Декабрь 1963 года — была получена первая продукция: аммиачная селитра и кислота азотная неконцентрированная.
1965 год — введена в эксплуатацию первая очередь азотно-тукового завода в составе цехов аммиака-1,
карбамида-1 и цеха слабой азотной кислоты и аммиачной селитры.
1970—1971 гг. — введено в эксплуатацию производство капролактама первой очереди и цехов аммиака-2 и карбамида-2.
Май 1975 года — химический комбинат был преобразован в производственное объединение “Азот”.
1979 год — введены в действие крупнотоннажные цеха аммиака-3 и карбамида-3.
Ноябрь 1981 года — началась эксплуатация производства капролактама второй очереди.
1985—1986 гг. — введены в действие крупнотоннажные цеха аммиака-4 и карбамида-4.
2002 год — предприятие преобразовано в открытое акционерное общество “Гродно Азот”.
— ОАО “Гродно Азот” — участник конкурса на соискание премии правительства за достижения в области качества. Как удается предприятию удерживать столь высокую планку?
Свою первую продукцию ОАО “Гродно Азот” выпустил в далеком 1963 году. Именно тогда было введено в эксплуатацию первое технологическое подразделение — цех слабой азотной кислоты и аммиачной селитры. За сорок три года работы небольшой азотно-туковый завод стал одним из крупнейших химических предприятий Республики Беларусь. Сейчас производственные мощности предприятия составляют более 900 тысяч тонн аммиака в год, карбамида — около 800 тысяч тонн, жидких азотных удобрений — около 700 тысяч, капролактама — более 110 тысяч, метанола — около 65 тысяч. Предприятие выпускает также кристаллический гидроксиламинсульфат, кислоту серную техническую улучшенного качества, широкий спектр продуктов малотоннажной химии.
С самого основания ОАО “Гродно Азот” коллектив специалистов завода поставил перед собой одну из главных задач — выпуск продукции высочайшего качества. Предприятие выгодно расположено на западной границе Республике Беларусь. Его продукция должна была поставляться на экспорт, и именно качество продукции “Гродно Азот” должно было завоевать рынки.
Надо сказать, что коллектив достойно справился с этим нелегким заданием. И наши серная кислота, капролактам, карбамид, сульфат аммония первыми в бывшем СССР были удостоены Знака качества.
Именно благодаря высокому качеству продукции предприятие смогло выжить в нелегкие 90-е годы минувшего века.
В наше время наличие высококвалифицированных кадров, собственной ремонтной базы позволяет вести на предприятии постоянную работу по реконструкции действующих производств с целью снижения затрат и увеличения объемов выпуска продукции.
Внедрена система менеджмента качества, охватывающая производство всей основной продукции. Соответствие системы менеджмента качества требованиям международных стандартов ИСО 9001 подтверждено сертификатами, которые выданы 29 октября 1999 г. органами по сертификации систем качества — БелГИСС и Бюро Веритас Кволити Интернейшнл. В 2002-м, а затем в 2005 году Бюро Веритас Кволити Интернейшнл при проведении ресертификационных аудитов подтвердило соответствие системы менеджмента качества предприятия требованиям стандартов ИСО 9001 версии 2000 года.
В 2004 году предприятие сертифицировало систему управления окружающей средой на соответствие требованиям международных стандартов ИСО 14000. В настоящее время ведется работа по сертификации системы охраны труда на соответствие требованиям международных стандартов ИСО 18000.
Все это могло быть сделано только благодаря высококвалифицированным специалистам. Именно подготовке молодых кадров особое внимание уделяет руководство предприятия. Квалификация гродненских специалистов широко известна на просторах СНГ и в дальнем зарубежье.
— Сколько стран импортирует сегодня продукцию предприятия?
— Продукция ОАО “Гродно Азот” востребована как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Предприятие полностью обеспечивает потребности внутреннего рынка в азотных удобрениях и капролактаме.
ОАО “Гродно Азот” успешно поддерживает и развивает коммерческие связи со многими фирмами стран ближнего и дальнего зарубежья. Основные рынки сбыта продукции завода находятся в США, Китае, России и Украине, странах Западной Европы и Юго-Восточной Азии, Латинской Америки.
Стабильность работы предприятия, высокое качество продукции, выполнение всех требований рынка, партнеров при реализации продукции, отличный сервис — все это неоднократно отмечено международными наградами, среди которых “Золотой глобус”, “Бриллиантовая звезда” и другие.
— Кто ваши конкуренты на мировом рынке?
— Важнейшими конкурентами ОАО “Гродно Азот” на мировом рынке являются российские азотные предприятия, такие как ОАО “Акрон” (г.Великий Новгород), ОАО “Куйбышев Азот”, ОАО “Щекино Азот” и другие.
