Кадры, которые решают

Руководителей, собравшихся в Минске на двухдневный семинар, в народе называют просто - начальство. Его взаимоотношения с людьми во все времена были категорией сложной и деликатной. Как правило, начальство не любят. Что, собственно, объективно. Эмоции и чувства лучше оставить семьям, родителям, Родине, наконец. К оценке начальника лучше применить иной критерий: доверяешь ему или нет. Подводя итог семинару, Президент не случайно подчеркнул, что для человека, обратившегося, например, к председателю райисполкома за решением своей проблемы, она - самая важная. По отношению к ней гражданин судит о всей системе власти. Ведь глава района для него порой единственное "живое" и доступное ее воплощение. И в этом случае вопрос доверия к начальнику обретает очень серьезный и даже глобальный смысл.

Отсюда и особенная важность темы прошедших занятий. Кадровая работа в государстве напоминает улицу с интенсивным двусторонним движением. Управленцы - это регулировщики, которые обеспечивают проведение государственной политики в массы и требования народа к власти в обратном направлении. И только от их квалификации зависит спокойствие на этой улице. Чтобы не было заторов и уж тем более аварий.

"В Беларуси сформирована отвечающая статусу независимого государства система работы с кадрами", - отметил Президент. По его убеждению, именно создание сильной "вертикали" власти в свое время спасло нашу страну от экономического краха и гарантировало реальную государственную самостоятельность. Верность таких действий подтверждает сама жизнь. Ведь неспроста некоторые соседние государства не просто примеряют белорусский опыт, но и весьма активно его внедряют. Однако при всей эффективности действующей управленческой модели говорить о ее совершенстве было бы вряд ли уместно. Слишком быстро развивается жизнь, чтобы оставлять в статичном состоянии если не структуру государственного управления, то как минимум стиль работы.

Во главу угла Президент ставит вопрос чистоты рядов руководителей. Известно, что, по данным ООН, Беларусь относится к числу стран, наименее подверженных разрушительному процессу коррупции. Наши управленцы избавлены от давления криминального бизнеса и олигархов. Но, как отметил Александр Лукашенко, народ страдает в первую очередь от мелких поборов чиновников, которые все еще распространены. "Опасность в том, что люди с детства свыкаются с необходимостью давать взятку, а идущий на госслужбу - брать подношения", - подчеркнул Президент. Изменению этого негативного стереотипа должно поспособствовать усиление законодательства по борьбе с коррупцией.

Работа по повышению качества государственного менеджмента многогранна. У нее немало и других важных составляющих. Президент указал на необходимость создания современной системы кадрового учета, основанной на достижениях информационных технологий. Она должна включать постоянно обновляемый резерв управленцев, планирование их карьерного продвижения, выявление талантливых молодых людей и содействие их самореализации. При этом каждый руководитель должен четко осознавать свою роль в решении общегосударственных задач. В качестве ближайшего экзамена будет рассматриваться вклад в выполнение прогноза социально-экономического развития страны до 2005 года. И кто не справится, по мнению Президента, тот должен уйти, невзирая на прошлые заслуги. Ведь люди судят об эффективности власти по простому условию: лучше стало жить или нет. "Мы должны быть властью для народа на деле", - подчеркнул Александр Лукашенко. И стоит признать, что в большинстве своем представители "вертикали" адекватно оценивают значение собственной работы.

Михаил Кондерский, председатель Глубокского райисполкома

: - Пожалуй, мы впервые собрались, чтобы поговорить о кадровой политике в столь обширной и представительной аудитории. В этой сфере должна быть стройная и четкая концепция. Мы от этого только выиграем. Поскольку, если откровенно, кадровый голод ощущается повсеместно. Особенно в сельскохозяйственном производстве. Например, у нас в районе практически все должности укомплектованы. Но вопрос надо ставить иначе: какие люди их занимают? Какие специалисты? Ведь, согласитесь, главное - качественная сторона.

Евгений Синило, председатель Вилейского райисполкома

: - Есть некоторая проблема в укомплектовании квалифицированными кадрами наших исполкомов. Отчасти многое упирается в зарплату. Однако еще острее стоит проблема в сельском хозяйстве. Не хватает главных инженеров, агрономов, зоотехников. При этом мы зачастую теряем молодежь. Только у нас из 29 выпускников вузов, учившихся за счет хозяйств, вернулись лишь 9. Я понимаю, что причиной тому проблемы социального характера, которые в большинстве своем должны решаться на месте. Поэтому считаю это одной из своих главных задач на ближайшую перспективу.