В минувший понедельник Глава государства побывал с рабочей поездкой в Гродненской области. В областном центре Президент посетил решающий матч финальной серии белорусской хоккейной экстралиги между гродненским «Неманом» и жлобинским «Металлургом». Лично поздравил победившую команду из Жлобина и вручил ей Кубок Президента. Однако поводом для приезда белорусского лидера в Гродно стал не только хоккей. Вечером Глава государства провел совещание в облисполкоме, где заслушал отчет губернатора и областной вертикали власти о выполнении социально-экономических показателей. После непростого 2022‑го регион вышел на траекторию роста и по многим направлениям задает темп другим. Но Александр Лукашенко ставит четкую задачу, которая актуальна нынче для всех областей:
— Восстанавливаться надо быстрее. Как я говорил, бежать, бежать, бежать. Главное сейчас — ускорение.
Решения нужны каждый день
К этому совещанию Александр Лукашенко подготовился более чем основательно. Несмотря на большие праздничные выходные, расслабляться не время. Решения нужно принимать каждый день. Днем белорусский лидер проинспектировал с борта вертолета работу на земле сразу в двух регионах — Гродненской и Брестской областях. Еще раньше традиционно знакомился с ходом весенне-полевых работ и в других областях. Успехи Гродненщины, конечно, не могут не радовать. И недаром Александр Лукашенко начал более чем двухчасовой разговор с позитива:— Скажем прямо, область развивается достойно. По отдельным направлениям лучше других. По многим направлениям задает темп развития в нашей стране. Больше всего радуют успехи тружеников села.
На протяжении последних лет вы среди лидеров в стране. Однако, как мне докладывают (в частности, Комитет государственного контроля, которому было поручено изучить ситуацию), есть и у вас слабые места.
«Это уже недопустимо». На какие проблемы указал Президент и какие задачи поставил
Анализ недостатков Президент начал с животноводства. Конкретизировал, что до настоящего времени не выполнено его поручение по укомплектованию молочно-товарных комплексов под полную загрузку. Отсюда резонный вопрос:— Мужики, мы зачем их строили? Если Гродненская область не может это сделать, тогда на какую область будем опираться? Мы создали для скота «дворцы», они не укомплектованы полностью. На половине построенных и реконструированных комплексов не обеспечивается даже среднеобластной уровень продуктивности скота. Например, в Островецком районе.
Есть упущения в вопросах воспроизводства стада. Это характерно для Лидского, Мостовского, Ивьевского районов. Неудивительно, что именно там отмечено и снижение валового производства молока в прошлом году. В ходе проверочных мероприятий в 80 процентах хозяйств выявлены нарушения технологических регламентов содержания и кормления скота и санитарных правил. Александр Лукашенко привел нерадостную статистику:
— В результате по-прежнему высоким остается падеж скота. А это уже недопустимо. Только за 2022 год он составил 15 тысяч голов. Рост падежа допущен практически в каждом районе области (в 16 из 17).Удивляет Президента и наличие проблем в производстве свинины и мяса птицы. И это в то время, когда спрос на продукцию сельского хозяйства огромный, рынок открыт. Глава государства поручил всерьез заняться исправлением ситуации на Скидельской птицефабрике и Сморгонском комбинате хлебопродуктов.
«Восстанавливаться надо быстрее». Что потребовал Президент от промышленности
Еще одна тема — работа промышленного сектора региона. В 2022‑м просели в деревообработке, текстильной промышленности, нефтехимии и ряде других отраслей, констатировал Александр Лукашенко:— Да и первый квартал этого года вы сработали на уровне прошлого года, а значит, пока не компенсировали потери. Восстанавливаться надо быстрее. Как я говорил, бежать, бежать, бежать. Главное сейчас — ускорение.
При этом Александр Лукашенко заметил, что ориентироваться только на «Гродно Азот» и атомную станцию нельзя:
— Я неоднократно говорил о необходимости реализации в каждом районе как минимум по одному серьезному инвестиционному проекту. При назначении губернатора ставилась задача взять на личный контроль реализацию одного значимого для области масштабного проекта. И не на базе республиканского предприятия. Кстати, как здесь у вас обстоят дела? И, в частности, на «Гродно Азоте» как у нас ситуация? Да и в целом как область работает в этих санкционных условиях? Что сделано в части импортозамещения, в промышленной кооперации с нашими восточными партнерами? Везде ли выстроена логистика доставки комплектующих и товаров?
«Лучше воевать в поле, чем там». Чем недоволен Президент в Минской области
На совещании обсудили ряд вопросов, касающихся страны в целом. Один из них — ход посевной кампании и полевых работ.— Я проехал весь восток, центр, запад посмотрел. Должен сказать, Леонид Константинович (вице-премьер Л. Заяц, курирующий АПК. — Прим. ред.), что отвратительная работа в Минской области, — дал такую оценку Александр Лукашенко.
Глава государства сравнил ситуацию в хозяйствах столичного региона с Гродненщиной, где наведен идеальный порядок:
— Понимаете, как нарочно Караник сделал на границе (с Минской областью. — Прим. ред.). Любо-дорого посмотреть. Оттуда заезжаешь (из Минской области. — Прим. ред.) — как будто с убыточных, дремучих колхозов.
Вы, наверное, самоуспокоились. Вы просто меня не слышите. Я же вам говорил: лучше воевать в поле, чем там (на реальном фронте. — Прим. ред.).