Российские азотчики имеют главное преимущество — дешевое сырье (природный газ, бензол). Но несмотря на это, ОАО “Гродно Азот” — один из самых известных экспортеров минеральных удобрений и капролактама в мире.Этому способствует всемирно известная торговая марка предприятия, продукция которого соответствует требованиям международных стандартов, а по характеристикам карбамида и капролактама даже превосходит их. Дополнительные благоприятные условия и преимущества для делового сотрудничества и торговли создают выгодное географическое положение города Гродно на западных рубежах Восточной Европы, близость к портам Балтийского моря, наличие европейской железнодорожной колеи и собственного парка передвижного состава на предприятии для отгрузки продукции “с колес”.
— Чтобы выдержать конкуренцию, нужно обновлять основные фонды. Какие проекты реализуются в направлении модернизации производства?
— На предприятии разработана программа технического развития на период 2006—2010 гг.
Цель ее — увеличение прибыли предприятия за счет роста объемов производства продукции и снижения затрат; выпуск новой конкурентоспособной продукции; обеспечение безопасности производства.
Программой технического развития ОАО “Гродно Азот” на 2006—2010 гг. предусмотрена реализация 10 наиболее крупных проектов, среди которых следует отметить реконструкцию цехов производства капролактама с увеличением производственной мощности до 140 000 тонн в год, реконструкцию цеха карбамид-3 со строительством установки грануляции, реконструкцию цеха аммиака-4, а также строительство газотурбинных установок.
Программа технического развития ОАО “Гродно Азот” должна обеспечить решение таких задач, как обновление основных производственных фондов, внедрение перспективных технологий, выпуск новых видов востребованной на рынке продукции, снижение энергетической составляющей в себестоимости продукции, снижение удельных норм расхода основных видов сырья, улучшение условий труда, повышение взрывопожаробезопасности основных производств.
Одна из главных задач — более полное удовлетворение потребностей белорусских потребителей в продукции ОАО “Гродно Азот”.
— Планы у ОАО “Гродно Азот” действительно большие. Как вы намерены их осуществить?
— Решения вышеизложенных задач планируется достичь за счет интенсификации основных цехов, связанных в единую технологическую цепочку (аммиак-4, карбамид-3), снижения энергетической и тепловой составляющей в себестоимости продукции за счет вывода из эксплуатации вырабатывающих свой ресурс паровых котлов котельного цеха и использования освобождающегося топлива на высокоэффективных когенерационных газотурбинных установках для производства тепловой и электрической энергии.
Реконструкция цехов производства капролактама позволит увеличить выпуск капролактама, а также снизить удельные нормы расхода сырья, материалов и энергетических ресурсов на единицу продукции, что даст возможность, с учетом строительства на ОАО “МНПЗ” установки по производству бензола, уйти от процессинговой схемы и нарастить экспортный потенциал по капролактаму и в дальнейшем продуктов его переработки.
— На ОАО “Гродно Азот” работает свыше 7300 человек. Многие предприятия, ссылаясь на экономические трудности, в последние годы отказываются от развития социальной сферы. По какому пути идет ваше?
— На нашем предприятии создана развитая социальная инфраструктура. В комплекс объектов социально-бытового, культурного и лечебно-оздоровительного назначения входят санаторий-профилакторий с водолечебницей, база отдыха, поликлиника, общежития и ЖЭУ, детские сады и оздоровительный лагерь, комбинат общественного питания.
Руководство ОАО “Гродно Азот” постоянно заботится об улучшении социально-бытовых условий работников предприятия, в том числе успешно решает вопрос жилищного строительства. Работники предприятия получают квартиры на льготных условиях, им предоставляются льготные путевки в санаторий-профилакторий, а их детям — в лучший в регионе оздоровительный лагерь “Купалинка”, рассчитанный на отдых и оздоровление 320 детей в смену. Чтобы предприятие работало стабильно и эффективно, необходимо заботиться о людях, которые здесь трудятся.
Этот опыт проверен на практике многими руководителями, ему и сегодня следует ОАО “Гродно Азот”.
Продукция завода используется также
в химической, нефтехимической, легкой, текстильной, деревообрабатывающей отраслях промышленности.
Основные предприятия-потребители на внутреннем рынке: гродненское “Химволокно”, могилевское “Химволокно”, светлогорское “Химволокно”, новополоцкий “Полимир”, “Полоцк-Стекловолокно”, Гомельский химический завод, Беларуськалий.
Продвижение основной продукции на экспорт осуществляется крупными оптовыми компаниями. Удельный вес экспорта в общем объеме отгруженной продукции составляет 60%.
По итогам работы за 1997 год ОАО “Гродно Азот” удостоено Гран-при Международной программы “Партнерство ради прогресса”
в Париже, а за достигнутые показатели в динамике производства, объемах реализации и экологии — международного приза “За лучшую торговую марку”
в 1998 году в Женеве. В 2000 году предприятие получило очередную международную награду — “Эртсмейкер-2000” в номинации “За динамику и прогресс экономического развития”, что подтверждает доверие к предприятию и улучшает его имидж в мировых деловых кругах. В 2002 году европейский Клуб лидеров торговли в Париже присудил предприятию “Золотой приз за качество”.
