В Беларуси назрела необходимость создавать холдинги
В последнее время корпоративный мир захлестнула волна объединений, слияний и поглощений. В кризис эти тенденции только усилились. Ведь по мере естественного роста и развития бизнеса коммерческое предприятие рано или поздно сталкивается с вопросом упорядочения своей организационной структуры, но иногда это происходит и при других обстоятельствах. На той стадии, когда существующий бизнес уже начинает терять управляемость или, как минимум, эффективность.
О том, что крупные белорусские предприятия вправе пройти перерегистрацию и создать холдинги, стало известно еще в конце 2009 года. Президент подписал Указ № 660, в соответствии с которым были заложены правовые основы создания и функционирования этих структур. Впервые в истории белорусского бизнеса законодательно было определено само понятие холдинга — объединения коммерческих организаций, в котором один из участников получил возможность оказывать влияние на решения, принимаемые дочерними компаниями. Документом были определены требования к составу участников холдинга, условия образования управляющей компании, порядок регистрации, включения и исключения коммерческих организаций соответственно в состав и из состава холдинга. К моменту создания этой «пошаговой инструкции» считалось, что до конца 2010 года в стране будет создано около 50 холдингов — под новым «лейблом» пожелают выступить крупные белорусские компании со сложной организационной структурой, а также государственные концерны.
Спустя два месяца Минэкономики подвело первые итоги. По словам начальника управления совершенствования организационных форм управления этого ведомства Владимира Соболя, на сегодняшний день на рассмотрение специалистов поступили заявки от порядка 20 компаний. Большинство из них находятся в стадии рассмотрения, но есть и конкретные проекты. Считается, что первый холдинг будет зарегистрирован на базе РАУП «Гомельское ПО «Кристалл». Предприятие, занимающееся выпуском ювелирных изделий, подобно многим своим коллегам из других стран, выказало желание построить свою структуру по вертикальному принципу. В него планируется включить предприятие Нацбанка «Белгран», а также крупнейшего розничного продавца ювелирных украшений «Белювелирторг». Следующими за гомельчанами в очереди стоят «БелавтоМАЗ», Минский моторный завод, УП «Белкоммунмаш», предприятие «БелОМО» и ОАО «Горизонт». «По всей видимости, в процессе создания холдингов не обойдется без дробления. Так, концерн «Белнефтехим» изъявил желание создать сразу два холдинга: на базе ПО «Беларуськалий» и АО «Нафтан». При этом в состав второго войдут три предприятия: «Гродно Азот», ОАО «Могилев «химволокно» и Пуховичский завод горного воска», — поясняет Владимир Соболь, подчеркивая при этом, что создавать холдинговые компании в Беларуси планируется двумя путями. Одним из них станет объединение предприятий одной сферы производства, вторым – слияние компаний единого технологического цикла. Например, в Гомельской области Минсельхозпродом и областным исполнительным комитетом прорабатывается вопрос создания «Гомельского мясоперерабатывающего холдинга», в котором планируется подчинить единой «голове» ряд крупных отраслевых предприятий региона.
Холдинги образуются для завоевания новых секторов рынка и снижения издержек производства, говорят в Минэкономики. А это в свою очередь повышает стоимость компаний и их инвестиционную привлекательность. Холдинговые компании сегодня возникают по всему миру под влиянием общих для всех стран процессов интеграции.
По словам Владимира Соболя, Минэкономики считает целесообразным создавать для управления белорусских холдингов сторонние компании, а также привлекать управляющие компании, которые уже зарекомендовали себя в западных странах. «Для белорусских предприятий это будет означать совершенно иной уровень управления и менеджмента», — уверен специалист.
На снимке: в шахте 5-го рудоуправления, Солигорск.
Фото: Александр ТОЛОЧКО
