В центре внимания выездного республиканского семинара в Дрогичинском районе Брестской области были вопросы реализации Государственной программы возрождения и развития села на 2005—2010 годы. Этот важнейший документ определяет общегосударственные приоритеты сельскохозяйственной отрасли страны на пятилетку по всем направлениям развития.
Инициировал данное мероприятие в Дрогичинском районе Президент страны Александр Лукашенко. В ходе семинара глава государства подчеркнул, что при планировании его ставилась цель посмотреть практические подходы к реализации определенных Программой мероприятий возрождения и развития села на примере конкретного хозяйства, определить для каждого региона наиболее оптимальные пути формирования агрогородков и развития всего агропромышленного комплекса.
Как говорится, лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Нашему корреспонденту была предоставлена прекрасная возможность участвовать в этом семинаре и своими глазами увидеть, как в “Закозельском” работают по выполнению мероприятий развития производства и социальной сферы агрогородка, формированию необходимых условий для жизнеобеспечения населения.
Земле нужна ласка, хозяину земли — внимание и забота
Признаться, тронула душу и сердце первая встреча на прекрасной дрогичинской земле. Пусть в силу капризов природы нынешней весны не столь привлекательны с виду были поля и сенокосы (обычно в такую пору на Брестчине с небом разговаривают злаковые и травы, пышно кустятся борозды картофеля, свекловичные плантации), все же крепкая рука хозяина чувствовалась во всем. Где поля подмочили дожди, снова работают трактора. Пересеваются целые поля и отдельные вымочки, которых весьма много, ведь 80 процентов угодий здесь составляют мелиорированные земли, отводные системы которых были выполнены десятки лет назад и уже не способны в полной мере обеспечивать водосброс. Но где стихии противопоставлены забота и хозяйственность, ее удары все же не столь ощутимы, земля работает на людей, им во благо...
В числе таких ГУСП “Племзавод “Закозельский”, где директором Николай Степанович Яковчик, доктор сельскохозяйственных и экономических наук, который “распечатал” в должности руководителя этого хозяйства уже второй десяток лет.
Помнится фрагмент разговора Президента республики Александра Лукашенко с ним в ходе семинара. Глава государства обратился к Николаю Степановичу с вопросом, с чего тот начинал, когда возглавил племзавод.
— Знаете, обидно стало, когда увидел, что покойников на кладбище везут гусеничным трактором. Другая техника по бездорожью не проходила. С этого и начал, — скромно ответил директор.
Он не стал рассказывать, какими трудами давался каждый километр таких ухоженных и красивых сегодня межхозяйственных дорог, каждый квадратный метр асфальтированных машинных дворов и ферм, подъездов к ним. Да и в преобладающем большинстве то, чем сейчас располагает это хозяйство в материально-технической оснащенности и столь развитой социальной сфере.
Закозель первенствует в брестском регионе по благоустроенности, чистоте и порядку. И постройки шестидесятых годов прошлого столетия, и здания поновее, и более современные объекты социального и другого назначения — это образец того, как можно и нужно вести хозяйство в далеко не самых лучших в плане финансовых возможностей и состоятельности условиях. Ласкает глаз чистота и порядок на улицах, дворах, прилегающих к административным и другим зданиям территорий. Оригинальные арки при входах, многочисленные цветники и клумбы, со вкусом выполненные изгороди вдоль улиц говорят о том, то здесь любят красоту и порядок. Создавая ее своими руками, берегут, сохраняют, приумножают.
Признаться, приятно здесь находиться, и совсем не кажется, что такой блеск и лоск здесь навели только накануне семинара. Воцарившийся уют создавался годами — начали с дорог и подъездов, дошли до каждого двора, каждой усадьбы, каждого ранее заброшенного участка, болотянки. Где-то подручным материалом облагородили уголок местные умельцы, где-то, чувствуется, финансово поднапряглись и понесли расходы ради того, чтобы было красиво и уютно, радовало глаз и душу, создавало настроение...
— Сегодня переживаем уже третье свое возрождение, — говорит Николай Степанович Яковчик, приветствуя участников семинара на центральной усадьбе хозяйства. — Первое — это послевоенное, когда нас перестали обзывать “красными помещиками”. Второе — это 1994—1995 годы, когда принципиально решался вопрос судьбы коллективных форм хозяйствования на земле. И третье — сегодня, когда все мы поняли, что избранный путь верен и, развивая производство, нужно максимум внимания уделить человеку труда, создавать хорошие условия для его жизнедеятельности.
Хочу заметить, что сколько лет я здесь руковожу, столько эти вопросы меня заботили и волновали. Конечно, сделано немало, причем все — за собственные деньги хозяйства. Одних дорог построено более 75 километров с асфальтовым покрытием и 56 — гравийно-песчаным. Высажено свыше 13 тысяч кустарников и деревьев.