«Знали, что я буду ехать, так хоть ямки закопали». Когда приведут в порядок местные дороги
Отдельное внимание тем вопросам, которые особенно волнуют простых граждан и которые они поднимают в своих заявлениях и жалобах в Администрацию Президента и на имя Главы государства. Александр Лукашенко напомнил руководителю региона о своем поручении в отношении стабфондов и обеспечения населения отечественными овощами и фруктами:— Кстати, с вашей области все и началось, когда я жесточайшим образом потребовал, чтобы были созданы эти стабилизационные фонды и чтобы торговля выбирала ту продукцию. Вы меня уверяли, что все в порядке. А на деле контролерами отмечаются проблемы и здесь. Особенно по выборке картофеля, капусты, свеклы. При этом ваши торговые сети завалены египетским картофелем и российскими яблоками, цена на которые в разы выше.
Покритиковал Президент и работу по ремонту местных автомобильных дорог:
— Хотя губернатор по пути докладывал, что очень многое сделано. А как на месте? Агрогородок, районный центр — эти дороги как?
Я недавно имел честь проехать по отдельным дорогам от агрогородков до районного центра. Ну, знали, что я буду ехать, так хоть ямки закопали. А вообще, ситуация не радужная. Это беспокоит граждан.Президент рассказал, что профильному вице-премьеру недавно поставлена задача в течение этого года все дороги отремонтировать:
— Чего бы нам это ни стоило. А поверьте, стоить будет завтра дороже. Сегодня нефть, нефтепродукты, тот же битум для асфальта дешевле, чем когда-либо.
По словам Александра Лукашенко, у людей есть нарекания и на работу общественного транспорта. Словом, вопросов немало. И все они в первую очередь находятся в компетенции местной власти районного и областного уровня. А значит, вполне решаемы, если вовремя браться за дело, оперативно принимать решения и каждому на своем месте работать на совесть и на конечный результат.
«В этом году сработать лучше, чем в прошлом»
Леонид Заяц, заместитель Премьер-министра:— Президент потребовал, чтобы по итогам года в сельском хозяйстве — не только в Гродненской области, но и в целом по стране — не осталось никаких вопросов. Мы должны в этом году сработать лучше, чем в прошлом. В 2022‑м достигли неплохого роста, но стоит задача еще увеличить объемы производства в животноводстве, нарастить объемы растениеводческой продукции.
Президент обратил внимание на реализацию белорусской продукции на экспорт. Более гибко, более агрессивно необходимо выступать на других рынках, кроме Российской Федерации. И справиться с теми объемами, которые имеют место быть на наших молочных предприятиях.
В целом необходимо выйти на рост не менее чем 4,5 — 5 процентов. Такую задачу мы ставим сегодня перед всеми аграриями нашей страны. В каждой отрасли — и в растениеводстве, и в животноводстве — немало резервов. Необходимо работать.
Каждая отрасль, особенно та, куда вложены деньги, должна приносить новые деньги. Мы должны не впустую работать, чтобы «нарабiцца», а работать, чтобы заработать. Чтобы результат был, чтобы это почувствовали люди, чтобы предприятие почувствовало результат своей работы.Безусловно, надо повышать зарплату крестьянам. В прошлом году на 23 процента увеличили заработную плату. 26 процентов — рост выручки в сельском хозяйстве. А раз повышается производительность, то растет и фонд оплаты труда. У нас сегодня выручка на человека выше, чем фонд заработной платы. То есть мы не проедаем, а зарабатываем и из заработанных денег платим заработную плату.
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
«В Беларуси есть основной ресурс, без которого в принципе невозможно ведение бизнеса, — это стабильность и безопасность»
Владимир Караник, председатель Гродненского облисполкома:
— На уровне страны и лично Президента принято много решений по поддержке реального сектора экономики. Это и доступ к льготным кредитам, и выделение финансирования для ремонта дорог, и указ по реализации социальных, инфраструктурных проектов. Наша задача сегодня, каждого на своем уровне, — обеспечить как эффективную реализацию проектов, которые утверждены на уровне государства, так и эффективное решение тех вопросов, которые неизбежно возникают в повседневной жизни.
Конечно, в Гродненской области есть красивые поля, ухоженный областной центр, профицит бюджета. Мы первыми по итогам первого квартала получили 100,2 процента по уровню ВРП (к аналогичному периоду 2022‑го. — Прим. ред.). Реальная зарплата выросла почти на 7 процентов. В этом плане регион тоже лидер. Однако Президент несколько раз всех предостерег от почивания на лаврах. Это как стакан — наполовину пуст или наполовину полон. Никто не ставит под сомнение, что стакан наполовину полный. Но вопрос в том, что полный только наполовину. А время на сегодняшний момент требует работать для того, чтобы жизнь в нашей стране все-таки больше напоминала полную чашу. Радует, что прямые иностранные инвестиции выросли в 1,6 раза. Причем за счет реинвестирования.
Фирмы, которые пришли сюда, несмотря на неблагоприятную внешнюю обстановку, понимают, что в Беларуси можно вести бизнес. Здесь есть основной ресурс, без которого в принципе невозможно ведение бизнеса, — это стабильность и безопасность. А как показывает практика, в мире этот ресурс нынче в дефиците.konon@sb.by
Фото БЕЛТА
