Неприятности новоявленной сотрудницы начались уже через неделю после трудоустройства. Сергей Борисович казался весьма недовольным Татьяной: “по десять раз за день в туалет бегаешь без разрешения”, “почему на работу в брюках пришла, нужно одевать юбку и покороче”, “сильно дверью хлопаешь, кабинеты после ремонта”, “посетители жалуются, что ты огрызаешься в ответ на их вопросы” и так далее и тому подобное. По каждому мало-мальски значительному поводу Танечке приходилось добросовестно строчить объяснительные, которые начальник трепетно складывал в стопочку, непритворно тяжело вздыхая и покачивая головой: мол, какая молодежь нынче пошла недобросовестная...
Спустя месяц Татьяна была вызвана директором “на ковер”.
— Что делать будем, барышня? Вон сколько у тебя нарушений трудовой дисциплины, впору выговор объявлять, и не один. А там и до увольнения по статье недалеко...
— Сергей Борисович, я больше не буду, — запричитала бедняга, вмиг прикинув, что после увольнения по статье приличное место работы ей больше не светит. — Я... я же стараюсь... вы же видите...
— Я вижу, что вам, Танюша, надо серьезно подумать над своим поведением, — отрезал Сергей Борисович. — Или мы с вами находим общий язык, или я разрываю контракт по причине вашего несоответствия занимаемой должности. Вы свободны.
Пулей вылетев из кабинета директора, Татьяна вернулась в свой отдел и навзрыд расплакалась. Перед глазами явственно замаячила перспектива скорого увольнения. А дома — маленькая дочка при полном отсутствии мужа. Родители, без пяти минут пенсионеры, такого поворота событий просто не переживут...
— Слушай, что ты страдаешь? — подошла к столу Татьяны сердобольная Вера Павловна. — Надеюсь, объяснять не нужно, чего наш доблестный Ромео добивается? С Ирой, Наташей и Аленой, — принялась перечислять сотрудница имена самых обаятельных работниц предприятия, — он поступал так же, придирался по пустякам, заставлял писать горы объяснительных, а потом грозил увольнением и предлагал договориться полюбовно. В результате превратил свою фирму в настоящий гарем султана. И все молчат. А что делать? Никому не хочется терять “теплое место” с хорошим окладом и социальным пакетом. Да и потом... Знаешь, чем закончилась единственная попытка возмутить общественное мнение? Не пожелавшую мириться с ролью штатной любовницы Катю М. руководство умудрилось уволить за... совращение начальника!!! Это хорошая наука на будущее для всех несогласных с положением дел. Так что выбор у тебя, детка, невелик...
Через несколько дней Танюша пополнила стройные ряды официальных наложниц любвеобильного Сергея Борисовича. Придирки удовлетворенного (в прямом смысле слова) директора прекратились. Все, выражаясь словами коллег нашей героини, “устаканилось”, и женский коллектив предприятия затаился в ожидании следующей жертвы — очередной новенькой симпатичной сотрудницы, которую иногда следует наставлять на путь истинный. Одна лишь опозоренная Танюша, хоть и смирившаяся в какой-то степени с выпавшим на ее долю испытанием, все же заглянула в кабинет руководителя местной службы помощи пострадавшим от насилия с единственным вопросом: что можно сделать в подобных случаях, как прекратить сексуальное насилие на работе?
Комментарий психолога Александра ИВАШКЕВИЧА (телефон доверия 8-017-2-80-28-11):
— Ситуация, в которой очутилась наша героиня, к сожалению, во многом типична для коллектива с множеством женщин и одним мужчиной-руководителем. Подобное положение дел формирует определенные стереотипные стили поведения сотрудников: начальник, не имея конкуренции в лице других мужчин, начинает укреплять свою власть над подчиненными, заходя слишком далеко и не делая уже различия между повышением трудовой дисциплины и откровенным сексуальным домогательством. Что же касается сотрудниц, то, как правило, они предпочитают мириться с положением дел на фирме из-за боязни потерять работу. Так возникает пугающая зависимость женщин от самоуправства начальника. Мы говорим о сексуальном рабстве за рубежом, в которое попадают наши белорусские девушки. Насилия хватает и со стороны отечественных работодателей. Причем не всегда это выражается в сексуальном плане. Достаточно много встречается примеров экономического насилия (задерживание зарплаты провинившемуся с точки зрения руководителя сотруднику, лишение премиальных за несущественную недоработку), психологического насилия (вспомните, как часто ваш начальник позволяет себе обругать вас в присутствии коллег), даже физического! Другое дело, если случай происходит за границей, мы рассказываем о нем во всеуслышание, затеваем уголовное дело, ругаем нравы Запада. А сотни белорусов, чуть ли не ежедневно проходящие через врата унижений на работе, молчат и предпочитают мириться со своей незавидной участью. Аргументы: где еще с сегодняшним положением дел на рынке труда я найду такое хорошее место; если ссориться с каждым начальником, позволяющим себе схватить тебя в коридоре ниже талии, обругать или пригласить в свой кабинет “на чашечку кофе” — придется раз в квартал менять работу... Приходящие в кабинет руководителя службы помощи пострадавшим от насилия мужчины и женщины ни разу за всю историю моей практики не захотели обнародовать свою ситуацию и добиться справедливости через соответствующие инстанции!
Вернемся к Татьяниной проблеме. Если все же она захочет пойти в поиске справедливости до конца, ей предстоит сделать следующее: доказать факт злоупотребления директором служебным положением. К примеру, снять копии со всех объяснительных по поводу выхода на работу в брюках или выхода в туалет без разрешения. Затем их можно приложить к заявлению, которое направляется в районную, городскую или областную инспекцию по труду либо в отделение милиции. Если случаи злоупотребления властью неоднократно проявляются с разными людьми, лучше составить сразу несколько заявлений. Это существенно увеличит шансы что-то доказать и изменить.