Вспомнил Яковчик, как десять лет назад на этой болотистой местности начал строить фонтан, чем весьма удивил сельчан. А потом стадион, амбулаторию, детсад... Сегодня все это гармонично вписалось в общий ансамбль и востребовано людьми, служит им.
Конечно, тогда об агрогородках и речи не было, никто, как говорится, не давал заданий, не спрашивал за исполнение. Но люди, перспективно мыслящие, с даром предвидения почувствовали, как надо делать и каким путем идти. И пошли, преодолевая ступень за ступенью, строили жилье, объекты соцкультбыта. Теперь в хозяйстве красивая улица домов усадебного типа с необходимыми надворными постройками, банно-прачечный комплекс, сельская врачебная амбулатория, столовая, гостиничный комплекс, многое другое, что позволило “Закозельскому” уже в нынешнем году получить статус агрогородка.
Как отмечает Яковчик, в поселке воцарилось социальное спокойствие, люди имеют постоянную работу, жилье, комплекс необходимых услуг на месте, приличную зарплату и возможность удовлетворить практически все потребности, не теряя много времени на это для поездок в райцентр или еще куда-то.
— Мы сейчас, — говорил Николай Степанович, — ничего нового, кроме жилья, не строим. За прошлый год и четыре месяца нынешнего ввели домов общей площадью 1500 квадратных метров и продолжаем строить. В остальном доводим до совершенства имеющуюся базу — реконструируем, ремонтируем, облагораживаем, оснащаем современным оборудованием, новыми технологиями. Все 13 лет вкладываем в это немалые деньги, но они сполна окупаются. К примеру, по нашим расчетам, в нынешнем году получим не менее 1 миллиарда чистой прибыли. Значит, 500 миллионов направим на развитие социальной сферы, столько же — на модернизацию производства и техническое перевооружение.
Кстати, о производстве
Оно является первоосновой формирования необходимых условий для жизнеобеспечения населения, создания надежной социальной инфраструктуры. Согласно принятым мероприятиям по обеспечению Госпрограммы, повышение эффективности производства в “Закозельском” предусмотрено за счет комплекса организационно-экономических мер, среди которых рациональное использование финансовых, трудовых и материальных ресурсов. Приоритет — новым технологиям, совершенствованию специализации, повышению плодородия
почв, техническому переоснащению, повышению профессионального уровня кадров. Цель — ежегодное производства зерна в количестве не менее 4 тысяч тонн, необходимых для обеспечения госзаказа и животноводства фуражом. К 2010 году в расчете на условную голову скота на зимнестойловый период хозяйство будет иметь 36 центнеров кормовых единиц. Обеспеченность кормами высокого качества позволит произвести на конец пятилетки 4 900 тонн молока, 500 тон мяса.
На развитие агрогородка в ближайшие 5 лет будет направлено 55,5 млрд. рублей, в том числе на социальную сферу — 12,3 млрд. Это хороший гарант повышения благосостояния тружеников хозяйства и престижности сельского уклада жизни.
В связи с этим нельзя не обратить внимания на предусмотренную программой “Закозельского” динамику роста заработной платы: 2005 год — $140, 2010-й — 320. В основе этого — обеспечение запланированных объемов производства и повышение эффективности производства, которое особенно динамично развивалось все последнее десятилетие и сохраняет эти тенденции теперь. В хозяйстве, где забота о человеке поставлена во главу угла, где простого труженика ценят и о нем думают, по-другому просто и быть не может...
Конечно, впечатляет “Закозельский” во всех отношениях. Обо всем не рассказать. Многое вызывает восторг, многое просто удивляет, более того, наводит на размышления: почему здесь в сложный период переустройства выстояли, а целый ряд хозяйств рухнули безнадежно и не могут выбраться из пропасти до сих пор, связав по рукам и ногам аграрную отрасль страны? Да, у племзавода был запас прочности, созданный самим коллективом, собственной заботой, хорошей сплоченной работой. Ведомое образованным и крепким хозяйственником в лице Николая Степановича Яковчика, хозяйство, невзирая на все сложности и перипетии времени, не растеряло своей созидательности, прибавляло, росло и развивалось, полагаясь на внутренний потенциал. Насколько это все важно, говорить не следует. Над этим просто нужно постоянно работать всем. Как показывает пример “Закозельского”, это самое верное направление.
А что же в районе?
Его ведущей отраслью является сельское хозяйство, представленное 16 кооперативами вместо 23 прежних колхозов и совхозов. Как информировал участников семинара председатель Дрогичинского райисполкома Василий Хватик, реформирование АПК дало во многом положительный результат. Если по итогам 2004 года рентабельность отрасли составила 12 процентов, то за прошедшие 4 месяца этот показатель удвоился за счет роста объемов производства. Реформирование отрасли продолжается, и, согласно районной программе возрождения и развития села на пятилетие, планируется создать еще 13 агрогородков по подобию “Закозельского”.
