Новую систему зачисления в вузы возможно ввести на принципах корпоративности, убеждены в БГУИР
Еще минувшим летом мы всерьез говорили о том, что вступительную кампанию можно сделать более простой, оперативной, а главное, комфортной для всех ее участников. И все это благодаря внедрению автоматизированной системы зачисления, разработкой которой не первый год занимался БГУИР и которая вполне успешно была реализована внутри этого вуза. Предстояло провести эксперимент на базе еще шести белорусских вузов, в ходе которого выяснить перспективы внедрения ноу-хау в рамках республики.
На первый взгляд, задумка вполне оправдана: ни тебе ажиотажа последнего дня, ни нервотрепки вообще — подал документы, указав сразу пять специальностей в порядке приоритета, и ждешь зачисления. Но если теоретически все просто, то какие сложности могут возникнуть на практике? Это и должен был выявить эксперимент, в ходе которого, по словам директора Центра информатизации и инновационных разработок БГУИР Вячеслава Проволоцкого, было опрошено около двух тысяч абитуриентов.
«Не могу сказать, что сами абитуриенты на 100 процентов готовы к такой системе, — констатирует специалист, стоявший у истоков разработки автоматизированной системы зачисления. — Мы видим это, анализируя итоги эксперимента. Только 40 процентов ребят использовали предоставленную возможность и указали все пять специальностей, при этом 16 процентов из числа опрошенных выбрали только одну. Сведя воедино виртуальную таблицу и реальное поступление, мы также выяснили, что 69 процентов опрошенных поступили на ту специальность, которую указывали в списке первой». В чем причина? Отсюда напрашивается вывод, что сегодняшний абитуриент достаточно четко ориентирован на определенный вуз и определенную специальность, следовательно, знает, чего хочет. Эту мысль подтверждает и опыт БГУИР, где система электронного зачисления работает не первый год. Так вот здесь достаточно часто, когда ребята не проходили на определенную специальность и им предлагали другую, где они могли бы обучаться за счет бюджета, они отдавали предпочтение избранной специальности, пускай даже платно.
Эксперимент подтвердил и другое опасение. «Как мы и говорили ранее, и это подтвердил эксперимент, с внедрением республиканской системы электронного зачисления может наблюдаться отток лучших абитуриентов из региона, — отмечает Вячеслав Проволоцкий. — И мы имеем любопытные результаты. Например, все абитуриенты, проходившие анкетирование в Гомельском государственном техническом университете имени Сухого, заявили хотя бы одну специальность вне Гомельской области. В Брестской таких было 87 процентов, в Гродненской — 62». Что же будет, если все лучшие абитуриенты ринутся в Минск и областные центры? Что будет с другими региональными вузами?
6 процентов бюджетных специальностей в рамках экспериментального виртуального зачисления остались незаполненными. Так случается и в реальной жизни, но тогда к делу подключаются приемные комиссии вузов, которые принимают решения в рамках своего учебного заведения. «Вне вуза кто будет принимать такое решение? — задается вопросом Вячеслав Проволоцкий. — Ведь в новой системе администрация вузов и их приемные комиссии фактически становятся статистами, получающими и фиксирующими документы». Да и правильно ли это, если само высшее учебное заведение не принимает никакого участия в подборе будущих студентов?
Как рассказал специалист, эксперимент выявил и ряд технических моментов, которые требуют решения. В частности, какой в идеале должна быть медицинская справка, которую представляет абитуриент в приемную комиссию вуза? Ведь на ряд специальностей есть определенные медицинские ограничения, по которым молодой человек не сможет работать в данной сфере в будущем. Нужна ли ему справка? Или пускай, если есть желание, он получает образование, а впоследствии, если не сможет работать по специальности, возмещает затраты на обучение? А справка как формальность будет устранена? Или же имеет смысл подойти к вопросу о справках более дифференцированно?
«Нужно разобраться с вопросом город—село, — говорит Вячеслав Проволоцкий. — Другие льготы, напротив, должны остаться, поскольку это тот корректирующий фактор, который помогает принять решение, когда шансы абитуриентов равны. Возможно, даже следует расширить список льгот при полупроходном балле».
Что ж, система электронного зачисления имеет много минусов, но и много плюсов. Как же все-таки быть? Стоит ли продолжить поиск среди других вариантов? И, в принципе, существует ли на сегодняшний день идеальный механизм зачисления, которым остались бы довольны и абитуриенты, и сами вузы? Вопрос спорный. Да, есть альтернатива решения этой задачи. Например, в России, Украине, как и в Европе, пошли другим путем: абитуриенты рассылают документы по разным вузам и ждут приглашения на учебу. Но, констатируют эксперты, и эта система несовершенна. Что если хороший абитуриент разослал письма в 25 вузов и поступил сразу во все? Следовательно, впоследствии в 24 из них останутся вакансии. Как это просчитать? «С другой стороны, если таким путем идет весь мир, система работает, — говорит проректор по учебной работе БГУИР Борис Никульшин. — Разве что, в частности, Украина ввела ограничения для абитуриентов: они могут рассылать документы максимум в пять вузов».
И все же у электронной системы зачисления есть будущее, убеждены эксперты. «Раз мы прошли полпути, могу сказать, имеет смысл внедрить корпоративный порядок приема, — отмечает Борис Никульшин. — Вузы, близкие по направлениям, могут договориться работать вместе. Для этого не нужно большой переработки имеющихся правил приема. Тогда абитуриенты смогут пользоваться электронной системой зачисления, внося в список приоритетов специальности вуза и корпоративного конкурса».
А вот внедрить электронную систему зачисления в масштабах республики на сегодняшний день, убежден Борис Никульшин, вузы не готовы по ряду причин. В частности, это невозможно без масштабной коррекции вступительной кампании: правил, подхода к приемной кампании самими вузами и т.д. «Но даже если мы говорим о корпоративности, — продолжает собеседник, — нужно определить, какие вузы хотят работать в этом направлении. Они должны согласовать свои порядки приема и выработать некий корпоративный алгоритм, Министерству образования надо издать специальный приказ, поскольку такой механизм не прописан правилами приема. Но, увы, на сегодняшний день мы не видим большого интереса от коллег. Скорее всего, взвесив все за и против и понимая, что внедрение новой системы зачисления повлечет ломку всей наработанной многими годами технологии приемной кампании, вузы воздержатся от ее внедрения».
