Как в Хотимском районе успешно решили проблему материального обеспечения детских дошкольных учреждений.
Этот регион на Беларуси самый восточный.
Вдали от городского шума, казалось бы, и жизнь должна протекать спокойно и размеренно.
Однако в силу того, что здесь нет градообразующих или бюджетообразующих предприятий, но без проблем местного значения не обходится, решать их значительно сложнее, чем в крупных городах. С одной из них хотимская вертикаль власти столкнулась, когда предприятия, организации, сельхозкооперативы стали избавляться от ведомственных детских дошкольных учреждений.
Детсады пришлось принимать на бюджетное довольствие. И сдавались они прежними хозяевами совсем не в идеальном состоянии. Некоторые помещения требовали капитального ремонта, кое-где протекали крыши, не хватало мебели, иного материала для проведения занятий, в группах минимальным был набор игрушек. Как заметила при обсуждении темы заместитель председателя райисполкома Жанна Казакова, в некоторые детсады просто неприятно было зайти.
Естественно, такое положение дел сказалось и на кадрах. Не хватало воспитателей, нянечек, технического персонала. Ведь человеку интересно трудиться в нормальных условиях, получая хорошую заработную плату. Кадровую проблему разрешили, направив на учебу местную молодежь. Но нужно было удержать ее на рабочих местах после срока обязательной отработки по распределению. Поэтому руководство района пошло на разработку и осуществление специальной программы оснащения детских садов.
По пути укрупнения
Путь, как оказалось, выбрали оптимальный: одновременно с закупкой за бюджетные средства всего необходимого для детей, ремонтными работами проводили присоединение детсадов к школам, таким образом создавая учебно-педагогические комплексы. Хотимчане в этом деле не новаторы. Но выгоду от такого реформирования ощутили незамедлительно. Во-первых, педагоги и техперсонал детских садиков теперь влились в школьные коллективы, не чувствовали себя одинокими и брошенными со своими проблемами. Во-вторых, немалой оказалась и экономия денежных средств, поскольку малышей уже обслуживал техперсонал школы.
— Таким образом, из одиннадцати детсадов, существующих в районе, — рассказывает начальник отдела образования райисполкома Тамара Лукашова, — в учебно-педагогические комплексы влились девять. Особенно ощутимы результаты этой реформы оказались в тех деревнях, которые после объединения сельскохозяйственных предприятий не стали агрогородками. Скажем, на территории СПК “Березки” оказалось три таких комплекса: Ельнянский, Бахановский и Березковский. Последний — самый большой на селе. Здесь стабилизировались педагогические кадры: работать в большом коллективе значительно привлекательнее.
Условия — как в городе
“Детсадовская” районная программа хотимчан рассчитана на пятилетку и продлится еще половину этого срока. Однако уже сейчас можно утверждать, что она принесла положительные результаты. Поэтапно приведены в порядок помещения, где занимаются малыши. А ведь в некоторых из них капремонты не проводились по два и более десятилетия. Сейчас здесь отремонтированы крыши, заменены оконные блоки, подправлены полы. А главное — приобретена необходимая мебель и игровое и учебное оборудование.
— Когда началось осуществление программы, — продолжает Тамара Васильевна, — обеспеченность всем этим в детсадах едва доходила до половины потребности. Нынче, несмотря на то что до ее окончания остается еще половина срока, эта обеспеченность выросла до 80 процентов. Причем различий между городскими и сельскими садами практически нет, как в эффективности воспитательного процесса, так и в материальном снабжении.
Не только из бюджета
Правда, для достижения такого положения потребовались немалые средства. За первые два с половиной года бюджет выделил около 900 миллионов рублей. И вся сумма освоена. Одновременно старались экономить. Например, постельное белье шили сами школьники, участвующие в системе вторичной занятости. Комплекты скатертей, салфеток заказали в ОАО “Могилевский текстиль”. И они обошлись дешевле. А косметические ремонты тоже старались проводить в период производственной практики учащихся.
Не оставляют районную систему образования наедине с проблемами и предприятия, организации. За всеми закреплены шефы. И они помогают, чем могут: продуктами для садовских столовых, закупкой красок, в благоустройстве и оформлении прилегающих территорий. И теперь в детсады не только не стыдно заходить, но и гостям их показывать.
— Осуществление “детсадовской” программы оказалось весьма своевременным, — заключает Тамара Лукашова. — Бэби-бумом пока это назвать нельзя, но как в райцентре, так и на селе наблюдается повышение рождаемости. Все-таки сказывается государственная демографическая политика. Условия жизни людей улучшились — и пошло пополнение в семьях. Детские дошкольные учреждения повсеместно практически заполнены по нормативам. А детсад № 2 райцентра даже планируем расширять. Не должны же родители занимать очередь, чтобы вовремя отдать сюда своего ребенка.
Хотимский район