Дрогичинцам за опытом далеко ехать не надо, он рядом. Дело — за организацией работы в данном направлении, настроенности на нее. В ряде хозяйств района исходная база уже есть. В деревнях Бездеж, Именин, г.п.Антополь агрогородки со всей необходимой инфраструктурой начнут функционировать уже в 2006 году. Обустройство их, убеждены в районе, — это тот спасательный круг, который позволит отрасли развиваться динамично и эффективно, обеспечивая продовольственную безопасность страны.
Здесь реально воспринимают ситуацию, смотрят на вещи и явления здраво и объективно. Учитывается все, в том числе и демографическая ситуация. Село стареет. В районе в прошлом году родилось 440 детей, за этот период ушло из жизни 763 человека. Поэтому задача создания здесь условий жизнедеятельности, поднятия престижа сельского образа жизни и труда — одна из первостепенных.
Глава местной вертикали говорил о многих хороших подвижках в этом направлении и мерах, предпринимаемых для разрешения ситуации. Может, кому-то покажется не весьма существенным то, о чем скажу ниже, но смысл в этом есть. Заботясь о кадрах для села, из всех сельских школ отобрали 70 наиболее одаренных и способных ребят и каждую субботу и воскресенье привозят их в одну из гимназий райцентра для дополнительных занятий по основным предметам школьной программы у лучших педагогов. Нашли средства для оплаты за эту работу и педагогам.
Пока в Дрогичине только один плавательный бассейн. Но его работу организовали так, что и многим сельским ребятам нашлась возможность в нем поплавать. Их сюда доставляет спецтранспорт бесплатно.
В дальнейшем же во многом разрешить проблемы образования, воспитания и оздоровления помогут создаваемые в регионе агрогородки. И хотя это завтрашний день села, но он обнадеживает и уже не столь далек...
Процесс пошел...
И хотя эти слова, произнесенные в не столь далекие времена бывшим и последним Генсеком КПСС, вызывают в определенном смысле негативные ассоциации, хочется верить, что в отношении нашей Госпрограммы возрождения села так сказать сегодня будет весьма кстати. По крайней мере, семинар в Дрогичине подает такие надежды. Нельзя было не видеть, насколько прочувствовали ответственность за судьбу основополагающего документа главы государства и правительства работники министерств и ведомств, организаций и учреждений, имеющие отношение к обеспечению мер по ее исполнению; представители региональных органов власти. Состоявшийся на пленарном заседании заинтересованный и многоплановый разговор подтвердил деловой настрой и решимость всех работать, чтобы достичь определенных программой параметров. Были четко обозначены место и роль каждого министерства и ведомства. Никто не сетовал на то, что будет трудно, не хватит средств, еще чего-то. А это значит, есть понимание, что другого сегодня просто не дано. Важно, чтобы дух этой хорошей настроенности сохранился, а ответственностью за судьбу Программы проникнулись все, вплоть до рядового исполнителя.
Цели и задачи Государственной программы возрождения и развития села на 2005—2010 годы:
- возрождение и развитие социальной и производственной сфер белорусского села, обеспечение условий для устойчивого ведения сельскохозяйственного производства;
- повышение доходов сельского населения, создание основ для престижности проживания в сельской местности и улучшения демографической ситуации на селе;
- обеспечение эффективного производства сельскохозяйственной продукции и продовольствия в объемах, достаточных для внутреннего рынка и формирования экспортных ресурсов.
Реализация программы позволит:
- сформировать 1481 агрогородок на базе центров сельсоветов и центральных усадеб сельскохозяйственных организаций;
- улучшить жилищные условия сельского населения за счет строительства не менее 50 тысяч жилых домов (квартир)...
Реализация программы позволит:
- увеличить совокупный объем валовой продукции на 45 процентов;
- достичь годового производства 8400 тысяч тонн зерна, 3810 тысяч тонн сахарной свеклы, 9000 тысяч тонн картофеля, 6500 тысяч тонн молока и 1440 тысяч тонн мяса скота и птицы;
- обеспечить повышение рентабельности сельскохозяйственного производства до 18—20 процентов...
Информация к размышлению
Сельские регионы занимают около 90 процентов территории Беларуси. В них проживает около
30 процентов населения, которое обеспечивает продовольственную безопасность государства.
Информация к размышлению
В 1990—1992 годах республика в расчете на душу населения производила мяса и молока больше, чем Германия, Франция, Великобритания, а зерна — на треть больше, чем в среднем страны Европейского союза. Беларуси принадлежало первенство в производстве картофеля и льноволокна.
Информация к размышлению
В 1990—1992 годах республика в расчете на душу населения производила мяса и молока больше, чем Германия, Франция, Великобритания, а зерна — на треть больше, чем в среднем страны Европейского союза. Беларуси принадлежало первенство в производстве картофеля и льноволокна.
