В свое время Круглянский район не пошел по пути укрупнения в аграрном секторе, но по многим показателям лидирует в области
Круглянский район аграрный. И по занимаемым площадям, и по объемам производимой сельскохозяйственной продукции в гигантах не числится. Однако и в “хвостистах” не ходит. А в последнее время сюда все чаще приезжают на семинары учиться хозяйствованию из других регионов Могилевской области. И тому, как надо строить современные молочно-товарные комплексы (это заслуга местной ПМК-266), и тому, как организовывать на них работу (тут делится опытом ЗАО “АСБ-Агро Тетерино”).
Не уступают коллегам и полеводы. Нынче они собрали более 60 тысяч тонн зерна при урожайности 51,8 центнера с гектара. А на ближайшую перспективу замахиваются на 100 тысяч тонн. И уже произвели расчеты, как достичь этого рубежа, исходя из реальных возможностей.
В общем, регион находится в состоянии поступательного развития. А это — одна из гарантий того, что планы, сколь бы амбициозными они ни были, осуществятся. Именно на эту тему и рассуждает председатель Круглянского райисполкома Анатолий ДУТЬКО.
— Сейчас и в промышленности, и в сельскохозяйственной отрасли наблюдается тенденция к концентрации производства, созданию крупных холдингов и объединений, — начал рассказ Анатолий Иванович. — Безусловно, направление перспективное. В нашей области это своими успехами подтверждает ОАО “Александрийское” соседнего Шкловского района. Поэтому было искушение провести укрупнение хозяйств, из семи сделать два-три. Казалось бы, и управлять ими стало бы проще. Но, поразмыслив, пришли к выводу, что в таком маленьком по площади регионе делать этого не следует. Исходили и из того, что сейчас работа каждого видна. За спину партнера по холдингу или объединению не спрячешься и “температурой, средней по больнице”, не оправдаешься.
При последнем посещении района Президентом страны на его вопрос, думаем ли укрупняться, ответил отрицательно и привел доводы. Глава государства согласился, что, наверное, нужны и небольшие сельскохозяйственные кооперативы с площадью сельхозугодий 6—7 тысяч гектаров. Ведь главное — не форма, а эффективность хозяйствования.
А как добиться этой эффективности? Сейчас модно рассуждать о диктатуре технологий и ставить ее во главу угла. Конечно, своевременное выполнение требований агротехнической науки в земледелии и зооветеринарии в животноводстве очень важно. Но для того, чтобы добиться от них максимальной отдачи, нужна соответствующая техническая оснащенность этих отраслей. Достичь ее и поставили первоочередной задачей. Выполняя поручение главы государства, в каждом хозяйстве построили по современному животноводческому комплексу, а в ЗАО “АСБ-Агро Тетерино” — два. Это дало возможность применять на них технологии совершенно иного уровня. К работникам комплексов стали предъявляться и повышенные требования как с точки зрения профессионализма, так и добросовестности. И не на пустом месте, а с учетом увеличивающейся заработной платы.
В земледелии тоже пошли по пути технического перевооружения. С помощью государства в каждом хозяйстве появились отечественные энергонасыщенные тракторы последних модификаций со шлейфом агрегатов к ним. На них, как известно, и пахота по качеству получается совсем иная, и производительность большая в разы.
Но у технического перевооружения есть и еще один важнейший фактор, влияющий на экономику аграрного сектора. Это меньшая потребность в рабочей силе. А ведь ее нехватка некогда была притчей во языцех. Как уборка — спешат на подмогу из города шефы. На посевную тоже городские кадры требуются. Сейчас же оказывается, что спокойно можно обходиться без привлечения работников извне. За первое полугодие нынешнего года производство валового продукта одним работником в сравнении с таким же периодом года минувшего возросло на 10 процентов (показатель, лучший в области), выручка от ее реализации — на 30 процентов (уступаем только Кировскому району). И заработная плата соответственно увеличилась, приближаясь к четырем миллионам рублей.
Еще убедительнее результаты интенсификации и оптимизации в соседнем с райцентром СПК “Колхоз “Друть”, которым руководит Сергей Сазонов. Там со всеми работами на животноводческом комплексе, на шести тысячах гектаров сельхозугодий, которыми располагает хозяйство, управляются всего 87 человек. В прошедшем году надой от каждой коровы вырос на 628 килограммов, нынче — еще на 350 килограммов, его реализация — на 110,5 процента. По валовому сбору зерновых “Друть” в прошлом году добавила более чем на треть, нынче еще 10 процентов к прошлогоднему, получив урожайность 53 центнера с гектара. Зато и зарплата колхозников в среднем в августе перевалила за четыре миллиона рублей.
А вот в СПК “Колхоз “Комсеничи” над оптимизацией предстоит еще поработать. Здесь и зерна нынче не добрали до запланированного объема, и урожайность получили ниже, чем в среднем по району. А ведь в хозяйстве, которое тоже крупным не назовешь, числится 219 работающих. И современной техники в нем не меньше, чем в других кооперативах. Поэтому и отдача каждого должна быть соответствующей. Тогда и заработная плата будет заработанной.
