Искусство управления

Завтра в Минске под руководством Президента начинает работу постоянно действующий семинар руководящих работников органов власти. Тема семинара - "Кадры управления в современных условиях".

Наши корреспонденты поинтересовались мнениями людей, которые работают над решением данной проблемы ежедневно, - руководителя района и заведующего кафедрой менеджмента. А также тех, кого это ожидает в будущем - студентов.

Мы попросили собеседников ответить на вопросы: Какими качествами должен обладать современный руководитель? Какие недостатки имеются сегодня в работе по совершенствованию кадров?

Иосиф Полочанин, председатель Верхнедвинского райисполкома Витебской области

: - Роль руководителя никогда не была такой высокой и ответственной, какой она является сегодня. Где есть настоящий руководитель, там есть и результат. Поэтому у себя мы подбираем людей инициативных, которые не кивают на обстоятельства. Главное качество современного руководителя - он должен думать о людях. Тогда будут и результаты. Мы постоянно говорим своим руководителям: никто ничего просто так не даст, никто просто так не поможет. Результатов нужно добиваться самим. И зарплату в сто долларов и больше никто не подарит - ее нужно заработать.

А что касается вашего второго вопроса, то сегодня система роста кадров, их продвижения по должностной лестнице уже стабилизировалась. Но должна быть материальная заинтересованность. Например, я хочу взять руководителя, у которого средняя зарплата 400 тысяч рублей, заместителем начальника управления сельского хозяйства. Если у него нет стажа госслужащего, то он будет получать 135 тысяч. Когда я делаю такое предложение, руководители хозяйств в лучшем случае молчаливо улыбаются. В районе создан фонд подготовки кадров, на средства которого мы готовим для себя врачей, учителей иностранных языков. Хотелось бы, чтобы, когда на район приходит целевое направление в вуз, мы посылали туда не одного, а десять человек. Пусть из них выберут лучшего, лишь бы мы получили хорошего специалиста.

Михаил Петрович, заведующий кафедрой менеджмента Академии управления при Президенте

: - В соответствии с управленческими канонами каждый руководитель должен обладать тремя группами качеств: личностными, профессиональными и деловыми. Разумеется, в число определяющих для руководителя качеств следует отнести компетентность, честность, умение обоснованно рисковать. Вместе с этим, я считаю, руководитель должен чувствовать, что он работает не только для себя, но и во имя общества, а соответственно - на благо государства.

На мой взгляд, в будущем мы должны выстроить многоступенчатую систему отбора руководящих кадров, позволяющую выбирать талантливых людей начиная с самого раннего возраста. Иными словами, необходима система выращивания нового поколения руководителей. Мы должны иметь своих управленцев, а не покупать их за рубежом, как это происходит в некоторых странах.

Александр Ком, студент 4-го курса исторического факультета БГУ

: - В первую очередь руководитель должен обладать влиянием в собственном коллективе, пользоваться уважением у подчиненных. К числу наиболее важных качеств управленца, думаю, следует отнести коммуникабельность, ответственность за проделанную работу.

На мой взгляд, при подготовке высших управленческих кадров следует направлять последних на стажировку за рубеж. Это позволит новому поколению руководителей использовать мировой опыт в своей деятельности. К сожалению, в студенческом коллективе потенциальных управленцев я вижу немного. Поэтому, считаю, необходимо более серьезно отнестись к реформированию сегодняшней системы высшего образования.