинке налоги ниже, недвижимость дешевле, есть другие преференции.
И это уже принесло свои первые плоды. Только за минувший год, по словам директора департамента по предпринимательству Министерства экономики Александра Лихачевского, в рамках Декрета № 9 Президента Беларуси в сельской местности было зарегистрировано около 450 малых предприятий. В малых городах активность ниже. Однако в Минэкономики рассчитывают, что в перспективе субъекты малого бизнеса оценят свою выгоду, переедут в регионы, и на столицу будет приходиться лишь 30 процентов белорусских малых предприятий.
“Бизнес не может развиваться по приказу”, — говорит Татьяна Быкова, консультант Совета по развитию предпринимательства при Президенте Беларуси. Необходимо создавать дополнительные экономические стимулы. “Человек на селе хочет заниматься не только сельским хозяйством”, — отмечает она. Поэтому нужно поддерживать и тех, кто собирается что-то производить, предоставлять услуги.
Массово малый бизнес не пойдет в регионы, пока там не будет создана необходимая инфраструктура, объясняют сами бизнесмены. Например, несмотря на принятое решение об упрощенной процедуре передачи предпринимателям пустующих зданий и сооружений, в этой сфере еще много проблем. Из-за бюрократических проволочек многие неиспользуемые здания, в которых могли бы размещаться производства, пустуют и разрушаются.
