Первый заместитель председателя Каменецкого райисполкома Иван СЕМЕЙКО — об особенностях агробизнеса в районе.
В нынешнем году аномальные погодные явления затронули Каменецкий район как ни один другой на Брестчине. И хотя здешние аграрии нарекать на капризы небесной канцелярии не привыкли, смотреть на буйство ураганов, срывающих крыши строений, бесчинства ливней с градом, прибивающих налитые хлебные колосья к земле, и другие «сюрпризы» погоды было очень больно. Это как никто другой знает первый заместитель председателя райисполкома, начальник райсельхозпрода Иван Семейко. Весной, когда после суровой и снежной зимы пришлось пересевать сотни гектаров погибших озимых, с руководителями и специалистами каждого хозяйства совместно решали, какая замена будет наиболее эффективной и рациональной. Выручали друг друга техникой, семенами, работали в полторы-две смены, чтобы не упустить время. Затем использовали каждый благоприятный час, чтобы подкормить растения, обработать посевы от сорняков, заготовить зеленые корма и начать уборку быстро созревающего под жарким летним солнцем хлеба. В борьбе с капризами погоды люди выстояли. Урожайность хлеба в Каменецком районе одна из самых высоких в области — 35,3 центнера с гектара. Валовой намолот зерна составил почти сто тысяч тонн. Радуют урожаем кукуруза, сахарная свекла и другие культуры. Все это позволяет сказать, что год будет весьма успешным, несмотря на все сложности. А то, что он завершающий в реализации Государственной программы возрождения и развития села на 2006—2010 годы, придает ему особую важность. С этого мы начали разговор с Иваном СЕМЕЙКО.
— Иван Андреевич, какие задачи стояли перед районом на финальном этапе реализации Программы возрождения и развития села?
— По мере того, как реализовывались мероприятия Госпрограммы возрождения и развития села, дальнейшие цели были более амбициозными. Скажем, в 2006 году одним из первых в районе поселок Беловежский был преобразован в агрогородок. Но это не означает, что работы по благоустройству, повышению уровня жизни местных жителей, приближению сельских условий к городским закончились. Мы и сегодня видим, что Беловежский развивается, здесь появляются современные улицы, интенсивно ведется строительство, приобретается новая техника, улучшаются условия труда. Делается это в значительной степени за счет развития производства. Так же обстоят дела и в хозяйствах — ОАО «Видомлянское», «Восход-Каменец», «Александрия-Агро» и других. В течение последних лет за счет внедрения передовых технологий, обновления сельскохозяйственной техники и оборудования мы получаем стабильно высокие намолоты зерна, хорошие урожаи картофеля, сахарной свеклы. К примеру, в прошлом году район стал победителем областного соревнования за достижение высоких показателей на уборке зерновых и зернобобовых культур. Наши хлеборобы намолотили 111 тысяч тонн зерна при урожайности 37,4 центнера с гектара. Был получен самый высокий на Брестчине урожай сахарной свеклы — с каждого гектара мы собрали по 466 центнеров сладких корнеплодов. На заключительном этапе действия программы нам было необходимо удержать достигнутые результаты, и текущий год показал, что в основном это удалось.
— В нынешнем году вам не хватило чуть-чуть, чтобы пополнить список районов-«стотысячников»...
— К окончанию жатвы хлеборобы остановились в шаге от цифры, которую в течение вот уже нескольких последних лет им удавалось преодолевать. Но хлебный каравай уменьшился незначительно в сравнении с прошлогодним, а с учетом зерна кукурузы, которого рассчитываем собрать более 20 тысяч тонн, он будет примерно на том же уровне. Кукуруза, убранная на силос и зерно, позволила значительно пополнить запас кормов. На зимне-стойловый период заготовлено уже свыше 20 центнеров кормовых единиц, и работы продолжаются. Мы рассчитываем минимум на 15 процентов превысить прошлогодний показатель — 26 центнеров кормовых единиц. Кормами большинство хозяйств будут обеспечены вплоть до осени следующего года, причем берем в расчет холодную и продолжительную зиму, которая, судя по предварительным прогнозам синоптиков, мало в чем уступит прошлогодней. Мы к ней готовы. В реконструированных молочнотоварных фермах, более трети из которых переведены на беспривязное содержание скота, будет тепло и сухо, а кормов в рационе животных хватит, чтобы сохранялась динамика роста привесов и надоев, наблюдаемая в течение нескольких последних лет.
— Иван Андреевич, в такие хозяйства, как «Беловежский», «Видомлянское», едут за опытом как из области, так и республики. Что делается, чтобы к лидерам постепенно подтягивались остальные сельхозпредприятия?
— Они и подтягиваются. Взять, к примеру, ОАО «Агро-Заречье», которое еще несколько лет назад было одним из самых проблемных. Как говорится, не знали, с какого краю подойти и за что браться, чтобы исправить ситуацию. Но сегодня дела здесь идут куда лучше. По валовому удою молока и удою на корову в текущем году в «Агро-Заречье» прибавили больше всех в районе — почти 15 процентов. Я часто бываю в этом хозяйстве и вижу, как повышается дисциплина труда, как у людей появляется оптимизм. Если что-то получается, это подстегивает работать лучше. А если повышается зарплата, улучшаются условия труда, развивается социальная сфера, тогда и в коллективе царит совсем иное настроение. Замечу, многое зависит от руководителя. Сможет он своим примером зажечь подчиненных — и они будут стараться не подвести. Я не говорю обо всех без исключения, это редкая удача для руководителя, но отношения директора ОАО «Агро-Заречье» Виктора Мазько с коллективом складываются очень конструктивно. Через год-другой, приехав в это хозяйство, вы не узнаете его.
