Экономия плюс эффективность. Производить и поставлять в срок и по разумной цене — таков главный принцип работы директора ошмянского ОАО “Агропромтехника” Генриха Бубена и всего коллектива предприятия

Наверное, трудно найти в районе более многопрофильное предприятие, чем “Агропромтехника”. Автоуслуги по перевозке сыпучих грузов, сельхозпродукции и строительных материалов, агрохимическое обслуживание сельхозорганизаций, снабжение их минеральными удобрениями и средствами защиты растений, монтаж и обслуживание животноводческих ферм, монтаж, ремонт и техническое обслуживание холодильных и доильных установок, ремонт и обслуживание систем водопоения и артскважин, монтаж, установка и ремонт оборудования зерносушильных комплексов, ремонт дизельных двигателей и топливных насосов, изготовление передвижных доильных установок — вот далеко не полный перечень всего, чем занимается предприятие. О его работе и о работающих здесь людях рассказывает директор “Агропромтехники” Генрих БУБЕН.

— Несмотря на многопрофильность, основная наша работа — автоперевозки. За два предыдущих года приобрели 22 единицы автомобильной техники — самосвалы, молоковозы, скотовозы. Маршруты перевозок: от молочно-товарных ферм района до нашего сыродельного завода, от хозяйств трех районов — Ошмянского, Островецкого и Сморгонского — до Ошмянского мясокомбината.
Оборудованный на железнодорожной станции Ошмяны склад на пять тысяч тонн твердых минеральных удобрений позволяет хранить их практически без потерь. Внедряем мы также принцип “вагон — прирельсовый склад — поле”, при котором удобрения по самому краткому пути поставляются сельхозорганизациям. Кстати, погрузка удобрений полностью механизирована и осуществляется, что называется, без пыли.
Достаточно сложной оказалась нынешняя уборочная страда. Из-за погодных условий отдельные хозяйства не успевали самостоятельно убирать и вывозить урожай, и руководство района оперативно направляло нас туда, где было труднее всего. Мы без задержек, оперативно доставляем зерно с поля на зерносушилки. А вывозом сахарной свеклы занимались не только в своем, но и в Мостовском и Гродненском районах.
После уборочной кампании премировали победителей соревнования по вывозке зерна денежными премиями.
Особая тема — организация на нашей базе дилерского центра “Гомсельмаш”. Быстро обновить технику хозяйствам района, как правило, достаточно сложно. Поэтому получают они ее по лизингу. Наша задача: привозим вагоны с разобранной техникой, собираем здесь, обкатываем и направляем в хозяйства. То есть проводим весь комплекс предпродажных работ, а потом, в процессе эксплуатации техники, ее гарантийное обслуживание.
— Генрих Брониславович, где еще есть резервы для повышения эффективности работы предприятия?
— Если хочешь быть богатым — сократи затраты. Над этим сейчас и работаем. Приобрели по лизингу большегрузные, до 40 тонн, автомобили — их использование практически сразу принесет эффект благодаря большей энергоемкости и соответственно уменьшению удельных затрат на единицу объема перевозимого груза. Кстати, будем работать на этих автомобилях на строительстве белорусской АЭС.
— При такой напряженной работе нельзя забывать и об отдыхе. Уделяете ли этому внимание?
— Конечно. Причем никого уговаривать не надо. Наши работники активно участвуют в художественной самодеятельности, в спортивных соревнованиях районного и областного масштаба, занимая призовые места. У нас очень дружный, сплоченный коллектив, без этого, пожалуй, мы никогда не добились бы тех результатов, которыми можем гордиться сегодня.

Кстати

Выручка от реализации работ, услуг и товаров за январь—август составила 9759,7 млн рублей — рост 125,5 процента по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Балансовая прибыль составила 374,5 млн рублей (рост 114,75%), рентабельность реализации работ, услуг — 14,7 процента (рост 114%). Объем инвестиций в основной капитал — 807 млн рублей (рост 243,8%).

Внимание, опыт!

Металлолом — не на слом?

Помните девиз “Все ненужное — на слом, соберем металлолом”? Что ж, подход правильный. Однако бывают исключения. Не верите? Судите сами.
Единственное, в чем порой упрекают директора Ошмянского ОАО “Агропромтехника” Генриха Бубена — это невыполнение планов по сдаче металлолома. Однако есть одна причина, которая заставляет смотреть на этот “недостаток” совершенно по-другому. Дело в том, что на предприятии на базе своих ремонтных мастерских освоено изготовление различных металлических изделий по эскизам и чертежам заказчика — ограждений, цветочниц, контейнеров для отходов, калиток, ворот. А потому практически любая отслужившая свой век железка идет в дело. Как признался Генрих Брониславович, обидно отдавать в металлолом то, что можешь использовать как материал для новой полезной вещи. Тем более что параллельно работники предприятия освоили монтаж заборов, укладку плитки (есть лицензия на строительные работы). То есть красоту из металла изготовили, сами же и установили, и смонтировали. К слову, так было и при строительстве агрогородков, так что “побочную продукцию” “Агропромтехники” можно сегодня увидеть не только на городских улицах, но и в обновленных и помолодевших селах.
Проходя по цехам предприятия, мы везде, что называется, чувствовали руку заботливого и рачительного хозяина: все аккуратно было разложено на стеллажах. А на всей территории предприятия царил образцовый порядок.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter