– При приеме на работу, особенно когда речь идет о женщинах, наличие детей нередко воспринимается руководителями предприятий и организаций как минус соискателя, – говорит Людмила Кананович. – Таким соискателям, как правило, задают вопросы, смогут ли они полный рабочий день трудиться, часто ли болеют их дети, есть ли у них другие родственники, способные на время отсутствия родителей их заменить по уходу. Но ведь можно не только проводить отбор подходящих кандидатур, но и создавать условия для успешного совмещения работником трудовых функций и родительских обязанностей. Тем более что сегодня в законодательных актах, регулирующих трудовые отношения, уже есть нормы, позволяющие успешно держать баланс семейных и трудовых обязанностей. Это дистанционная работа, отцовский отпуск, дополнительный оплачиваемый выходной для матерей, воспитывающих троих и более детей до 16 лет и т. д.
Людмила Кананович отметила, что процесс совершенствования трудового законодательства продолжается. Вскоре в стране станет возможным использование смешанного режима работы, когда часть рабочего времени работник проводит в офисе, а часть – на отдалении от него.
В то же время председатель Постоянной комиссии отметила и необходимость создания мер поддержки работников с детьми в рамках коллектива.
– Нужно создавать свой социальный пакет для работников с детьми, – считает депутат. – Например, предусмотреть для многодетных льготные абонементы на оздоровительные мероприятия за счет прибыли, организацию для них бесплатных праздников, участие в конкурсах и др. Подобная практика уже имеет место быть в коллективных договорах некоторых предприятий и организаций. Но, как правило, это особенность коллективов, которыми управляют женщины. А вот там, где руководители – мужчины, мотивация дружественности семье куда слабее. Будем находить и популяризировать такой передовой опыт.