Справка «БН»
Каменецкий район образован 15 января 1940 года. Это один из крупнейших районов Брестской области по производству сельскохозяйственной продукции. Основные отрасли сельского хозяйства — мясо-молочное животноводство и растениеводство: выращивание зерновых и зернобобовых культур, сахарной свеклы, картофеля.
АПК района составляют 15 сельхозпредприятий, за которыми закреплены 81,6 тысячи гектаров сельхозугодий, в том числе — 57,5 тысячи гектаров пашни.
В хозяйствах района имеется свыше 58 тысяч голов крупного рогатого скота, из них 18,3 тысячи коров и 98,1 тысячи свиней.
То же можно сказать и про ОАО «Агро-Турна», где четыре года, до назначения на должность заместителя председателя райисполкома, я был руководителем. Вместе со специалистами не одни сапоги истоптали, пока навели порядок: перенимали передовой опыт, повышали культуру земледелия, покупали новую технику, учили механизаторов, реконструировали фермы, производственные помещения, дали понять людям, что работать будем по-новому. Постепенно дела наладились. Когда я уходил из хозяйства, надой молока от коровы вырос более чем в два раза по сравнению с теми 2000 килограммами, которые мы имели в начале ХХІ (!) века. Стали сдавать его переработчикам высшим сортом. В общем, убедились, что животноводство и растениеводство, на которых специализировалось наше сельхозпредприятие, можно вести прибыльно.
Сегодня ОАО “Агро-Турна” возглавляет Сергей Шельпук. Хозяйство неплохое, и деревня Турна за последние годы неузнаваемо преобразилась. Здесь приведена в порядок социальная сфера, активно строится новое жилье, справляют новоселья молодые семьи, рождаются дети. Это ведь главное для дальнейших перспектив.
Несколько лет назад мехдвор хозяйства был признан лучшим в области по благоустройству, а в текущем году механизаторы и водители, занятые на уборке и отвозке зерна, входили в число районных лидеров.
— Опыт передовых сельхозпредприятий показывает, что значительную выручку, а значит, деньги в казну и проценты в рентабельность дает переработка сельхозпродукции, налаженная на месте. Учитывают ли такой аспект аграрии вашего района?
— У нас есть образец именно такого производства — ОАО «Беловежский», где работает свой мясокомбинат, продукция которого имеет широкий ассортимент и высокий спрос. Кстати, «Беловежский» вместе с цехом по производству сыра в Каменце ОАО «Савушкин продукт», СОАО «Беловежские сыры» в Высоком, производственным цехом СП «Санта-Бремор» и другими промышленными предприятиями обеспечили в течение четырех последних лет более чем шестикратный рост экспорта выпускаемой продукции. А это немалые деньги, позволяющие им развивать производство, создавать новые рабочие места, повышать качество жизни своих работников.
— Иван Андреевич, разговаривая с вами, порой удивляешься, как без сводок, данных статистики и иных документов вы отлично владеете ситуацией в каждом хозяйстве, знаете о проблемах, с которыми сталкивается производитель, работник, человек. Как на все хватает времени?
— Секрет прост: ложиться спать попозже, вставать — пораньше. И не ограничиваться пределами рабочего кабинета, а чаще выезжать на места. Не разносить, не критиковать, а подсказывать, советоваться и прислушиваться к чужим мнениям. Специалистам на местах часто виднее, какое решение принять. Это тоже надо учитывать. А владеть ситуацией заместитель руководителя района, отвечающий за аграрную отрасль, просто обязан. Скажем, во время жатвы в одном хозяйстве зерновые созрели раньше, чем в другом, а техники, чтобы убрать в оптимальные сроки, опытных специалистов не хватает. Наша задача — помочь правильно распределить силы, сконцентрировать внимание людей на том, что в данный момент наиболее важно.
Порой приходится держать в голове десять дел одновременно. Не забыть ни об одном из них — тоже святая обязанность начальника райсельхозпрода. Когда зимой погибло много озимых, а весной поля, луга заливали дожди, минуты свободной не было. Я считаю, что в таких сложных условиях наши аграрии совершили подвиг. В районе ни один пригодный для выращивания сельскохозяйственных культур участок земли не пустовал. Уборку провели качественно и вовремя. Радует, что и на областных «Дажынках» в Малорите, и на Республиканских в Лиде на праздничную сцену за наградами поднимались наши передовики. Правильно Президент страны Александр Лукашенко сказал, что хлеборобы достойны самого высокого признания за нелегкий труд. Эти слова можно отнести ко многим работникам аграрной отрасли, в том числе и в нашем районе.
— Какие направления работы станут самыми перспективными в сельском хозяйстве Каменецкого района в следующей пятилетке?
— Главная задача — за счет передовых технологий выйти на новый уровень производства, работать прибыльно, больше ориентироваться на экспорт и далее повышать благосостояние людей. Вдохнуть новую жизнь в малые, отдаленные деревни. Здесь очень много проблем. Отсутствие современных производств, слабо развитая социальная сфера, транспортные вопросы и, как следствие, пустующие дома. А ведь жизнь здесь может и должна бить ключом. Я уверен, что скоро так и будет.
Александр КУРЕЦ, «БН»
НА СНИМКАХ: Иван Андреевич СЕМЕЙКО; механизатор ОАО «Агротурна» Каменецкого района Валерий КОРНЕЛЮК.
Фото Николая ЛЕОНОВА, «БН»
